Side 6

6 CS BLADET | VELKOMMEN TIL NYE CIVILE MEDLEMMER Foto: Colourbox CS byder velkommen til nye civile medlemmer En række medarbejdere bliver i den kommende tid overdraget fra ISS til Forsvarsministeriets Ejendomsstyrelse. En del af disse medarbejdere bliver ansat på CS nye civile overenskomst. AF JANE MUNK I juni sidste år blev Forsvarsministeriets Ejendomssty- relse (FES) og ISS enige om vilkårene for at bringe kon- trakten om levering af Facility management-ydelser til forsvaret til ophør. Ejendomsstyrelsen begynder så småt at overtage kon- traktens serviceområder, og i den forbindelse virksom- hedsoverdrages medarbejdere, der tidligere har løst op- gaven med arealpleje, fra ISS til FES. Overdragelse af opgaver – og dermed også flytnin- gen af medarbejdere sker gradvist i tre faser. Første fase omhandler etablissementsservice og skydeområder, og overdragelsen sættes i gang 1. februar 2022. Derefter bli- ver områderne rengøring og forplejning og bygninger, teknik og administration og ledelse overdraget. I forbindelse med overdragelsen bliver en række med- arbejdere ansat på CS-civil overenskomst. De får samme løn- og ansættelsesvilkår, som inden overdragelsen, så at de ikke stilles dårligere ved overdragelse til FES. Overdragelsen har kunnet lade sig gøre, fordi CS og CO10 indgik en organisationsaftale for civile ansat ef- ter 1. april 2021. Civile, der er ansat før 1. april 2021, er enten tjenestemænd eller tjenestemandslignede ansat. Udfasningen af tjenestemandsansættelser medførte, at CS civile gruppe helt naturligt blev mindre og mindre, men med den nye aftale ser den udvikling altså ud til at vende igen. Organisationsaftalen omfatter civilt ansatte under Forsvarsministeriets myndighedsområde inden for CS’ forhandlingsområde, der ansættes efter denne organisa- tionsaftales ikrafttrædelsestidspunkt den 1. april 2021. Det vil typisk være i stillinger som kaserneassistent, kaserneforvalter og kasernemester eller som materiel- forvalter, materielmester, værkmester, overværkmester eller køredommer. ISS-SAGEN KORT Aftalen mellem ISS og Forsvaret blev indgået i 2017 og startede op 1. februar 2018. Den dækkede alle Forsvarsministeriets etablissementer i Danmark og omfatter i alt ni serviceområder: Rengøring, forplejning, arealpleje, affaldshåndtering, bygning- er, tekniske installationer, intern service, skyde- og øvelsesområder samt brandberedskab. Kontrakten skulle have fortsat til 31. januar 2024 med mulighed for forlængelse, men er altså nu bragt til ophør. Forud for dette lå flere måneders kamp, der startede på de sociale medier og endte helt oppe på de bonede gulve på Christiansborg. ISS-medarbejdere på Forsvarets kontrakt har fået tilbud om at overgå til at være ansat hos FES. Det er der indtil videre 675 medarbejdere, der har sagt ja tak til. Derudover er der lagt op til, at FES skal rekrutteres yderligere 275 nye medarbejdere, der blandt andet skal lave mad, gøre rent og vedlige- holde bygninger og teknik på Forsvarets mange tjenestesteder. Ejendomsstyrelsen har udarbejdet en model for den fremtidige opgaveløsning, hvor et væsentligt kriterium er, at etablissementsopgaver tæt knyttet til Forsvarets kerneforretning hjemtages og frem- over varetages af medarbejdere ved Ejendomssty- relsen.

