ELECTRA 1/2020 Opkøb OPKØB ER NØDVENDIGE Tekst: LASSE ANDERSEN OG MICHAEL DEGN Kemp & Lauritzens køb af Lindpro afspejler en tendens i branchen, hvor de største spillere er nødt til at købe op og blive større for at kunne håndtere den teknologiske udvikling. Når Kemp & Lauritzen vælger at betale over en kvart milliard kro- virksomheder, som hver især har været selvstændige før, så vil ner for konkurrenten Lindpro, så er det en del af en større fortæl- der være nogle dobbeltfunktioner, hovedsageligt i supportfunk- ling om, at de største spillere i branchen, teknikentreprenørerne, tionerne, og det skal vi selvfølgelig have håndteret. Men det vil i øjeblikket er nødt til at ruste op for at sikre, at de kan håndtere være et fåtal, der bliver berørt. Alle de udførende medarbejdere den digitale udvikling og opfylde kundernes ønsker. skal vi bruge i Kemp & Lauritzen – og det er i virkeligheden også Sådan lyder meldingen fra Kemp & Lauritzens direktør Peter noget af det, vi har købt, siger Peter Kaas Hammer. Kaas Hammer om Lindpro-opkøbet, der kommer efter at både EL:CON og Bravida også har startet året med opkøb. Flere opkøb? – Hvis vi skal være i stand til at håndtere de nye teknologier og Lindpro har hidtil været ejet af MT Højgaard Holding, og står det de nye digitale løsninger, så kræver det, at nogle af virksomheder- til Peter Kaas Hammer, så er det ikke utænkeligt, at der vil komme ne i branchen bliver lidt større, så alle nødvendige kompetencer flere opkøb i fremtiden. er til stede. Samtidig oplever vi også, at mange af vores kunder – Det er ikke nogen hemmelighed, at vi altid kigger efter kom- ønsker sig færre leverandører, siger Peter Kaas Hammer. petencer, som kan styrke vores forretning og som passer ind i den 6. februar offentliggjorde Kemp & Lauritzen købet af Lindpro, strategiske udvikling, som vi har. Men vi køber ikke op bare for at der med sine 835 medarbejdere får det samlede antal medarbej- købe op. Vi køber op, hvis vi ser en god mulighed. dere i virksomheden til at runde 2.700 og en forventet omsætning Kemp & Lauritzen havde i 2018 en omsætning på 2,4 milliarder på tre milliarder kroner. Købet er betinget af Konkurrencestyrel- kroner, og virksomheden har i dag 1.874 medarbejdere. Lindpro sens godkendelse, men Peter Kaas Hammer er fortrøstningsfuld. har til sammenligning 835 medarbejdere og havde i 2018 en om- – Det er værd at bemærke, at selvom Kemp & Lauritzen og sætning på 784 millioner kroner. l Lindpro bliver lagt sammen, så er vores markedsandel stadig un- der ti procent – og der er masser af konkurrenter. Så jeg har ikke nogen forventning om, at det her skulle give udfordringer, men jeg tager ikke noget for givet, siger Kemp & ”Det er ikke nogen hemmelighed, at vi altid Lauritzen-direktøren. kigger efter kompetencer, som kan styrke Få medarbejdere berørt Udover myndighedernes blå stempel, så vores forretning og som passer ind i den skal den kommende tid bruges på at finde ud af, hvordan den nye organisation skal strategiske udvikling, som vi har. Men vi se ud. Her bliver der kigget nærmere på overlap i firmaadresser og medarbejder- køber ikke op bare for at købe op.” funktioner. – Det er klart, at når man står med to Peter Kaas Hammer, administrerende direktør, Kemp & Lauritzen 6
Download PDF fil
Arkiv