ERHVERVSPSYKOLOGI NR. 3 - SEPTEMBER 2021
I dette temanummer under overskriften ’Det vi ikke taler om i arbejdslivet og i ledelse’ har vi på redaktionen ønsket at favne det, som stadig fremstår svært og smertefuldt i arbejdslivet. Det som er tilbagetrukket, undertrykt eller ligefrem overset og deraf ikke dukker op på den umiddelbare overflade i hverdagens liv på arbejdspladsen.
Artikler i dette nummer:
Editorial
Af Louise Dinesen
Når psykisk slid fører til forråelse. Hvad vi ikke taler om, gør ondt værre.
Af Dorthe Birkmose
Vi taler for lidt om lederes psykosociale arbejdsmiljø.
Af Lill Palmblad & Louise Dinesen
”Under mødernes åkandeblade” – en filosofisk tilgang til det menneskelige i ledelse.
Af Tommy Kjær Lassen
Lederskammens magt.
Af Elsebeth Hauge
Når stræben efter toppen af hierarkiet fører til tab af relationer, sundhed og mening.
Af Louise Orbesen
Læs mere om tidsskriftet ERHVERVSPSYKOLOGI på Dansk Psykologisk Forlags hjemmeside.
Side 1
> ABSTRACTS Abstract Dorthe Birkmose Når psykisk slid fører til forråelse. Hvad vi ikke taler om, gør ondt værre I denne artikel beskrives det psykologiske fænomen forråelse. Forråelse præsenteres som en mestringsstrategi, som professio- nelle kan bruge, når samarbejdet med mennesker eller arbejdet under vanskeli- ge organisatoriske forhold fører til af- magtsfølelser. Fra et praksis-perspektiv handler artiklen om, hvad der forårsager forråelsen, og hvordan vi kan bekæmpe den, hvis vi er i stand til at se forråelse som et kollektivt anliggende og ikke som et in- dividuelt tegn på svaghed eller ondskab. Lill Palmblad & Louise Dinesen Vi taler for lidt om lederes psykosociale arbejdsmiljø Som vi skal se i denne artikel, er lederes psykosociale arbejdsmiljø et vigtigt emne, men samtidig et emne, vi taler for lidt om. Artiklen viser, at vi mangler både forsk- ningsbaseret viden og systematisk praksis på området for lederes psykosociale ar- bejdsmiljø, herunder både i virksomheder, blandt konsulenter og hos Arbejdstilsynet. Artiklens sigte er at kaste opmærksomhed på flere vinkler af lederes arbejdsmiljø og på den baggrund at slå til lyd for, at alle, som på forskellig måde arbejder i feltet, ta- ger fat på at rette op på de mangler, der ses i arbejdet med lederes arbejdsmiljø. Kort sagt, at de som arbejder i feltet, tager ledere og ledertrivsel alvorligt. Forfatterne viser til sidst, hvordan forskellige roller kan tage fat på det fælles arbejde med at identificere, kortlægge, forebygge og afhjælpe forhold i lederes psykosociale arbejdsmiljø. Tommy Kjær Lassen Under mødernes åkandeblade – en filosofisk tilgang til det menneskelige i ledelse Med udgangspunkt i en sætning fra ledel- sesprofessor Ole Fogh Kirkeby udfolder denne artikel en eksistentiel-fænomeno- logisk tilgang til ledelse og arbejdsliv. Ar- tiklen argumenterer for, at der eksisterer en dimension af menneskeligt engage- ment og nærvær, lige under hverdagens overflade. Denne dimension har overor- dentlig meget at byde på i udviklingen af fremtidens arbejdsliv, bl.a. i forhold til omstillingen til en mere bæredygtig ledel- sespraksis og i forhold til krav i tiden om mere nærvær, fordybelse og sindsro. Gen- nem filosofiske erkendelsestraditioner som eksistensfilosofi, dydsetik og fæno- menologi kan organisationer åbne op for flere erfaringer med det gode, det sande og det skønne i hverdagen, og derigen- nem skabe betingelser for mere af det menneskelige i de professionelle proces- ser. > 6 4