Side 7

CS BLADET | TILBAGE TIL FORSVARETS EGNE MYNDIGHEDER 7 Tilbage til forsvarets egne myndigheder Der er ikke tale om ’aprilsnar’, når FES fra 1. april overtager kantinedrift og rengøring fra ISS. Efter massiv kritik har forsvaret opsagt den hidtidige opgave, og arealplejen er allerede overdraget til Ejendomsstyrelsen. AF HELLE KOLDING Under Corona har der været fortrinsvis stille rundt om i forsvarets kantiner og opholds- rum. Med mange hjemmearbejdende og aflysning eller udsættelse af en række møder og kurser, har det været yderst begrænset, hvor mange der skulle bespises og have ren- gjort kontorer og lokaler i større stil. Nu er samfundet og dermed også forsvaret ved at finde tilbage på normale vilkår, og det betyder også en mere normal drift rundt omkring. Men fra 1. april sker der alligevel en lille -og dog væsentlig forandring. Her overtager forsvaret nemlig selv servicering og pasning af kantiner, etablisse- mentspleje med mere. Det sker efter, at forsvaret sidste år, efter hårdt pres ikke mindst fra forsvarets egne medarbejdere, opsagde den hidtidige kontrakt med virksomheden ISS vedrørende arealpleje, etablissementspleje, kantinedrift og handyman-opgaver. Allerede 1. februar overtog forsvaret arealplejen, og nu per 1. april gælder det så bl.a. kantinedriften og rengøring. Det har skabt både begejstring, men også lidt usikkerhed. F.eks. er de på Holstebro kaserne syv ansatte i kantinen. Det er lige ’det absolut nødvendige’, når kantinen er i fuld sving. Under Coronaen gik det nogenlunde, fordi travlheden var minimal, men nu forventer man snart fuldt hus igen, når alt er åbnet op, og de mange værnepligtige er tilbage igen. Omkring 300 spisende på en almindelig dag vil så være normalen. Lidt lunt og koldt Mest spændte er personalet, fordi de ikke rigtig har fået noget information om, hvad der reelt sker efter 1. april. Umiddelbart fortsætter de bare som ansatte -nu under For- svarsministeriets Ejendomsstyrelse, der skal tage sig af al drift og arealer udover selve bygningerne hørende under forsvaret. Men hvor megen egen indflydelse personalet fremover vil få, og om der vil blive egentlige forandringer i dagligdagen, ved de endnu ikke så meget om, så de er spændte, som deres kolleger rundt om i landet. I de fleste kasernekantiner bydes der på en større buffet, varme og kolde retter, smørrebrød og salater, samt lidt forskellig mulighed for køb af drikkevarer og slik samt daglige fornø- denheder som shampoo, shower-produkter, barbergrej og deslige. Der skal sørges for morgenmad, frokost, aftensmad og eventuel kost til mødevirk- somhed dagligt, og også fristes med lidt kager og forskelligt brød. Desuden skal den lokale kantineleder også have fingeren på pulsen, så man ved nogenlunde, hvor mange potentielle kunder, dagen kan byde på. Er de værnepligtige eller stampersonellet må- ske væk på grund af øvelser eller Intops, skal man måske ikke regne med helt så mange portioner, som når alle er ’hjemme på kasernen’. Hos Forsvarets Ejendomsstyrelse, FES, er man i fuld gang med at implementere den store opgave, der nu er kommet ’tilbage’ til forsvaret. I en skrivelse til alle medarbejder- nes forskellige faglige organisationer, herunder også CS, fortæller de om de umiddel- bare planer for opgaveløsningen. Arealplejen løses fra 1. februar af forskellige virksomheder på geografisk opdelte af- taler. Vi skal i de kommende måneder rekruttere medarbejdere i hele landet. Det drejer sig blandt andet om ejendoms- serviceteknikere, kantinemedarbejdere, rengøringsassisten- ter og håndværkere. Jeg håber, at I vil være med til at sprede ordet. Vi vil gerne have mange og gode kandidater til at levere den daglige service til Forsvarets ansatte. GENERALMAJOR ANDERS M. PEDERSEN, CHEF FOR FORSVARSMINISTERIETS EJENDOMSSTYRELSE Foto: Forsvarsgalleriet Løses internt FES vil styrke deres tilstedeværelse lokalt på etablissementerne, og de overtager samti- dig cirka 170 medarbejdere fra ISS på landsplan. Derfor vil meget i starten være, som det plejer. Men på sigt vil opgaverne blive løst hurtigere og mere fleksibelt, fordi opgaverne fremover løses internt, og der vil være flere medarbejdere til at udføre dem. Målet er et serviceløft til fordel for de ansatte i Forsvaret. Samtidig vil de medarbejdere, der løser opgaverne, opleve at få flere kollegaer. FES går nemlig aktivt ud og søger flere medar- bejdere, og er man interesseret kan man få flere oplysninger på FES oprettede rekrutte- ringssite, man kan finde på deres egen hjemmeside. - Vi skal i de kommende måneder rekruttere medarbejdere i hele landet. Det drejer sig blandt andet om ejendomsserviceteknikere, kantinemedarbejdere, rengøringsassi- stenter og håndværkere. Jeg håber, at I vil være med til at sprede ordet. Vi vil gerne have mange og gode kandidater til at levere den daglige service til Forsvarets ansatte, fortæl- ler generalmajor Anders M. Pedersen, chef for Forsvarsministeriets Ejendomsstyrelse. Chefen regner med, at implementeringsprocessen vil tage hele 2022, så der er mulig- hed for at få en rigtig god og holdbar løsning for hele området. - Vi ser ind i en implementeringsproces, der kommer til at vare hele 2022, og hvor der løbende tages flere opgaver hjem til Ejendomsstyrelsen. Vi tror på, at det her bliver en rigtig god model for Forsvaret, og det bliver både jeg selv og den øvrige styrelse be- kræftet i, når vi drøfter det med chefer, samarbejdspartnere og medarbejdere i Forsva- ret. Min oplevelse er, at alle ser hjemtagningen af opgaver tæt på kerneforretningen og styrkelsen af den lokale tilstedeværelse på tjenestestederne som en fornuftig løsning på de udfordringer, etablissementsdriften har haft de seneste år. Nu skal vi have mo- dellen ud og leve i praksis tilføjer generalmajoren. Hvor mange flere ansatte det vil dreje sig om, er endnu ikke fastlagt, men der bliver jf. chefens oplæg tale om vides muligt lokalt ansatte. Også den hidtil meget omdiskute- rede ’nøglehåndtering’, vender tilbage til den lokale kasernedrift.

    ...