Krav til ledelsen Før du som leder sender en eller flere medarbejdere på IKHs fagpilot afholdes et møde med koordinator Gerd Hultberg for at sikre, at jeres organisation og medarbejderne får den ønskede værdi ud af forløbet. Lederne indgår i fagpiloten i begyndelsen – som dem, der “godkender” en idé og at en medarbejder melder sig til fagpiloten. Lederne skal også afholde møde med medarbejderen efter endt forløb – ideelt senest ugen efter. Derudover deltager ledelsen på forløbets sidste dag, hvis muligt. Krav til deltagerene Alle skal have en idé til et projekt, som de kan arbejde med. De skal i udgangspunktet kunne deltage i alle fem dage, afholde et afsluttende møde med deres leder, og deltage i netværket efterfølgende, hvis relevant. Indhold Projektkompetencer (forståelse af udviklingsarbejdet som forretningsudvikling). Vi arbejder med diverse projektværktøjer, teorier og modeller. Business Canvas bruges som gennemgående logik og model i forløbet. Det personlige lederskab (forståelse for egen rolle i styringen af udviklingsarbejdet) Viden om roller, team og personlige præferencer i udviklingsarbejdet. Deltagerne skal aktivt tage ansvar for, hvordan det kan lade sig gøre at gennemføre projektet og hvad deres egen og andres rolle i projektet skal/kan være. Ressourcer Der skal afsættes 40 timer til at deltage i Fagpiloten og det efterfølgende netværk. Pris 5.500 kr. pr. medarbejder - inklusiv 5 undervisningsdage, 4 netværksmøder, materialer og forplejning. Kontakt Hvis du vil vide mere om Fagpiloten på IKH, tilmelde en eller flere medarbejdere eller høre om, hvordan vi kan skræddersy en fagpilot til en hel afdeling på jeres arbejdsplads, så kontakt Gerd Hultberg 21 17 91 64 / gerd.hultberg@rm.dk Læs mere om Fagpiloten på vores hjemmeside: http://www.sku.rm.dk/kursuscenter/fagpilot---ide-og-projektudvikling/ Her kan du også se, hvornår næste IKH fagpilot afholdes. IKH FAGPIL T
Download PDF fil