Redegørelse om samfundsansvar for 2014 Denne lovpligtige redegørelse om samfundsansvar for Sydbank A/S er en bestanddel af årsrapporten for 2014 og dækker regnskabsperioden 1. januar 2014 – 31. december 2014. Sydbank er en relationsbank, hvis fundament er lange kunderelationer, som kommer af medarbejdernes dygtighed. Kun hvis man er ærlig, kan man have tillid til hinanden og sine forretningsrelationer. I Sydbanks kundepolitik hedder det, at vi siger tingene som de er – det gælder også for Sydbanks arbejde med samfundsansvar. Forankring af samfundsansvar I 2015 er Sydbanks politik for samfundsansvar blevet opdateret og vedtaget af bestyrelsen. Sydbanks samfundsansvar vil herefter – som øvrige forretningsmæssige hensyn – indgå i større strategiske forretningsbeslutninger. Fokus på menneskerettigheder og udledning af CO2 Vi tror på, at forretningsdrevne og prioriterede indsatser giver de bedste resultater. Derfor indeholder den opdaterede politik valg, som iværksættes i 2015. Der er tale om to områder. At Sydbank iværksætter en systematisk undersøgelse af bankens virke i forhold til de grundlæggende menneskerettigheder, og at Sydbank sætter mål for at nedbringe sit CO2-udslip. Økonomi Sydbank har i september 2010 skrevet under på FN’s principper for ansvarlige investeringer (UNPRI) og har således forpligtet sig til at inddrage miljømæssige, sociale forhold og retningslinjer for god selskabsledelse, der internationalt går under betegnelsen ESG (Environment, Social og Corporate Governance), ved udvælgelsen af de aktier og virksomhedsobligationer, som Sydbank investerer i. Sydbanks værdigrundlag indebærer, at vi ikke ønsker at investere i selskaber, som krænker bredt anerkendte internationale konventioner og normer. Disse er bl.a. formuleret af FN i UN Global Compact, der omhandler virksomhedernes holdninger til menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljøspørgsmål og korruption. Sydbank udøver sit samfundsansvar på investeringsområdet primært gennem måden, hvorpå vi investerer formuen i de forskellige Sydbank-forvaltede porteføljer. I tilrettelæggelsen af forvalt- ningen heraf lægger vi vægt på, at de selskaber, vi investerer i, lever op til FN’s principper for ansvarlige investeringer – UNPRI. Det indebærer bl.a., • at områder vedrørende miljø, sociale forhold og god selskabsle- delse, som internationalt går under betegnelsen ESG (Environment, Social og Corporate Governance), indgår i investeringsbeslutningerne, • at vi anvender en engagementstilgang i relation til påvirkning af de selskaber, som vi investerer i, der ikke til fulde lever op til vores forventninger i relation til ESG. Samarbejde med GES For at sikre at de investeringer, som Sydbank foretager, lever op til politikken for ansvarlige investeringer med ESG-indhold, har Sydbank indledt et samarbejde med GES Investment Services (GES). Samarbejdet udmønter sig i, at GES • to gange årligt foretager en screening af investeringerne i de Sydbank-puljer, som investerer i aktier og virksomhedsobligationer fra de modne markeder. Resultatet af screeningerne i 2014 har ført til, at GES har drevet aktivt engagement overfor 22 selskaber, hvor fokus har været på selskaber, der overtrådte bredt anerkendte internationale konventioner og normer vedrørende miljø og sociale forhold, • to gange årligt foretager en udvidet screening af investeringerne i de Sydbank-puljer, som investerer i aktier fra Emerging Markets. Denne screening er identisk med screeningen af de modne markeder, men omfatter derudover en screening af investeringer i våben samt en rating af virksomhedernes eksponering overfor ESG-forhold og deres beredskab til at håndtere problemstillinger i relation hertil. I 2014 har det ført til 74 besøg og 30 conference calls med virksomheder i Afrika, Mellemøsten, Fjernøsten og Latinamerika. I alt har GES dermed 120 aktive engagementssager med virksomheder på Emerging Markets. Ekskludering fra porteføljerne På forhånd har GES ekskluderet en række selskaber, som har aktiviteter indenfor atomvåben, landminer og klyngebomber. Dertil kommer, at der kan være virksomheder, hvor engagementstilgangen ikke viser sig frugtbar. Påvirkning af selskaberne via dialog er udgangspunktet for vores arbejde med ansvarlige investeringer. Alligevel kan der være sel- SYDBANK / Samfundsansvar 2014 3
Download PDF fil