Status 2018 Medarbejderudvikling og nye kunder Af Sune Grebdahl Lauritsen De interne kompetencer har i den grad været i fokus hos UG Metal A/S i 2018. I foråret implementerede metalstøberiet i Hedensted en innovativ ny struktur i produktionen med selvstyrende grupper og større medarbejderansvar. -Samarbejde i højt specialiserede teams, blandt andet sammensat på baggrund af adfærdsprofiler, har været med til at sikre en mere fleksibel produktionsgang, konstaterer direktør Mikkel Udengaard her i slutningen af året. UG Metal A/S, etableret i 1975 som Th. Udengaards Metalstøberi A/S, er et moderne metalstøberi certificeret af DS Certificering A/S efter DS/EN ISO 9001:2015 kvalitetsstyringssystem. En bred platform af støbemetoder dækker et varierende behov for metalstøbning i den europæiske industri. Der fremstilles metalstøbegods af aluminium, rødgods, tinbronze, aluminiumsbronze og messing. Støbemetoderne er cronitstøbning, sandstøbning og kokillestøbning. UG Metal er også en af Danmarks største udbydere af streng- og centrifugalstøbt lejebronze. ken med en HR- og kvalitetsansvarlig medarbejder. Netop for at holde et konstant fokus på individuel kompetenceudvikling og procesoptimering. Værdier bekræftet At den nye struktur har bevist sit værd, kan aflæses sort på hvidt. Man har hentet flere store ordrer på grund af kvalitet og fleksibilitet i produktionen. For eksempel har man vundet en storkunde tilbage fra udlandet i det forgangne år. Den østjyske virksomheds erfaring med specialiseret serieproduktion og en dokumenteret lav fejlmargin var udslagsgivende for aftalen, der også kom i stand på baggrund af referencer. Kunden fik fra flere sider bekræftet, at kvalitetskontrol og leveringssikkerhed har højeste prioritet hos UG Metal. -Det er dejligt, når kunderne bekræfter vores vigtigste værdier. Så gør vi noget rigtigt, fortsætter han og fortæller videre, at man i 2018 har kunnet byde velkommen til mange nye kunder fra vidt forskellige brancher. Men specielt maskinbyggere og automationsvirksomheder er blevet flittige brugere af kompetencerne hos metalstøberiet. -Flere bliver opmærksomme på, at støb- ning i mindre serier sagtens kan betale sig. Det er helt klart en tendens, der er forstærket i år. Og så er vi stadig involveret i mange udviklingsprojekter. At give input til prototyper er lige spændende hver gang. Klar til at handle Direktøren erklærer sig overordnet godt tilfreds med tingenes tilstand. Han så gerne, at ordrerne kom mere jævnt fordelt, men efter mange år i branchen som underleverandør, kender han udmærket spillereglerne. Det er nu engang svært at kontrollere noget, man ikke har indflydelse på. Det vigtigste er, at organisationen er klar til at handle, når det er nødvendigt. Kundedatabasen bliver stadig udbygget, og med mange trofaste kunder er grundlaget for yderligere vækst på plads. -For en virksomhed som vores vil der altid være udsving i aktivitetsniveauet. Men den aktuelle travlhed skal vi på ingen måde beklage. I år har vi taget nogle vigtige skridt, der kommer til at styrke virksomheden i 2019. Vi føler os godt rustet til det nye år, slutter Mikkel Udengaard. www.ugmetal.dk Han understreger, at efteruddannelse og produktionsoptimering er en vigtig del af strategien, hvis konkurrenceevnen skal styrkes i et hårdt marked med både danske og udenlandske spillere. Tydelig effekt -Derfor var det ekstra glædeligt, at vi hurtigt fik bekræftet, vi var på rette vej. Der var en tydelig effekt i form af mere målrettet sparring og vidensdeling. Det optimerede næsten flowet øjeblikkeligt, siger Mikkel Udengaard, der i årets løb også har udvidet arbejdsstyr- Mikkel Udengaard er godt tilfreds med årets aktivitetsniveau. SIDE 12 · NR. 6/2018 MASKIN AKTUELT
Download PDF fil
Se arkivet med udgivelser af Maskin Aktuelt her
TechMedias mange andre fagblade kan læses her