4 TEMA / VÆRDIBASERET STYRING TEKST CECILIE BAY NIELSEN / ILLUSTRATION P19 FOTO: JONAS FOTOGRAFI Charlotte Rosenkrantz Josefsen ADMINISTRERENDE SYGEHUSDIREKTØR PSYKIATRIEN I REGION SYDDANMARK Ny styringsmodel sætter kvalitet i centrum I dag bliver landets sygehuse — og dermed også Psykiatrien i Region Syddanmark — styret ud fra kravet om, at vi skal øge vores aktivitet med to procent hvert år. Men tiden er til, at vi i stedet bør styre efter, hvad der giver DET BEDSTE RESULTAT FOR PATIENTEN — værdibaseret styring. — TANKEN OM mere værdibase ret styring er en national tendens, som flere af de andre regioner også arbejder med. Værdibase ret styring giver rent fagligt mere mening, fordi øget aktivitet ikke nødvendigvis gør det bedre at være patient, siger administre rende sygehusdirektør Charlotte Rosenkrantz Josefsen. Den bedste behandling til den enkelte patient Det har på nogle punkter været gavnligt at måle på aktivitet og øget produktionsniveau, men det har også skabt slagsider. Flere besøg eller samtaler for at øge aktiviteten er nemlig ikke altid det bedste for patienterne. — For eksempel kan man tage børne- og ungdomspsykiatrien, hvor det ikke altid er godt for et barn at være med, når far og mor skal snakke med behandlerne om ens sygdom. Men som det er nu, tæller det ikke som en ydelse, hvis barnet ikke er til stede under sam talen, og det skaber udfordrin ger, når man som medarbejder skal vælge mellem, hvad der er bedst for patienten, og hvad man skal gøre for at få et tilstrække ligt antal ydelser, siger Charlotte Rosenkrantz Josefsen. Det vil værdibaseret styring kunne ændre på, samtidig med at det giver mulighed for mere indi viduelle og sammenhægende patientforløb. Intelligent aktivitet Et skift til værdibaseret styring betyder ikke, at der skal være min dre aktivitet. For vi skal stadig behandle de samme patienter. Men værdibaseret styring giver nye muligheder for, hvordan vi behand ler. — Med værdibaseret styring kan vi få fokus på intelligent akti vitet. Fordi vi ikke måler på akti viteten betyder det jo ikke, at vi skal behandle mindre. Vi får bare mulighed for at gøre tingene på en mere intelligent måde, som giver mere værdi for vores patienter. For eksempel ved at skabe et tættere samarbejde mellem den ambu lante psykiatri og døgnafsnittene eller ved at give innovative med arbejdere mulighed for at gå nye veje i det tværsektorielle samar bejde, siger Charlotte Rosenkrantz Josefsen.
Download PDF fil