VISIONMISSION MØD BESTYRELSEN Siden 1. oktober 2021 har Frelsens Hærs øverste juridiske og økonomiske ledelse i Danmark og Grønland bestået af en bestyrelse på 10 medlemmer. Mød dem her. Frelsens Hær i Danmark og Grøn- land indførte 1. oktober 2021 en ny ledelsesmodel. Modellen hviler på 'governanceprincipper' med vægt på gensidig ansvarlighed, god for- valtning og gennemsigtighed. Med modellen blev oprettet en bestyrelse på 10 personer, bestå- ende af officerer, medlemmer og ansatte samt et eksternt medlem. Bestyrelsesmandatet og sam- mensætningen er godkendt af Frelsens Hærs internationale hovedkvarter. Bestyrelsen udgør Frelsens Hærs øverste juridiske ledelse med ansvar for overordnede strategier, planer og økonomi. Den administrative opfølgning og daglige drift er delegeret til et nyt forvaltningsråd under ledelse af chefsekretæren. Hertil kommer en række råd på specifikke områder. Med fuldførelse af to korte udsagn præsenteres bestyrelses- medlemmerne herunder: Min motivation for at indgå i Frelsens Hærs bestyrelse er. J eg drømmer om. JAN RISAN, 59 ÅR (FORMAND) Territorialleder at det er min pligt og mit ansvar. Men modellen med at dele ansvar og inddrage medlemmer med supplerende kompetencer og ’friske øjne’ er jeg meget glad for. en hær som er tro mod sin opgave og sine rødder. Nemlig at være effektiv, nyskabende, relevant og hengivet i formidlingen af Guds kærlighed. EVA MARSEILLE, 70 ÅR. (NÆSTFORMAND) Best.formand og kapellan på plejecentret Aftensol at jeg tror på Frelsens Hærs praktiske udlevelse af troen, og hvis ‘Hæren’ ikke var der, måtte den opfindes igen. at vi bliver dem, vi er! JOAN MÜNCH, 56 ÅR Chefsekretær (souschef) begejstring over, at magt fordeles, så nye ledere udvikles, flere åndelige gaver bringes i spil, evangeliet ud- bredes og social ulighed bekæmpes. at mange må komme til tro på Jesus og selv blive partnere i andres trosrejse. At udsatte må få hjælp og trosstærke og økonomisk uaf- hængige korps sammen med andre aktører må tjene lokalsamfundet. 12 LARS LYDHOLM, 54 ÅR Informations- og forvaltningschef at jeg tror, at det er sundt for Frelsens Hær, hvis vi tænker mere langsigtet strategisk, og at ansvaret er fordelt på flere. Det sikrer, at vi ikke skifter retning ved hvert leder- skifte og sikrer større åbenhed. at vi gør en reel forskel i men- neskers liv og giver stemme til samfundets udsatte.
Download PDF fil