Side 2

02 DLG I KORTE TRÆK Forretningsområder . . . . . . . . . . . . 02 Formandens beretning . . . . . . . . 04 Koncernchefens beretning . . . 06 Hoved- og nøgletal . . . . . . . . . . . . 08 Vigtige begivenheder i 2021 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 ESG nøgletal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2 DLG I KORTE TRÆK 2021 NG ISTIK DET R & AFGRØDE DLG’S FORRETNINGSOMRÅDER EGETABILSK VER PROD HUS PLANTEAVL ENERGI DYRE­ RNÆRI UKTION & LOG V DENSMARKE E PRODUKTE R

Side 3

FORRETNINGSOMRÅDER AGRIBUSINESS Forretningsområdet Agribusiness tæller afgrøder, planteavl og husdyrernæring samt vores aktiviteter på æg- og fjerkræområdet. Udover den danske forretning har DLG aktiviteter i Tyskland, Sverige, Polen, Frankrig, Finland og Baltikum. DLG køber og sælger afgrøder og råvarer. Aktiviteterne inden for planteavl dækker alt fra forædling, såsæd, gødning, planteværn og kalk til markerne. På området husdyrernæring producerer og sælger vi både færdigfoder og tilskudsfoder til grise, kvæg og fjerkræ. Økologi har sit eget forretningsområde i DLG. OMSÆTNINGS­- OG MEDARBEJDER­FORDELING 60 % 44 % MARKEDSFORVENTNINGER 2022 vil området Agribusiness fortsat have en offensiv tilgang til markedet og skabe konkurrencekraft igennem omkostnings­ tilpasninger og fortsat optimering af supply chain. Vi vil desuden styrke samarbejdet på tværs af koncernen om blandt andet produktudvikling og vil også bidrage til væksten ved at gentænke vores forretningsmodel – f.eks. ved at investere i digitalisering. Derudover vil vi vækste i forbindelse med strategiske investeringer i Danmark og i udlandet. PREMIX & NUTRITION I DLG markedsfører vi aktiviteterne i Premix & Nutrition under brandet ’Vilofoss’, som er blandt Europas største producenter af vitaminer og mineraler til husdyr med i alt 18 fabrikker i Danmark, Tyskland, Frankrig, Spanien, Belgien, Sverige, Kina, England, Rusland og Finland. Vi har gennem flere år arbejdet fokuseret med vitamin- og mineralområdet, opbygget stor viden og skabt gode resultater på tværs af vores selskaber og landegrænser. 6% 7% DLG er i fuld gang med at udbygge produktionskapaciteten på Premix & Nutrition-området. Der er gennem de seneste år indgået strategiske partnerskaber med relevante samarbejds­ partnere i udlandet. Væksten skal desuden ske organisk via øget salg, primært på det europæiske marked. Samtidig vil vi arbejde for yderligere udnyttelse af koncernsynergierne. ENERGY & RETAIL Energy & Retail er DLG’s aktiviteter inden for energi, salg af byggematerialer, Land & Fritid-butikker og forsikringer. Datterselskabet Team driver tankstationer og bygge­ markeder i Tyskland og ejer sammen med DLG 40 % af energiforretningen DCC Energi i Danmark. Butikskæden Land & Fritid har butikker fordelt på Danmark, Sverige og Tyskland. 34 % 49 % Ambitionen er at fastholde og styrke Energy & Retail’s position som markedsleder. Det skal bl.a. ske gennem øget salg, strategiske investeringer og optimering af forretningen, særligt i Tyskland. Sammenlægningen af Team og HaGe skal bidrage til dette. DLG I KORTE TRÆK 2021 3

    ...