Side 54

Foto: Michael Barrett Boesen Holdet bag SpaceInvader: Øverst (fra venstre) Steen Frederiksen, CEO/partner, Mads Klie-Holde, COO/ partner, Mikkel Frederiksen, kommunikation. Nederst: Jesper Rølund, Founder/partner samt Susanne Tolstrup, kommunikationschef. SpaceInvader – standard for dobbeltstabling? 54 · · September 2018

Side 55

September 2018 · · Indtil nu har det været svært, næsten umuligt, at dobbeltstable paller. Derfor bygger mange paller op i højden for at udnytte pladsen på for eksempel en lastbil optimalt. Men der er en løsning, dobbeltstabling via transportsystemet SpaceInvader. En dansk opfindelse, der måske kan blive standarden for, hvordan man dobbeltstabler paller Af Allan Malmberg 320.000 kr. om året. Så meget har Norges største fødevaredistributør ASKO sparet på blot én rute fra ét af deres mere end 10 distributionscentre ved at bruge den danske opfindelse SpaceInvader. SpaceInvader løsningen er kort fortalt et transportsystem, der består af to stativer, der gør det muligt at dobbeltstable to paller på hver 1,20 meter, tilsammen 2,4 meter. Dermed er det nu muligt at udnytte makshøjden i lasterummet på en standard lastbil. Og det er slut med høje paller, og slut med uudnyttet plads og tomme pallepladser. Potentialet er helt fyldte lastvognstræk, hvis man virkelig udnytter de muligheder, der ligger i systemet. Og folkene bag er ikke bange for at tænke stort. De går efter de helt store virksomheder. Men lad os gå fire år tilbage, hvor en ung dansk arkitekt med en fortid som smed og egen tegnestue, blev sat på en udfordrende opgave af sin norske svoger i logistikbranchen; design en løsning der kan optimere fragtkapaciteten i en lastbil. Idéen kom hurtigt Sådan en løsning må da være opfundet. Det var arkitekten Jesper Rølunds første reaktion, da svogeren udfordrede ham til konkret at finde på en løsning til dobbeltstabling af paller. Den norske svoger arbejdede med logistik hos norske ASKO, der er landets største fødevaredistributør. En oplagt vej til optimering var at dobbeltstable – der var bare ingen systemer, som den norske virksomhed ville bruge. - Efter at have konstateret, at der faktisk ikke var nogle løsninger, tog 55

    ...