Fortsat tighed og stor succes. Forretningen blev udvidet ved overtagelse af nogle mindre hørkramforretninger i området omkring Kultorvet, og i 1920 overtog Valdemar Lemvigh-Müller aktiekapitalen hos den tidligere konkurrent P.G. Munck A/S, hvorefter de sammenlagte virksomheder fortsatte under navnet Lemvigh-Müller & Munck A/S med domicil tæt ved Rådhus- pladsen i København. Også sidenhen, blandt andet under dygtig ledelse af Valdemars søn, Carl Johan Lem- vigh-Müller (1911-1989), har virksomhe- den været præget af udvikling, vækst og overtagelser af forretninger, og i 1987 flyttede Lemvigh-Müller og Munck A/S til et nyopført domicil i Københavns Syd- - At være fondsejet giver os muskler til at tænke langsigtet, muskler til at værne om vores værdier og vores medarbejdere, fastslår Christian Lemvigh-Müller. Et eksempel på det med at værne om medarbejdere går tilbage til 1920’erne. Her kunne man som ansat i Lemvigh- Müller søge om ”barnevognspenge”, når man ventede barn. Og disse ”barnevogns- penge” eksisterer den dag i dag. Produkterne og nytænkningen Det startede med hørkramprodukter, men i 1920’erne var stål blevet den helt domi- nerende del af forretningen. Gennem årtier blev der tænkt nyt både inden for stålområdet samt el og vvs. Ten- torstål med højere styrke kom på mar kedet. Der blev etableret afdelinger for- jo logistikken. Vi fik patentet på fremstil- ling af letklinker, og 1939 stiftedes A/S Dansk Betonklinker, og den første roter- ovn i Sydhavnen begyndte at brænde det produkt, der siden skulle blive en stor succes under navnet Leca. I dag leverer Lemvigh-Müller stål, tekni- ske produkter, el- og vvs-materiel samt logistik- og serviceløsninger til professio- nelle erhvervskunder. Ejes af to fonde Lemvigh-Müller A/S ejes af moderselska- bet J-F. Lemvigh-Müller Holding A/S, der igen ejes af de to fonde I.F. Lemvigh-Mül- lers Fond og Lemvigh-Müller Fonden. Moderselskabet og fondene holder til på hovedkontoret i Herlev. Lemvigh-Müller Fonden, der ejer to tred- Foto: Michael Barrett Boesen. Opbygningen med fondsejerskab sikrer en stabil udvikling med mulighed for at tænke langsigtet. Her ses Christian Lemvigh-Müller i fondslokalet overvåget af 3. generation Carl Johan Frederik Lemvigh-Müller på væggen. Carl Johan Frederik indtrådte i direktionen i 1938 og under hans ledelse blev der startet samarbejde med Det danske stålvalseværk om produktion af tentorstål, som Lemvigh-Müller & Munck havde patent på. Besøg www.frico.dk havn ved siden af virksomhedens eksiste- skellige steder i Danmark til bearbejdning jedele af holdingselskabet har til formål at rende lagre. af stål, hvilket betyder, at Lemvigh-Müller yde støtte til fremme af kulturelle, sociale Efter overtagelsen af Louis Poulsen El- teknik A/S i 2005 valgte moderselskabet i S d to ag r e ka n n er s g er ib vi e c s er p e a k r u e n ls d e er m ne ed pr l æ o c f i t s s t v i entilato o r g e p r roduktive formål til gavn for Dan- forhold til deres behov. mark og dets befolkning, samt at sikre J-F. Lemvigh-Müller Holding A/S i 2007 at De store brobyggerier har gennem årene Lemvigh-Müller-koncernens levedygtig- sammenlægge Lemvigh-Müller og Munck A/S og Louis Poulsen El-teknik A/S under nydt godt af Le V m a v r i m gh e -M ve ü n ll t e il r a s t l o ev r e e r r ings- evne og kvalitet. En væsentlig del af de hed og effektivitet, blandt andet ved at yde støtte til medarbejderne eller grupper navnet Lemvigh-Müller A/S. 88.000 tons armeringsjern til Storebælts- af medarbejdere i koncernen. Lemvigh-Müller A/S er i dag blevet en be- tydelig dansk stål- og teknikgrossist, og i broen og 2000 tons til Kronprinsesse Ma- rys bro ve C d re F a re t d in e g rik id ss e u a n l d en er v l i e r v o e n r m et e a n f ts I 2024 uddelte fonden i alt 33 millioner kroner til en mængde gode formål. Blandt 2010 flyttede selskabet til sit nybyggede Lemvigh-Müller. andet fik Broens feriepulje 200.000 kro- domicil i Herlev. - Men vi har også tænkt nyt undervejs, ner, så børn fra socialt udsatte familier Og det er her, tipoldebarnet til stifteren, I.F. Lemvigh-Müller, står i spidsen i dag. fortæller Christian L L u e f m tt v æ ig p h p -M er üller. - Vi gik ind i levering af cement. Vi havde kunne deltage i ferielejr, træning, camp mv. 18 Energieffektive produkter til bedre indeklima HVAC 13 · · 2025
Download PDF fil
Se arkivet med udgivelser af HVAC Magasinet her
TechMedias mange andre fagblade kan læses her