Dansk Told & Skat

Side 10

Af journalist Irene Scharbau, DJ – irene@scharbau.com Åbningstale: Respekter de loyale medarbejdere og drop hastværket, lød opfordringen fra forbundsformand Jørn Rise i kongressens åbningstale. Der var absolut ingen tvivl om, at Dansk Told & Skatteforbund til trods for en ac cept af de syv nye styrelser i fremtidens skattevæsen har meget svært ved at se, hvordan medlemmerne skal komme hel skindede igennem omorganiseringen. Forbundsformand Jørn Rise startede sin åbningstale med at udtrykke tilfredshed med, at opgaverne forbliver samlet på Skatteministeriets område som en samlet juridisk enhed, og han tilkendegav, at han håbede, at man skruer ned for anvendel sen af konsulenter og til gengæld invol verer medarbejderne, som til hverdag har fingrene nede i mulden. Men derfra holdt det positive i talen også op. For der er udsigt til voldsomme anslag mod medlemmernes hverdag med lokali seringsplanen, der lægger op til endnu fle re flytninger af arbejdspladser end medar bejderne i forvejen har været udsat for. ”Vi har jo prøvet omorganiseringer før, og derfor kender vi rytmen i, hvad der be kymrer medlemmerne. Først og fremmest bekymrer medlemmerne sig om deres geo grafiske placering”, sagde han, og opfor drede til, at det nye skattevæsen bliver til med mest mulig hensyntagen til medar bejderne. Brug tid på forandringerne Han opfordrede til, at ledelsen sikrer, at der er tid nok til at gennemføre forandrin gerne ordentligt. For man er inde og røre ved det meste følsomme der findes, nem lig familiernes eksistensgrundlag. ”Det skal gøres ordentligt. Alle skal føle, at de får en ordentlig behandling. Størst mulig fleksibilitet i at finde løsninger. Husk, at vi jo flere gange har haft ret, når vi har haft en holdning til situationen i SKAT”, sagde forbundsformanden og bad om mere tid. ”Er 2021 realistisk? Måske, men ikke uden omkostninger. Tilrådeligt, nej, det synes forbundet ikke. Forbundet har den hold ning, at hvis man laver en flytteplanlæg ning, som går over længere tid, så vil der kunne løses rigtig mange af de vanskelige sager, hvor medarbejdere står til at skulle flytte ganske langt”, sagde han, og tilføje de, at mere tid ville styrke gennemførelsen af ’sikker drift’. ”Det vil også være med til at sikre, at den store rekruttering ikke bliver en panik handling, men at rekrutteringen kan til rettelægges over længere tid. Det er en for del for arbejdstilrettelæggelsen, og det vil være en fordel for de nuværende medar bejdere, som ikke i en salighed bliver bun det til at skulle oplære nye medarbejdere i alle mulige arbejdsopgaver”, sagde Jørn og gentog opfordringen til en ønskerunde. Geografien undrer Han undrede sig også over geografien i de nye styrelsesopgavers placering, ikke mindst Gældsstyrelsen. ”Hvorfor skal en Gældsstyrelse samles på 10 Dansk Told & Skat 6/2017

Side 11

Politik Giv den nye organisation mere tid alene seks adresser i dette land – det er en koncentration, som udpræget lægger op til et kompetencetab af dimensioner? Et skidt signal til skyldnerne. Nærhed til bor gere og virksomheder var ordene i planen – er det egentlig det, vi skaber med den nye organisation?”, spurgte Jørn, der også kom ind på argumentet om bedre faglige miljøer, som organisationerne mener le delsen bør komme med langt bedre for klaringer på. ”Et fagligt miljø kan sagtens eksistere med ganske få medarbejdere og brug af moder ne teknologi. Det er svært at forstår moti verne bag alle dispositionerne”, sagde han. Meget på spil Også Toldstyrelsens placering blev nævnt som uforståelig, og igen udtrykte for bundsformanden bekymring for kom petencetab og ødelæggelse af familiers dagligdag. DTS har foreslået adskillige ændringer, men oplever ikke, at der er for ståelse for forslagene. ”Det er vi både kede og skuffede over”, Foto: Claus Sjödin/CSPress.dk sagde Jørn, som med bekymring ser di stancearbejdspladser mv. blive opsagt, selv om det bl.a. var noget af det, der fik udflytningen til Ringkøbing til at fungere. ”Man skal jo tænke over, hvor meget der er på spil… sikker drift, fornyet tillid til det ny skattevæsen, fortsat finansiering af velfærdssamfundet, et godt arbejdsmiljø og ikke mindst glade medarbejdere. Det sidste falder jo godt i tråd med det, som departementschefen sagde, da han be gyndte i Skatteministeriet; medarbejderne skal være glade for at gå på arbejde. Kun ne det bare være en regel, som var konsi stent”, sagde han. Forslag fra medlemmerne Jørn oplistede en lang række forslag fra medarbejderne om, hvordan omorganise ringen kunne fungere for dem – fx: For delskort til interne ansøgere. Distancear bejdspladser. Godtgørelse for køretid og arbejdstid, hvis man skal lære nye op. Se niorordninger. Oplærings- og fastholdel sestillæg. Uddannelseskontrakter. ”Lyt til medarbejderne, lyt til organisati onerne – det er altså vigtigt, at medarbej derne i SKAT får en positiv tilgang til at skulle igennem de mange forandringer, sagde han og udsendte en opfordring til at sikre kompetencerne hos de nuværen de medarbejdere med uddannelse og ikke kun fokusere på den kommende, enorme rekruttering og henledte opmærksomhe den på, at akademikere er for dyre i drift, og derfor skal den nye professionsbache lor i skat i særdeleshed i spil.” Helt overordnet var forbundsformandens budskab, at forandringerne skal ske på en ordentlig måde med fokus på det faglige, så tilliden til skattevæsenet kan komme op i gear igen. Samarbejde og kredit Trods fornemmelsen af nok at blive lyttet til fra ledelsen side, men ikke at få så man ge forslag igennem, går DTS helhjertet ind i samarbejdet om den nye organisati on. For selv om nogle medlemmer mener, at DTS bør sige helt fra, så er det vigtigt at være med til at følge processen og gen nemførelsen. ”Men ledelsen skal huske på, at man leger med mange voksne mennesker og dermed mange familier, som kan blive rystede i deres grundvolde, hvis de føler, at der ikke bliver taget hensyn til deres situation. Giv medarbejderne kredit for deres loyalitet i stedet for at straffe dem med tvangsfor flyttelse – især hvis forflyttelserne alene har ideologisk karakter”, sluttede for bundsformanden og takkede både tillids folk og medlemmer for at videregive, hvad der sker i hverdagen. Læs hele åbningstalen på dts.dk/Kongres-2017 Dansk Told & Skat 6/2017 11