Side 6

6 DEPOTET I BRABRAND | CS BLADET CS Civil har også ansatte i Hjemmeværnet Der er sparet ind til benet hos Hjemmeværnet i Brabrand, og det betyder, at frivillige må træde til, for at alle opgaver kan blive løst. Tekst og fotos: Helle Kolding Bygningen ligger i et industrikvarter i Århusforstaden Brabrand. Ude fra falder det fint ind mellem de andre virksomheder, men indhegningen og det vajende Dannebrog indikerer, at det ikke drejer sig om en almindelig fabrik eller et møbeludsalg. Her er kontorer, værksted og filialdepot, og i gården holder en række forskellige militære køretøjer, for her holder Hjemmeværnsdistrikt Østjylland (HDEJY) til samt Forsvarets Depot og Distribuering (FDD) Filialdepot Århus. HDEJY har i alt 13 medarbejdere, henholdsvis militært og civilt ansatte, der servicerer hjemmeværnets mange tusinde frivillige i det østjyske, når det kommer til udrustning og materiel inklusive udlån af køretøjer. Men også for FDD vedkomne som består af 3 medarbejdere, 2 civile og 1 militær, som bistår forsvarets militærpoliti, Forsvarets Sanitetskommando (tidligere FSU) og om nødvendigt også de andre værn. På distriktets UMAK, hvor der udleve- res og opbevares materiel, har de civilt ansatte tidligere været medlemmer af Forsvarets Civiletat (FCE). I dag er de på CS overenskomst, og begge ansatte på UMAK har en fortid i den militære del af forsvaret, men har så skiftet over til de civile jobs inden for de senere år. - Ikke mange tænker over, at hjemmeværnet faktisk også har en del fast an- satte medarbejdere -og ikke kun består af frivillige, fortæller Materielforvalter Tommy Feltsen. - Så derfor vil vi gerne vise, at vi også er her, tilføjer han med et smil. Fra syv til to Vi skal ikke mange år tilbage for at se, at distriktets faste ansatte var over dobbelt så mange som i dag. Men især det seneste forsvarsforlig har ændret på det faktum.

