I DTU Risø´s nye vindtunnel var risikovurderingen udført, og løsninger herfra indarbejdet, fra start, så nødstop, døre, kabeltræk, adgangsveje mv var designet så både funktionalitet og sikkerhed var på plads og indarbejdet i tegninger, før betonen skulle støbes. veret, bør man bede om at se et eksempel ved forhandlingen. Tilsvarende kan man bede om at se et eksempel på en brugsanvisning, før kon- trakten underskrives. Stil krav i udbuddet Er du villig til at betale, hvad det koster, må du gerne stille supplerende krav til dine leverandører, for eksempel kan støj- krav være meget dyre at opfylde. Krav i udbuddet kunne være, at: På side 2 i tilbuddet skal der oplyses følgende: • Kemiske produkter: Såfremt maski- nen anvender, eller kræver anvendt, produkter omfattet af Forordning 1272/2008. Det skal også oplyses hvilke stoffer og i hvilke mængder. • Såfremt der er serviceopgaver, der kun må udføres af fabrikanten. • Maskinen af ergonomiske årsager ikke må anvendes til arbejde i otte timer. • Hvis maskinen under drift, rengøring eller andre situationer afgiver mere end 75 dB(A). Og hvad du ellers mener, der kunne være relevant. En anden formulering i udbuddet kunne være; At ved aflevering vil vi lade vores eksterne konsulent gennemgå leverancen, som minimum jævnfør følgende standar- der:… Det er her, du angiver, hvilke stan- darder du selv er klar over vil være gæl- dende, for eksempel DS/EN ISO 20607 Maskiners brugsanvisning, DS/EN ISO 13849-2 Validering af sikre styresystemer og eventuelt andre standarder, der er rele- vante for leverancen. Bliv en troværdig indkøber Som indkøber bliver man aldrig færdigud- dannet, men der er jo ikke ligefrem grund til at lære alle fejlene selv. Og efter et an- tal fejlede projekter er det ikke sikkert, at du får lov at prøve flere. Så start med få lavet din egen overord- nede risikovurdering jævnfør Maskindirek- tivet af projektet; Så kan du allerede før ordre få klarlagt, hvilke regler og krav der skal opfyldes. Der er pligt til, at arbejdsmil- jørepræsentanter inddrages ”ved ny tek- nologi”, men det vil da være bedre også at inddrage brugere og servicepersonale, før der ordres; De ser ofte anlægget med helt andre øjne end indkøberen. Når du så har en god og gennemtænkt plan, der har accept fra både din ledelse og dine kolleger, kan du optræde både seriøst og troværdigt over for dine leveran- dører, og leverandørerne kan få gode svar på spørgsmål. Det er min erfaring, fra mange projek- ter, at det at lave et godt, gennemtænkt projekt forlænger et indkøb med en-tre uger, men hvis det så er den eneste forsin- kelse, er det vist givet godt ud! Maskinmesteren August 2021 35
Download PDF fil