INDLEDNING Sygeplejestrategi for Urinvejskirurgisk Afdeling L 2020-2023 Afdeling L’ s sygeplejestrategi tager udgangspunkt i de tre indsatsområder i OUH’s sygeplejestrategi for 2020- 23. Afdeling L’s strategi beskriver, hvordan afdelingen arbejder med områderne og anviser konkrete handlinger og nøglemål for at komme i mål og lykkes med ambitio- nerne. På sygeplejefagligt forum drøftes og fastlægges nye ini- tiativer og tiltag til sygeplejestrategien. Handlinger og nøglemål igangsættes af afdelingens arbejdsmiljøgrup- pe, forbedringsforum, ledergruppen, Oversygeplejer- sker, kliniske sygeplejespecialister og andre nøgleperso- ner på tværs af afsnit. Alle medarbejdere arbejder med strategien i løbet af året. Ansvarlige på Afdeling L • Afdelingsledelsen er overordnet ansvarlig • Chefsygeplejersken er ansvarlig for at sætte i gang, formidle og følge op • Oversygeplejersker og de kliniske sygeplejespeciali- ster er ansvarlige for implementering i afsnittene • De ledende og funktionsansvarlige overlæger er an- svarlige for at sikre tværfagligheden • Den enkelte medarbejder er ansvarlig for at tilegne sig viden og anvende strategien OUH’s strategi for sygepleje 2020-2023 hviler i sit fun- dament på patientpyramiden og medarbejderskabet. KLINISK SYGEPLEJE Fokusområder er • Tættere på patienten • Styrkelse af samarbejdet med patienter og pårørende • Styrkelse af samarbejdet på tværs • Kliniknær innovation og brug af teknologi UDDANNELSE OG STRATEGISK KOMPETENCEUDVIKLING Fokusområder er • Præ-graduat uddannelse • Post-graduat uddannelse UDVIKLING OG IMPLEMENTERING Fokusområder er • Udvikling af sygepleje og evidensbaseret klinisk praksis • Videndeling og proaktivt samarbejde på tværs • Fælles sprog for kliniknær udvikling og implemente- ring • Ledelsesforankring af strategiens implementering 1
Download PDF fil