Indhold Forord . 3 Indsatsområder. 4 1. Klinisk sygepleje . 5 2. Uddannelse og strategisk kompetenceudvikling .10 3. Udvikling og implementering.12 Strategi for sygepleje 2020-2023 Odense Universitetshospital og Svendborg Sygehus Foto: Hung Tien Vu Marts 2020

/ FORORD STRATEGI FOR SYGEPLEJE 2020-2023 Sundhedsvæsenet i udvikling Vi står foran en spændende tid med store for­ andringer i sundhedsvæsenet, en demograi, der ændrer sig, og en teknologisk udvikling, der bringer nye muligheder. Vi står ligeledes foran en meget spændende tid med Nyt OUH og Svendborg som Specialsygehus i sigte. Det er på alle måder en gave at få mulighed for at præge og påvirke de processer og beslutning­ er, der skal tages frem mod 2023, og den løbende udvikling, der skal foregå. Forandrin­ gerne vil fordre nye måder at arbejde og sam­ arbejde på. Det gælder såvel på hospitalerne som mellem hospitaler og det nære sund­ hedsvæsen med vores kolleger i henholdsvis kommuner og almen praksis. Det gælder også samarbejdet med vores patienter og deres pårørende – et samarbejde, vi skal have sat endnu mere i højsædet. Udviklingen og de ændringer, den medfører, skal tænkes ind i sygeplejen, og samtidig skal sygeplejen i høj grad være med til at påvirke udviklingen. På OUH arbejder vi ud fra en tro på, at vi sam- men er stærkest, og at det er i fællesskab, at vi lykkes med vores ønsker og ambitioner. Som sygeplejersker og social- og sundhedsassistent- er er vi en vigtig del af fællesskabet. For at vi kan yde det optimale til fællesskabet, er det vigtigt, at vi arbejder ud fra en fælles ramme og forståelse for, hvordan sygeplejen på OUH skal udmøntes i klinisk praksis. Denne fælles ramme og forståelse, som udspringer af patientpyra- miden, vores ledelsesgrundlag og vores med- arbejderskab, er nedfældet i strategien for sygepleje. Den skal samle sygeplejen på OUH og samtidig give mulighed for, at forskelligheder og specialiseringer i de enkelte specialer og enhed- er kan udfolde sig. For at sikre et solidt fundament for udarbejdel- sen af strategien for sygepleje har sygeplejer- sker fra størstedelen af vores afdelinger været involveret undervejs. Dette er sket gennem involveringsmøder, hvor indsatser og målsæt- ninger for sygeplejen 2020-2023 er blevet drøftet. Der har været et stort engagement og meget energi til disse møder, og det har været en fornøjelse at opleve, hvor stor interessen for udvikling af strategien har været. Tak for det. Det er ambitionen, at strategien for sygepleje skal bidrage til, at alle patienter på OUH oplever en professionel og meningsfuld sygepleje, der tager sit afsæt i den enkelte patient. Ligeledes skal den bidrage til, at de pårørende i endnu højere grad bliver inddraget i patentforløbene. Det er mit store ønske, at alle sygeplejersker og social- og sundhedsassistenter på OUH kommer til at anvende strategien i alle patientrelationer. På den måde vil strategien bidrage til en stærk sygeplejefaglighed, der udvikler sig i takt med ændringer i samfund og sundhedsvæsen. Lige- ledes vil den være med til at sikre retning for sygeplejen, og at vi sammen når i mål med de valgte indsatsområder. Det vil alt sammen være værdifuldt for vores patienter. Værdien vil blive yderligere forstærket, såfremt også andre faggrupper kender til strategien og bidrager til implementeringen, hvor det giver mening og værdi. Det kan nemlig være med til at sikre, at sygeplejen og den øvrige behandling på OUH udvikles i takt. Jeg har derfor en forhåb- ning om, at I vil være med til at udbrede kend- skabet til strategien til jeres kolleger. Tak til alle de mange, både sygeplejersker og social- og sundhedsassistenter samt andre faggrupper, der har bidraget til Strategi for sygepleje 2020-2023 enten gennem invol- veringsmøderne og konstruktive høringssvar eller tilbagemeldinger på anden vis. En særlig tak til jer, der har lagt et stort arbejde i styre- gruppen – uden jeres konstruktive tilgang, også under korte deadlines, var vi ikke nået i mål med udarbejdelsen af strategien. Jeg håber, I alle inder strategien meningsfuld, og at I både gennem arbejdet med strategien og på mange andre måder vil være med til at sikre og udvikle sygeplejen på OUH til gavn for vores patienter. Sygeplejefaglig direktør, Mathilde Schmidt-Petersen 3

    ...