Foror5 FORORD Sikke et år! ble et år 5eineret a irkeli ørelsen a '5en bræn5en5e plat orm' or sun5he5sinno ation o teleme5icin, som i læn e har talt om som remti5ens ramme or ores arbej5e. Me5 in5to et a co i5- ble h er5a en æn5ret me5 å 5a es arsel; 5e pleje- o behan5lin smæssi e op a er ar sta5i 5e samme – men i helt n e rammer. CIMT har æret præ et a n tænknin , o i har høstet ru ten a lere års orsknin o praktisk inno ationsarbej5e om isioner o konkrete løsnin er til a n or patienter o hospitalets kliniske a 5elin er. O hel5i is ser 5et ikke u5 til, at løsnin erne kun in5er an en5else, så læn e 5er er en pan5emi. Bå5e patienter, pårøren5e o 5et kliniske personale har i 5én ra5 ået øjnene op or potentialet i 5e 5i itale sun5he5stilbu5, 5er i er leksibilitet o in5i i5ualiserin i orløb o behan5lin . Vi har jort os n tti e er arin er o u5 iklet løsnin er, 5er pe er rem mo5 N t OUH o sætter patienten ørst. I har i nået to i ti e milepæle til at st rke samarbej5et om sun5he5sinno ation o - orsknin mellem O5ense Uni ersitetshospital o S 55ansk Uni ersitet: CIMT har ået to 'søstre' i orm a 5e n e centre CAI-X Danish Centre or Clinical Artiicial Intelli ence o CCR Centre or Clinical Robotics , som skal un5erstøtte u5 iklin o implementerin a AI- o robotløsnin er, 5er har stort potentiale til at højne 5en patientnære k alitet i behan5lin o pleje. De to centre er inspireret a CIMT s struktur, 5er er ken5ete net e5 et tæt samspil mellem 5en kliniske ekspertise o 5e orsknin s- o i5ensmæssi e kompetencer på SDU's akulteter. I starten a året ha 5e i ornøjelsen a at ejre tiltræ5elsen a ores orsknin sle5er o ørste pro essor i inno ation, Kristian Ki5holm, i orlæn else a 5en årli e tema5a om inno ation or personalet på OUH. Det er mærkeli t at tænke på, at i or et år si5en sa5 i et l5t au5itorium o 5elte i5en me5 hinan5en. Resten a året ble præ et a irtuelle net ærksmø5er, bl.a. 5et n e koncept Virtuelle Van5huller, som i a hol5t i april o au ust. Den orn e5e orsknin st n 5e i CIMT har be irket, at 5er er ne5sat et orsknin su5 al , 5er netop har ær5i jort orsknin sstrate ien or - . Vi har o så etableret en CIMT PhD Club på t ærs a lan5et me5 okus på sun5he5sinno ation o teknolo ian en5else. CIMT ser 5et som en i ti op a e at skabe kontakt til næste eneration a orskere in5en or eltet. Kun sammen bli er i stærkere o kan skabe mere ær5i or patienten, pårøren5e o personalet. Der or er 5et o så en læ5e at konstatere, at ores net ærk ø es år or år til bå5e klinikere, orskere, irksomhe5er, i5ensinstitutioner o internationale partnere, li esom patienter i højere ra5 in ol eres i orsknin o inno ation. Vi læ5er os til at ense amle ken5in e o n e ansi ter, når er5en åbnes i en. Go5 ornøjelse me5 CIMT's årsrapport or . Bjarne Dahler-Eriksen Læ eli direktør o ormand or OUH’s Innovationsråd Tessa Lin5 Gjø5esen Innovationsche , Innovation & MTV, Klinisk Udviklin OUH Da li leder a CIMT
Download PDF fil