Indledning Odense Universitetshospital sætter patienten først, og denne tilgang skal afspejles i alle forhold. Effektiv udnyttelse af moderne sundhedsteknologi kan medvirke til at sikre optimal behandling, sammenhængende patientforløb og give patienterne en positiv oplevelse i mødet med hospitalet. Derfor arbejder OUH Odense Universitetshospital løbende med udvikling, afprøvning, effektevaluering og implementering af innovative løsninger, der bidrager positivt til OUHs kerneopgaver. Dette betyder fokus på entydig og gennemtænkt logistik, at patienten ikke flyttes unødigt rundt, at ventetiden minimeres og at patientens og personalets tid udnyttes optimalt. Sammenhæng i patientens forløb understøttes ved udvikling og implementering af nye løsninger og teknologier og ved intelligent anvendelse af IT, både internt på OUH og i mødet med patienter og borgere, som stiller nye krav til digitale muligheder. OUHs Innovationsstrategi skal ses i sammenhæng med OUHs Udviklingsplan, Den Syddanske Forbedringsmodel, Sundhedsaftalerne i Region Syddanmark og øvrige regionale og nationale initiativer på området. Strategien er OUHs første innovationsstrategi, og dette afspejles i nogen grad i form og indhold. Således løber strategien kun indtil 2018, og har i denne første version fokus på at tegne de store linjer, og ikke på konkrete, målbare mål, som vil blive udviklet løbende baseret på de kommende års erfaringer. I fokus for innovationen er specielt de medicinske og digitale teknologier og løsninger, der giver værdi for patienterne, OUH og samarbejdspartnerne i det nære sundhedsvæsen, dvs. løsninger, der - forbedrer samspillet mellem patienter/pårørende og hospitalet - bidrager til en effektiv drift af hospitalet - forbedrer de processer og arbejdsgange på hospitalet samt samarbejdet med kommuner og praktiserende læger Udviklingen i demografi og sygdomsmønstre vil ændre de forhold, vi arbejder under i dag. Hvis vi fortsat skal leve op til OUHs kodeks og stræbe efter at levere den højeste kvalitet i enhver opgave, er der brug for nytænkning af de måder, vi udfører patientbehandling på. Idéer til nye behandlinger og arbejdsgange opstår ofte i den kliniske hverdag, hvor personale møder udfordringer, der får dem til at overveje, om noget kan gøres på en anden og bedre måde. Disse tanker kan føre til helt nye opfindelser, videreudvikling af eksisterende teknologi, omorganisering eller nye procedurer. En anden væsentlig inspiration i arbejdet med innovation er patienternes gode ideer og oplevelser på hospitalet. Patientperspektivet er således helt centralt, når der arbejdes med innovation, herunder de initiativer, der kan sikre patienten den bedst mulige diagnostik, behandling, pleje og terapi. På OUH bliver implementeringen af innovative tiltag foretaget på et evidensbaseret grundlag. En af vores styrker er det tætte samarbejde med SDU og en deraf følgende veletableret forskningstradition. OUH har bl.a. en langvarig tradition for at arbejde med medicinsk teknologivurdering (MTV) som ramme for vurdering af nye tiltag. Forskningsunderstøttelsen skal sikre, at vi kun indfører de tiltag, der giver værdiforøgelse. Det betyder, at de understøtter patientforløb og arbejdsgange, og at man kan dokumentere, at de er sikre og gavnlige for patienterne. At få grundfæstet innovationskulturen på OUH er en forudsætning for at fastholde og udvide innovationsaktiviteterne, og sikre, at de gode innovationstiltag bliver udviklet, testet og implementeret i samarbejde med klinikken. Innovation er ikke et mål i sig selv, men ét blandt flere midler til at opnå en hensigtsmæssig hverdag for personalet og patienterne, hvor ressourcerne og tiden bruges på det primære, nemlig sundhed. Peder Jest, Direktør Formand for Innovationsrådet Odense Universitetshospital 2
Download PDF fil