Praktiske oplysninger om TEKNIQ Vækstlederuddannelse® Hvem bør deltage? TEKNIQ Vækstlederuddannelse® er et skræddersyet forløb for hele ledergrupper og/eller erfarne ejerledere, direktører og funktionschefer i større installationsvirksomheder, som har det strategiske, driftsmæssige og økonomiske ansvar for virksomheden, og som har kompetence til at eksekvere strategiske og ledelsesmæssige beslutninger, som skaber vækst og værdiforøgelse i virksomheden. Instruktører Vækstlederuddannelsen er et praktisk uddannelses- og udviklingsforløb, som gennemføres af X10 Capital & Consulting på vegne af TEKNIQ. Undervisningen leveres af X10 Capital & Consultings direktører og seniorpartnere, væksteksperten Jesper Elling, som har mangeårig erfaring med udvikling og rådgivning af topledere i danske og internationale virksomheder, samt Ole M. Jensen, der har betydelig erfaring med topledelse, bl.a. som koncernchef i DT-Group. Varighed TEKNIQ Vækstlederuddannelse® består af i alt 7 dages undervisning og træning fordelt på 5 moduler á 1 og 2 dages varighed. Alle modulerne afholdes fra kl. 9.00 den første dag og til kl. 16.30 den sidste dag. Indhold Modul 1: Introduktion til Vækstledelse (1 dag) Dette modul gennemgår principperne i Vækstledelse, som deltagerne arbejder med i relation til egen virksomhed. Dagen afsluttes med, at deltagerne evaluerer egne forudsætninger og kompetencer i relation til de centrale elementer i Vækstledelse og sætter fokus for arbejdet med vækst og værdiforøgelse i virksomheden. Modul 4: Vækst-coaching af teams, afdelinger m.v. (2 dage) På modul 4 fortsætter arbejdet med at implementere og forandre Vækstledelse. Dette modul sætter fokus på, hvordan du leder teams, afdelinger, mellemledere, eller gennem direkte ledelse af enkeltmedarbejdere sikrer, at organisationen gør de rigtige ting i forhold til at indfri virksomhedens ambitioner, vækst og værdiforøgelse. Modul 2. Klargøring af virksomheden til vækst (1 dag) Dette modul sætter fokus på de forudsætninger, som skal være på plads for at skabe vækst og værdiforøgelse i virksomheden. Det handler om struktur, processer, økonomi samt generelt ”orden i tingene”. Modul 3: Vækst-coaching af medarbejderne én til-én (2 dage) Modul 3 handler om at implementere og forankre Vækstledelse i virksomheden, dvs. gøre vækst og værdiforøgelse til en naturlig del af virksomhedens DNA. Du bliver bl.a. introduceret til og trænet i brugen af en række effektive metoder og ledelsesværkstøjer, som skaber opbakning og motivation til arbejdet med vækst og værdiforøgelse blandt virksomhedens ledere og medarbejdere. Modul 5: Præsentation af de skabte resultater, erfaringsudveksling og opsamling (1 dag) Dette modul fokuserer på opfølgning på proces og resultater af virksomhedens arbejde med vækst og værdiforøgelse indtil nu, samt på at sætte en klar kurs for det fremadrettede arbejde, så ambitionerne om vækst og værdiforøgelse realiseres. Vækstprojekt Som en del af forløbet skal den enkelte deltager arbejde med et konkret vækstprojekt i egen virksomhed. Projektets emne besluttes og præsenteres på modul 2, og resultaterne fremlægges på modul 5. Udbytte TEKNIQ Vækstlederuddannelse® giver dig indsigt i principperne bag vækstledelse og gør dig i stand til at omsætte principperne til konkrete beslutninger og handlinger, som skaber blivende, lønsom vækst og værdiforøgelse i din virksomhed.
Download PDF fil