Bestyrelsesarbejde forpligter Bestyrelsesarbejde forpligter I denne udgave af Ledelse og uddan- nelse kan man læse om, hvad det kræ- ver at deltage i bestyrelsesarbejde. Baggrunden er, at nogle af de ma- skinmestre, som går ledervejen, tager skridtet videre og bliver bestyrelses- medlemmer. At være medlem af en bestyrelse be- tyder, at man kommer til at deltage på det strategiske niveau i en organisa- tion eller virksomhed, og det forpligter – etisk, økonomisk og juridisk. Besty- relsens beslutninger kan få vidt ræk- kende konsekvenser for forretningen og medarbejderne. Med andre ord er bestyrelsesarbejde ikke noget, man skal deltage i alene for adspredelsens skyld. Man kan være med til at skabe suc- ces, men man kan også få medansvar for forkerte eller mangelfulde beslut- ninger. Så det er en opgave, der skal tages alvorligt, og for mange vil det være en fordel med et vist niveau af uddannelse for at kunne varetage be- styrelsesarbejdet og det medfølgende ansvar. Derfor tilbyder vi et åbent kursusforløb i bestyrelsesarbejde. Her kan nye såvel som kommende bestyrelsesmedlem- mer få et fundament og kendskab til de grundlæggende spilleregler for be- styrelsesarbejdet. Engagement og faglighed Hvis du ønsker at prøve kræfter med bestyrelsesarbejde, er et godt spørgs- mål, hvad kan jeg bidrage med? Et godt udgangspunkt er engagement, faglighed og erfaring, som kan bruges i bestyrelsen. Har du oveni en særlig vi- den, som kan løfte bestyrelsens niveau? Dit faglige og personlige netværk er vigtigt – og kan i nogle tilfælde få dig anbefalet til en bestyrelsespost. Måske har du en særlig baggrund, som kan bidrage til den nødvendige mangfol- dighed i en bestyrelse. Ud over formel uddannelse kan du også overveje en coach eller mentor, som hjælper dig igennem vanskelige eller udfordrende beslutninger i dit bestyrelsesarbejde. Som følge af det ansvar, som ligger i en bestyrelses- post, skal du også overveje, om en bestyrelsesansvarsforsikring er nød- vendig. Bestyrelsesarbejde kan være både spændende og personligt udviklende – men det vigtigste er, at du ønsker at være med til at drive nødvendige for- andringer i et konstruktivt samarbejde til gavn for en større helhed. Lars Have Hansen, formand for Maskinmestrenes Forening. MANAGEMENT AND TECHNOLOGY 3
Download PDF fil