FORORD TO REFORMER ÉN STRATEGI 2 Allan Luplau, bestyrelsesformand Michael Valentin, adm. direktør I sommer kom vi forrygende fra start med implementeringen af beskæftigelsesreformen, og i efteråret blev den længe ventede dagpengereform vedtaget. Med en bred politisk aftale er der sikret en langsigtet løsning. Det er vigtigt, for så kan vi som a-kasse koncentrere os om det, vi er sat i verden for: at få akademikere i arbejde. Dagpengereformen er en broget buket, der desværre også indeholder en del tidsler. Skal vi tage det gode først, så lempes muligheden for at modtage supplerende dagpenge, og reglen om modregning af overskydende timer bortfalder. Begge dele gavner vores ledige medlemmer. En ting, der til gengæld ikke gavner nogen, er, at dimittendsatsen sættes ned. Hvis man forringer dagpengesystemet for dimittenderne, risikerer man, at de aldrig melder sig ind og dermed ikke kommer til at bidrage til det fælles system. Den besparelse kan på sigt vise sig at blive meget dyr. Ambitionen om et fremtidssikret dagpengesystem virker også svag, når man ikke gør noget for de medlemmer, der i dag har en meget lav kompensationsgrad. Den gruppe kunne man let have tilgodeset ved at øge a-kassernes muligheder for at lave tillægsforsikringer. Når det så er sagt, så går vi naturligvis på med krum hals, løfter opgaven og får skabt mere end det bedste inden for de nye rammer. Samtidig fortsætter vi selvfølgelig den gode dialog og kommer med nye konstruktive indspark i den politiske debat. Vi er en medlemsorganisation, og det forpligter. Det afspejler sig i vores strategi for 2016 og 2017, som er blevet til i et tæt parløb mellem ledelsen og bestyrelsen. Med den nye strategi har vi skabt et solidt fundament for de kommende års arbejde. Vi vil være et forbillede. Det skal være let at være medlem af Akademikernes A-kasse, og vi vil få akademikere i job. Det er kerneopgaven for os. Nu og i fremtiden.
Download PDF fil