21 Zahra Kalantari Teknologie doktor (KTH) och teknisk expert inom mark och vattenteknik, division Infrastructure, på ÅF sedan 2014, Stockholm Vad arbetar du med och vad är mest spännande med ditt jobb? – Jag är hydrolog och hydrogeolog och jobbar som konsult främst i stora projekt som Förbifart Stockholm, Ostlänken och Västlänken. Dessutom arbetar jag som forskare med fokus på klimat-, mark- och vattenförändringars påverkan på väg- och järnvägsinfrastruktur samt strategier och åtgärder för hur denna påverkan ska kunna minskas och hanteras. Jag har genom min kompetens och mitt stora engagemang, både som forskare vid Stockholms universitet och som konsult på ÅF, lyckats öppna nya möjligheter till samverkan mellan olika samhällsaktörer, markägare, ansvariga myndigheter och företag. Bland annat arbetar vi med de översiktliga översväm ningskarteringar som visar de områden som hotas av översvämning när vattenflödena uppnår en viss nivå. Extrema väderförhållanden är något som vi kommer att få se mer av och behöver ta hänsyn till. och gemensam företagskultur, samt gemensamma processer, rutiner, regelverk och system. En mängd olika karriärvägar ÅF är ett företag som är fyllt av möjligheter och spännande utmaningar för sina medarbetare. Företagets storlek och bredd, med 39 000 uppdrag, som spänner över ett stort antal teknikgrenar och branscher och 11 000 kunder i över 100 länder, erbjuder många utvecklingsmöjligheter. ÅF har ett eget ramverk för karriärutveckling som kallas för ÅF Career Model. Denna modell tydliggör de olika karriärvägarna på ÅF och stöttar utveckling i olika riktningar beroende på uppsatta karriärmål. ÅF Career Model sträcker sig utöver de traditionella karriärvägarna som chef, specialist och projektledare. Karriärmodellen är en viktig del i bygget av en stark gemensam företagskultur. Utbildningar via ÅF Academy ÅF Academy är organisationens utbildningsplattform som stödjer ÅFs olika karriärvägar. Utbudet innehåller en mängd olika kurser och utbildningar från grundkurser för nya konsulter till specialinriktade vidareutbildningar som anpassats efter individens behov och den kompetens som efterfrågas av kunderna. Alla utbildningar genomsyras av ÅFs värderingar och en grundsyn på gott affärsmannaskap. Både interna och externa personer är utbildare och föredragshållare. Förutom fortbildning och kompetensutveckling bidrar ÅF Academy även till att medarbetarna får ett större nätverk inom företaget, vilket är till nytta i det dagliga arbetet och ökar möjligheterna till nya affärer. Obligatorisk chefsutbildning För att ÅF ska kunna växa behöver verksamheten skickliga chefer som är duktiga på att utveckla ÅFs affär och medarbetare. Förutom att vara kunniga inom sitt teknikområde behöver de även vara affärsmässiga säljare samt kommunikativa och motiverande ledare som bygger starka team. Alla nytillträdda chefer på ÅF går en chefsutbildning som innehåller olika delar såsom ledarskap, ekonomi och försäljning. Talent Management Program Inom ramen för EVEN ODDS finns ett ledarskapsprogram för kvinnor. Syftet med programmet är att utveckla och stärka ett antal utvalda talangfulla kvinnor med ledarpotential. Programmet kombinerar lärande med erfarenhetsutbyte och alla deltagare erbjuds en senior mentor. Specialistutbildningar ÅF Academy utbildar projektledare för att bli certifierade enligt bland annat den europeiska certifieringsstandarden IPMA (International Project Management Association) på fyra nivåer. ÅF är det bolag i Sverige med flest medarbetare som är certifierade projektledare. ÅF Nuclear Academy är en kompetenssatsning inom kärnkraft som möter de ökande kraven från myndigheterna och kärnkraftsindustrin. Utbildningarna leder till kompetenscertifiering på fyra nivåer. Utbildningarna och certifieringsmöjligheterna är även öppna för kunder och andra intressenter. Totalt har 516 personer certifierats sedan 2009. Ledarutbildning ÅFs företagsledarutbildning, Business Executive Leadership Programme (BELP), är ett samarbete med Stockholm School of Economics Executive Education (fd IFL) som riktar sig till utvalda chefer. Programmet sträcker sig över ett år och ger deltagarna djupare förståelse för ÅF som företag samt kunskaper om strategi, internationellt ledarskap och kommunikation. Det ger också tillgång till värdefulla nätverk i organisationen. Utbildningen arrangeras vartannat år, och genomförs igen 2016. Bättre balans med EVEN ODDS ÅFs övergripande medarbetarmål är bättre balans mellan könen bland både konsulter och chefer. Ett delmål är att andelen kvinnliga chefer och medarbetare totalt ska uppgå till minst 30 procent år 2020. År 2015 var andelen kvinnliga medarbetare (prov- och tillsvidareanställda) på ÅF totalt 23,2 procent. Andelen kvinnliga konsulter uppgick till 21,5 procent och andelen bland cheferna till 14,4 procent. Av rekryteringarna under 2015 utgjorde andelen kvinnor 28,0 procent. För att uppnå målet om en högre andel kvinnor startades i slutet av 2013 EVEN ODDS – ett ramverk för ett fokuserat jämställdhetsarbete. Inom ramen för EVEN ODDS driver ÅF ett antal olika aktiviteter. Arbetet inom Employer Branding och rekrytering har setts över för att ÅF HÅLLBARHETSREDOVISNING 2015
Download PDF fil