ERHVERVSPSYKOLOGI NR. 3 - SEPTEMBER 2021
I dette temanummer under overskriften ’Det vi ikke taler om i arbejdslivet og i ledelse’ har vi på redaktionen ønsket at favne det, som stadig fremstår svært og smertefuldt i arbejdslivet. Det som er tilbagetrukket, undertrykt eller ligefrem overset og deraf ikke dukker op på den umiddelbare overflade i hverdagens liv på arbejdspladsen.
Artikler i dette nummer:
Editorial
Af Louise Dinesen
Når psykisk slid fører til forråelse. Hvad vi ikke taler om, gør ondt værre.
Af Dorthe Birkmose
Vi taler for lidt om lederes psykosociale arbejdsmiljø.
Af Lill Palmblad & Louise Dinesen
”Under mødernes åkandeblade” – en filosofisk tilgang til det menneskelige i ledelse.
Af Tommy Kjær Lassen
Lederskammens magt.
Af Elsebeth Hauge
Når stræben efter toppen af hierarkiet fører til tab af relationer, sundhed og mening.
Af Louise Orbesen
Læs mere om tidsskriftet ERHVERVSPSYKOLOGI på Dansk Psykologisk Forlags hjemmeside.
Side 2
> > ABSTRACTS Elsebeth Hauge Lederskammens magt Lederskam handler om alt det, ledere ikke ønsker, at andre skal vide om deres ledel- se. Handlinger, tanker, følelser og for- domme, der gemmes væk, fordi ingen må få øje på det. Men på trods af tavsheden har lederskammen konsekvenser for den udøvede ledelse. Denne artikel beskriver lederskammens konsekvenser og giver eksempler på, hvordan selve frygten for skammen påvirker lederens handlerum. Artiklen er båret af ledernes egne fortæl- linger om skammen og vil ligeledes give forslag til, hvordan skammen kan blive til værdifuld læring og udvikling. suboverklasse. I artiklen spørges, hvad det er for et offer, de lader tilbage for deres status og tilkæmpede privilegier? Hvorfor ofrer de? Hvilken erkendelsesproces er i gang lige nu? Har det vist sig, at der slet ikke er guld for enden af regnbuen? Og hvad betyder en sådan erkendelse for samfundet og de organisationer, vi kom- mer til at færdes i fremover? Louise Orbesen Når stræben efter toppen af hierarkiet fører til tab af relationer, sundhed og mening Hvordan kan det være, at mange moder- ne ledere stræber så meget efter at nå top- pen af hierarkiet, at de affinder sig med at betale med tab af nære relationer, person- lig sundhed og en manglende følelse af at bruge sit liv meningsfuldt? Med afsæt i ledelsesrådgiver Louise Orbe- sens mange erfaringer undersøger artik- len dette almengyldige, men i særdeles- hed moderne dilemma, der træder frem bag lukkede døre hos den danske over- og 65