SYDBANK – DELÅRSRAPPORT – 1. HALVÅR 2021 2/45 Sydbanks delårsrapport – 1. halvår 2021 Indtjeningen stiger med 20 pct. Hovedpunkter fra regnskabet for 1. halvår 2021 Resultat på 645 mio. kr. giver en egenkapitalforrentning på 10,4 pct. p.a. efter skat Basisindtjeningen på 2.193 mio. kr. er 20 pct. højere end i samme periode i 2020 Basisomkostningerne er 16 pct. højere i forhold til samme periode i 2020 og udgør 1.647 mio. kr. Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 206 mio. kr. mod en udgift på 42 mio. kr. i samme periode i 2020 Bankudlån udgør 61,4 mia. kr. – en stigning på 1,2 mia. kr. i 1. halvår 2021 Samlet kreditformidling udgør 168,9 mia. kr. – en stigning på 3,3 mia. kr. i 1. halvår 2021 Egentlig kernekapitalprocent er faldet med 1,1 procentpoint i forhold til ultimo 2020 og er på 17,7 uden indregning af periodens resultat. Vi tager en række initiativer for at styrke: Sydbanks position – Danmarks Erhvervsbank – betydelig stigning i kendskabet til Sydbank indtjeningen – med tilpassede vilkår på erhvervsindlån vores kundefokus – ved at ændre Sydbanks organisation bankens maskinrum – vi gør det lettere at være rådgiver i Sydbank. Danmarks Erhvervsbank – betydelig stigning i kendskabet til Sydbank Vores målrettede arbejde med at øge kendskabet til Sydbanks styrker og kompetencer på erhvervsområdet giver målbare resultater: en betydelig stigning i kendskabet til Sydbank mange positive reaktioner på kampagnen nye kunder på bøgerne flere forretninger med bestående kunder. Næste fase af kampagnen vil have fokus på værdiskabelse og konkrete kundefordele. Sydbank – Danmarks Erhvervsbank. Tilpassede vilkår på erhvervsindlån Sydbanks indlånsoverskud sætter ved udgangen af 1. halvår 2021 ny rekord. Vi tilpasser rentesatsen for erhvervskundernes indlånskonti fra -0,75 pct. til -0,95 pct. og følger dermed udviklingen på markedspladsen. Ændring af Sydbanks organisation Sydbank vil styrke sin position på såvel Private Banking som på privatkundeområdet. Derfor opdeles det centrale område for Privat og Private Banking i 2 områder. Herefter er der et centralt område for hver af kundegrupperne – Erhverv, Private Banking og Privat. Dette skal medvirke til at sikre en tydeliggørelse af bankens kompetencer, styrker og værditilbud for den enkelte kunde. Samtidig styrkes forankringen af de kundevendte områder i direktionen. Hermed sikres et større kundefokus i hele banken – startende på direktionsniveau. Vi gør det lettere at være rådgiver i Sydbank Vi fortsætter med at styrke bankens maskinrum. Digitalisering og automatisering af opgaver accelereres yderligere gennem indførelse af ny overdragelsesportal for privatkundesager. Vi arbejder kontinuerligt på at levere hurtigere med højere kvalitet, at skabe en nemmere og mere enkel hverdag for vores medarbejdere, og at bygge et mere omkostningseffektivt maskinrum til gavn for bankens aktionærer. Administrerende direktør Karen Frøsig om Sydbanks resultat for 1. halvår: - En indtjeningsvækst på 20 pct. er stærk og er effekten af iværksatte tiltag, herunder overtagelsen af Alm. Brand Bank, der står for halvdelen af indtjeningsvæksten.
Download PDF fil