Side 7

CS BLADET | DEPOTET I BRABRAND 7 Ikke mange tænker over, at hjemmeværnet faktisk også har en del fast ansatte medarbejdere -og ikke kun består af frivillige. Tommy Feltsen Jeg har oplevet en del omstruktureringer i de år, og vi er bare blevet færre, men ikke mindre arbejde. Gitte Kamma Sørensen Det kan mærkes både i administrationen, men også især på depotet, hvor de i dag er to personer til at varetage de opgaver, de for blot et par år siden var syv om at løse. - Det er jo ikke fordi, vi har fået færre opgaver, pointerer Michael Schou Petersen, der udover at være Tommys nærmeste kollega også er tillidsmand på arbejdspladsen. Det er halvandet år siden, at distriktet ’omstrukturerede’ til den nye S-struktur, og områdedepotet blev til kun UMAK og gik fra syv medarbejdere til to. Der skete ingen direkte afskedigelser, men stillinger blev ikke genbesat, og andre blev flyttet til andre områder i forsvaret. De to tilbageblevne skal så sørge for at bestille alt materiel til distrikts orienterede opgaver, samt at pakke materiel til øvelser og uddannelse, udlevere grejet og modtage det igen. De kører også ud med materiel, herunder også våben og ammu- nition, når der er øvelser eller skydning. Derudover kommer der alle de ekstra opgaver fra Hjemmeværnskommandoen og Landsdelsregionen som også skal løses, så der er mange bolde i luften i hverdagen, aldrig 2 dage er ens. De skal have styr på al logistik til og fra distriktet. Da merarbejde helst ikke må forekomme, skal medarbejderne så vidt som muligt klare opgaverne inden for de normerede 37 ugentlige timer, og det kan være en ekstra udfordring, når de frivillige skal bruge deres materiel i aftentimer eller weekender. - Jeg bruger rigtig megen tid bag computeren, for alt skal skrives ind i systemet og ajourføres, men de andre opgaver skal også passes. Alle på distriktet har rigtigt travlt, og vi er alle meget pressede. Chefen ved det godt, og han gør sit for at få tingene til at hænge sammen, udtaler Tommy Feltsen. - Men vi er for få til de opgaver vi har, supplerer Michael Schou Petersen. Skal uddanne femten mand Tingene ville slet ikke hænge sammen, hvis ikke de to CS’ere fik hjælp udefra. Og det sker i samarbejde med de frivillige i hjemmeværnet. - Vi har et stabskompagni, som organisatorisk har en logistikdeling alene bestående af frivillige, der skal kunne træde til, når ’der er behov for det’. Dem er vi med til at udvælge og uddanne - Det gælder eksempelvis, når der er skydning en weekend - sådan en opgave tager mange arbejdstimer, da der både er transport frem og tilbage, og ikke mindst ophold på skydebanen mens der bliver skudt og trænet. - Vi vil gerne have færdiguddannet minimum en femten mand kontinuerligt, så der er en pulje at tage af. Det er jo frivillig tjeneste, det drejer sig om, så man kan ikke forvente, at de samme står til rådighed hver gang, der ringes, fortæller Tommy Feltsen. De frivillige undervises i depot, - forsynings -og transporttjeneste, samt transport af farligt gods, såsom våben og ammunition, som en integreret del af deres frivillige funktion. Nogle af de arbejds- opgaver kunne før leveres som ydelse til den frivillige struktur af fastansatte, men den gruppe er skåret væk, og opgaverne løses nu i fællesskab med den frivillige struktur. - Vi har simpelthen ikke selv ressourcerne mere til at løse alle opgaver, og det giver selvfølgelig også en god mening og har altid været meningen, at de frivillige eksempelvis i logistikstrukturen får praktisk erfaring, udtaler han videre. Der er altså skåret helt ind til benet hos hjemmeværnsdistriktet i Brabrand, men trods arbejdspres og omstrukturering er medarbejderne meget glade for deres arbejdsplads. Ikke mindst påpeger Michael Schou Petersen den fleksibilitet, der er i tjenesten. - Jeg har en fortid i hæren og har tidligere været udsendt internationalt flere gange. Det har givet nogle ar på sjælen, der betyder, at jeg har det bedst med at være her, hvor jeg er nu. Her har jeg min egen rytme, og vi arbejder rigtig godt sammen, os, der er her, forklarer han. Ikke mindre arbejde Materielassistent Gitte Kamma Sørensen har været ansat siden 2000, hvor hun startede som elev i administrationen. Hun blev fastansat på depotet i 2004, hun er nu ansat ved FDD Filialdepot Århus. - Jeg har oplevet en del omstruktureringer i de år, og vi er bare blevet færre, men ikke mindre arbejde, fortæller hun. Depotet har åbent dagligt, heraf de tre dage for hjemmeværnet, og en dag om ugen er der ekstra lang åbningstid. I forbindelse med de seneste strukturændringer, hører depotet nu ind under Aalborg, hvor Gittes chef sidder. Gitte er altså ikke direkte en medarbejder hos ledelsen i Brabrand, men har sin daglige arbejdsplads fysisk her i selve depotudleveringen. - I hvert fald indtil videre. Man ved aldrig, hvad de pludselig finder på, når man nu hører under FDD, siger Gitte. Som kollegerne i Brabrand er hun glad for sin arbejdsplads, men også bekymret over udviklingen. - Vi har jo nok at se til, indrømmer hun. Vi vil gerne have færdiguddannet minimum en femten mand kontinuerligt, så der er en pulje at tage af. Det er jo frivillig tjeneste, det drejer sig om, så man kan ikke forvente, at de samme står til rådighed hver gang, der ringes. Tommy Feltsen

    ...