Side 2
Odense Universitetshospital, HCAB, Afsnit H1 UGE 6 KLINISK BESLUTNINGSTAGEN MEDICINHÅNDTERING E-learning (plan2learn), afsæt teoretiske timer Lære medicinstuen at kende Medicinhåndtering, administration, ordinationer, osv. IV-væsker Varetage medicin til en patient Utilsigtede hændelser UGE 7 KLINISK BESLUTNINGSTAGEN KLINISK LEDERSKAB Klinisk lederskab - definition (professionel omsorg, fagligt skøn og videnskab) Systematisk dataindsamling Diagnosticering af sygeplejefaglige problemstillinger Opstille mål, udføre, evaluere, justere og dokumentere sygeplejen UGE 8 KLINISK BESLUTNINGSTAGEN KLINISK LEDERSKAB - som ugen før - + Stuegang Risikovurdering Argumentation, integrere praksis-, udviklings- og forskningsbaseret viden UGE 9 KLINISK BESLUTNINGSTAGEN KLINISK LEDERSKAB OBLIGATORISK STUDIEAKTIVITET Følgedag hos familie Skriftlig udarbejdelse af materiale + mundtligt oplæg UGE 10 KLINISK LEDERSKAB MAGT & MORAL KULTUR & ETIK MIDTVEJSEVALUERING Magtrelationer i forskellige kontekster, herunder ligeværd og autonomi Moralsk ansvarlighed Refleksion over eget menneskesyn Empati Identificere etiske, kulturelle og religiøse problemstillinger og dilemmaer - i mødet med familien Etik: definition, kodeks og lovgivning Kulturelle forskelligheders betydning for sygeplejen Midtvejsevaluering Sygeplejerske og Klinisk Vejleder, Marlene H. Holmelund Fabricius, 2018 2
Side 3
Odense Universitetshospital, HCAB, Afsnit H1 UGE 11 KLINISK LEDERSKAB OVERBLIK & SELVSTÆNDIGHED SAMMENHÆNGENDE PATIENTFORLØB Fagidentitet Varetage sygeplejen hos 1-2 patienter / familier Målrettet tilrettelæggelse vha. sygeplejeprocessen Selvledelse, vise overblik over egne patienter / familier inkl. stuegang Sammenhængende patientforløb Varetage kliniske administrative opgaver, fx udskrivelse, dagseddel, etc. UGE 12 KLINISK LEDERSKAB SYGDOM & INTERVENTIONER Tidlig opsporing af kritisk eller begyndende sygdom Stabile, akutte og komplekse tilstande Kroniske lidelser Sygeplejeinterventioner i stabile, akutte, komplekse, (rehabiliterende og palliative) forløb UGE 13 KLINISK LEDERSKAB TEKNOLOGI ANATOMI, FYSIOLOGI & BIOKEMI Rehabilitering og palliation Teknologi i pleje, omsorg og behandling + betydning af denne Kroppens reaktions- og kompenserings- mekanismer, fx smertefysiologi, sepsis, kognitive forstyrrelser og stress UGE 14 KLINISK LEDERSKAB MONO- & TVÆRFAGLIGHED JURA & VIDENSKABSTEORI Monofaglighed Tværprofessionelt samarbejde Tværsektorielt samarbejde Bevidst anvendelse af andre faggruppers kompetencer Sundhedsvæsenets rammer, politik & økonomi Samfundets tilbud Relevant lovgivning Aktindsigt Videnskabsteoretiske overbevisninger Forskningsmetoder UGE 15 KLINISK LEDERSKAB LEDELSE & ORGANISATION ANSVARSHAVENDE FUNKTION Følges med afdelingssygeplejersken én dag Varetage ansvarshavende funktion én dag med fokus på mono- og tværfagligt, tværsektorielt samarbejde Organisationens betydning for sygepleje, ledelse, prioritering og udvikling Kvalitetsudvikling Forbedringstiltag Implementering af to ovenstående Undervise / vejlede personale eller uddannelsessøgende Sygeplejerske og Klinisk Vejleder, Marlene H. Holmelund Fabricius, 2018 3
