helt okay. Du behøver nemlig ikke synes, at det er fedt at være leder i disse dage. Det er måske direkte sundt at mærke, hvordan ledelse hænger dig langt ud af halsen. Det er en helt naturlig reaktion på forhold, som vi trods den tidsmæssige og sfæremæssige udstrakthed endnu kan kal- de ekstraordinære og uden for nummer. Det betyder også, at du ikke behøver at være helten (længere). Hvis du som leder hidtil har kunnet udvise sprintkom- petencer og evne for at tilpasse situatio- ner og handlinger i forhold til en VUCA-periode, og måske har opnået sta- tus som en stærk kriseleder, så er det nu på tide at skifte spor og finde andre gear frem i din ledelse. Det er måske i disse dage, at du skal definere din ledelsesop- gave og dit ledelsesansvar på ny, og den dårlige nyhed er, at det ikke nødvendigvis bliver lettere herfra. Endnu bredere ansvar Så hvad ligger der i dit ledelsesansvar i dette stræk af en pandemisk tour de for- ce? Det udfordrende svar er, at nu som aldrig før, ligger hele paletten af ledel- sesopgaver foran dig. Ledelsesansvaret er blevet stretchet i en grad, som de fær- reste har prøvet før. I en normal hver- dag, præ-covid-19, var dine ledelsesop- gaver spredt over et bredt felt fra for eksempel daglig drift til innovativ udvik- ling. Men her, midt-covid-19, er den spredning øget endnu mere, med tilfø- jelse af akut krisestyring som endnu en dimension oveni de øvrige opgaver, som jo ikke går væk af sig selv. Herudover har du så også ledelse igennem flere sfærer, idet medarbejdernes arbejdsliv nu også blandes med deres hjemmesfære i en for de fleste ledere hidtil uset grad. Og en- delig har du som endnu en kompleksi- tetsskabende dimension ledelse af dig selv i en tid, hvor du og din tålmodighed og optimisme dagligt bliver sat på prøve. Ingen mystik i at ledelsesfatigue’en mel- der sin ankomst. Der er ingen lette løsninger og ingen generel anti-fatigue-pille at sluge, des- værre. Men der er måske noget godt at hente hos Amy C. Edmondson, professor i ledelse på Harvard, som har et par enk- le råd til dig som føler, at du har givet den som ledelseshelt, nu er det tid at passe lidt på dig selv i en fortsat travl og VUCA ledelsestid. Se linket nederst i klummen. Ét opmærksomhedspunkt, som Amy C. Edmondson lægger vægt på er ’Share the power’. Del ud af din magt og handle- kraft. Jeg genkender pointen som et svar til de ledere, jeg møder, som oplever og opfører sig som små enmandshære, fordi de tror, at de skal kunne klare det hele selv. Bed om hjælp og drag fordel af, at andre gerne vil hjælpe. Det er et godt råd. Hør mere her Amy C. Edmondson Ted talk: How to lead in a crisis. 4.34 minutter: https://www.ted.com/talks/amy_c_ edmondson_how_to_lead_in_a_ crisis/up-next#t-273718 Kurser - Teknologisk Institut Nyt samarbejde giver maskinmestre rabat på kvalitetskurser Som medlem af Maskinmestrenes Forening kan du nu få ti procent rabat på en lang række af de kurser, som udbydes af Teknologisk Institut. Teknologisk Institut har leveret uddannelse til dansk erhvervsliv siden 1906 og har dermed mere end 110 års erfaring med kurser og uddannelser. Hvert år deltager flere end 17.000 personer på Teknologisk Instituts arrangementer, der er en bred vifte af mere end 1.000 kurser, uddannelser og konferencer. Kurserne afholdes flere steder i Danmark, og med en kunde- tilfredshed på 4,4 stjerner ud af 5 er kvaliteten altid i fokus. Du kan se kurserne her www.teknologisk.dk/kurser – alle kurser med koden A giver ti procent rabat til maskinmestre. Tilmelding Tilmelding skal ske gennem Maskinmestrenes Forening på mf@mmf.dk. Kurserne handler om it, personlig udvikling, ledelse, projekt- ledelse, byggeri og energi, produktivitet, logistik og måletek- nik – foruden kommunikation, salg og marketing med mere. ! Hold øje med kampagner med ekstra rabatter på udvalgte kurser Maskinmesteren Juni 2021 63

Maskinmester med strøm på iværksætterdrømmen Nicolas Cabald Støttrup er både maskinmesterstuderende og selvstændig. De to ting går godt i spænd – læringen fra klasseværelset kan bruges i firmaet Gearboks, mens iværksætterlivet kan trækkes den anden vej. Af Anders Kampmann Foto Gearboks S om så mange andre gode idéer startede det med et konkret behov. Nicolas Cabald Støttrup og vennen Mads Bach Laursen kunne godt tænke sig at lade deres mobiltelefoner op via det solide batteri i den mobile højtaler Soundboks. Det resulterede i første omgang i en løsning, hvor de borede hul i kabinettet, med den åbenlyse ulempe at ga- rantien røg i svinget. 22-årige Nicolas, der i dag læser til maskinmester på Martec i Frederikshavn, og den jævnaldrende Mads, der har bijobbet som DJ, er begge uddannede elektrikere, så tanken om at lave en mere autoriseret løsning, der ikke udhulede garantien, lå lige for. »Vi kunne læse i diverse communities på Facebook at flere an- dre havde denne her udfordring og havde boret i deres Soundbokse, og så kom vi frem til, at vi kan lave et produkt, som kan det samme, men uden at garan- tien ryger,« forklarer Nicolas Ca- bald Støttrup om starten på det, der i dag er den lille virksomhed Gearboks. For de to unge elektrikere var det en smal sag af fremstille det lille kabel, der nu er Gearboks’ ho- vedprodukt, af eksisterende kom- ponenter. Derefter opstod så tan- ken om at bygge en virksomhed op omkring løsningen. »Vi har begge to det, man vel kalder iværksætterdrømmen og har altid tænkt på, at vi skal være selvstændige. Det er egentlig også derfor, at jeg er i gang med ma- skinmesteruddannelsen. Som elek- triker ville jeg skulle bruge to år på at blive installatør, mens man som maskinmester kan gøre det på tre år, så jeg tænkte, at jeg lige så godt kunne lære noget mere på den måde,« siger Nicolas Cabald Støttrup. Godt samarbejde med HiFi Klubben Både Nicolas Cabald Støttrup og Mads Bach Laursen er fra det nordjyske, så da virksomheden skulle startes op, fik de god hjælp fra erhvervscentret VækstHimmerland i Aars, som bistod med vej- ledning til at finde den rigtige form på forretningen og flere an- dre praktiske elementer. I den forbindelse har Nicolas Cabald Støttrup nydt godt at sam- spillet med sin uddannelse, hvor han pt. nærmer sig afslutningen af det femte ud af ni semestre. »Her på maskinmester har vi jo et fag, der hedder ”Management”, hvor man så kan sidde og tænke ’det vidste jeg da egentlig godt’ om noget af det. Der er dukket nogle områder op, som jeg allerede ved noget om, fordi jeg har været med til at starte Gearboks op. Det hjælper en hel del,« lyder det. På spørgsmålet om, hvor- dan det så et gået for virk- somheden i den første tid, kredser svaret uundgåeligt om corona. Som produkt hører Soundboks i høj grad til ude i sommerlandet, til fester og ikke mindst festivaler. Begge dele har pandemien og de mange restriktioner selvsagt Selve Gearboks-kablet kobles på Soundboksens batteri via det medfølgende T-stik. 64 Maskinmesteren Juni 2021

    ...