Leder Hvor blev det smarte lige af… For at sige det kort: Vi er både trætte, lede og kede af organisa tionsændringer, der kommer væltende ned over medarbejderne i SKAT på en måde, så der overhovedet ikke er tid – eller måske lyst fra ledelsens side – til at indtænke elementer, så tingene kunne gøres mere smart. Da SKAT den 19. januar lancerede de seneste ændringer og varslede de omflytninger, der skal ske over de næste par år, var det et sandt ”kinderæg” – men af den slags, man ikke har lyst til at sætte tænderne i. For der var hele tre ting rodet sammen i ”den sorte gryde”, så resultatet nærmest er totalt uigennem skueligt. Der var regeringens plan om udflytning af statslige arbejds pladser fra Storkøbenhavn og de afledte flytninger, det giver anledning til andre steder i landet. Der var SKATs nye plan for flytten rundt med opgaver og med arbejdere som konsekvens af de reviderede målbilleder frem mod 2020. Og endelig var der placeringen af de medarbejdere, som skal være med til at styrke den inddrivelse, der aktuelt ligger i ruiner. Når SKAT roder alle tre ting sammen i gryden får man ikke blot en række direkte flytninger – men også en række afledte. Som f.eks. når der i Horsens skal skabes plads til opgaver og medarbejdere fra hovedstadsområdet og fra Herning, og 60 af dem, der er i Horsens i dag, derfor rykkes videre vestpå til Ringkøbing. Fordi regeringen har tænkt store tanker om styrkelse af ud kantsområder – og SKAT samtidig har en direktion, som gerne omstrukturerer og flytter rundt på tropperne for at få virkelig heden til at passe med det landkort, man har valgt at tegne. Og ja – så er det, man får tanken: Tænker dem, som tænker de her tanker, mon nogensinde på, at det rent faktisk er menne sker af kød og blod, man flytter rundt på? Ikke ludobrikker – eller matadorbiler, hvor det ”at passere start” end ikke udløser en kontant bonus. Det er uforståeligt – og utroligt, at det ikke er muligt at gøre det mere smart. I en tid, hvor vi ellers hele tiden hører, at vi skal arbejde smartere og vores måder at løse tingene på skal være mere intelligente. Men det, der nu er lagt i støbeskeen er ikke hverken smart eller intelligent. Ja på en række områder – som f.eks. det kollektive kompetencetab, der nu vil opstå i SKAT i kølvandet på flytnin gerne – er det decideret usmart! Man undgår ikke utilfredse medarbejdere – og nogle af de muligheder for frivillige, interne omflytninger, der ellers skulle være i en stor organisation som SKAT, bliver dæmpet af den suboptimering, der uvægerligt sker, når der er en søjleopdelt struktur i forretningsområder. Det, der burde være muligt, hvis man kunne se på tværs af søjlerne, får pludselig stukket en kæp i hjulet af argumenter som manglende lønsum i forret ningsområdet. Og så i en tid, hvor skatteminister Karsten Lauritzen ellers havde dekreteret ro i SKAT. Men vi kan jo nu forstå, at freden først skal sænke sig, når det her er gennemført – og vi kan så allerede begynde at spørge os selv: Hvad bliver undskyldningen så næste gang, der rodes rundt? Ro giver det her i hvert fald ikke – og lad os blot gentage: Vi er både trætte, lede og kede af organisationsændringer, der kommer væltende ned over medarbejderne i SKAT på en måde, så der overhovedet ikke er tid – eller måske lyst fra ledelsens side – til at indtænke elementer, så tingene kunne gøres mere smart. Punktum. Sekretariat: Hjalmar Brantings Plads 8 Postboks 2507 2100 København Ø Tlf. 35 26 34 60 Fax 35 26 34 66 www.dts.dk E-mail: dts@dts.dk Forbundsformand Jørn Rise – rise@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 91 – Mobil 40 26 44 91 Privat: Mosevang 14, 4690 Haslev Næstformand: Marianne S. Nielsen - msn@dts.dk – Mobil 40 62 81 08 Privat: Bjørnøvej 59, 5700 Svendborg Redaktør, Dansk Told & Skat Ole Pedersen - op@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 93 – Mobil: 20 11 36 33 2 Dansk TolD & skaT 1/2016
Download PDF fil
Indholdsfortegnelse
Arkiv