// Ledelse Jeg kan ikke se hvilken uddannelse, det ellers skulle have været,« siger han. Bedre generationsskifte Efter uafbrudt uddannelse i otte år – som smed, maskinmester og forretningsingeniør – fik han tilbudt job som projektleder på sin gamle læreplads HSM Industri. Efter nogle år i det job rykkede han videre til jobbet som projektchef, der er hans titel i dag. Han har det overordnede økonomiske og planlægningsmæssige ansvar for de 40-50 igangværende projekter hos HSM Industri. Alle projekterne har daglige projektledere med stor frihed til at gennemføre projekterne, mens Nick Palk efter behov kan assistere i projekter og derudover varetage ledelsen af egne projekter. For virksomhedens stifter Esben Møller er Nick Palk et godt match med hans tre børn og arvinger. »Nick kan tilføre vores virksomhed nogle kvaliteter og kompetencer, som supplerer mine børns, og derfor forventer jeg, at vi får et endnu bedre generationsskifte med Nick som en del af ledelsen,« siger Esben Møller, som etablerede HSM Industri i 1975, da han var 19 år gammel. Dengang var det en lille smedevirksomhed med én ansat – Esben Møller selv. »Man ved aldrig, hvad der kan ske i en familie, så jeg tror, det kan være klogt at have en medejer, som ikke er en del af familien, men som kan se på tingene udefra, hvis det bliver nødvendigt. Nick har allerede bevist flere gange, at han er meget skarp, når det kommer til at løse vigtige opgaver for virksomheden. Han har også den nødvendige omstillingsparathed og forståelse for kundernes behov. Det er ikke sikkert, at vi skal agere på samme måde i morgen, som vi gør i dag, og den forståelse er meget vigtig for at overleve og udvikle sig som virksomhed,« siger Esben Møller. Fra 1 til 210 medarbejdere Hans ønske er, at HSM Industri fortsætter som en familieejet virksomhed. »Vi vil gerne bevare virksomheden på private hænder fremfor at sælge til en kapitalfond. Vi har medarbejdere, som har været her i mange år, og derfor har vi et ansvar for, at virksomheden kører videre i den ånd, som har bygget den op, hvor vi selvfølgelig skal tjene penge, men det skal også være sjovt at komme på arbejde, og helst hver dag,« siger Esben Møller. På 45 år er virksomheden vokset fra én mand til 210 medarbejdere. I starten varetog Esben Møller selv alle opgaver i den lille RESULTATLØN Alle medarbejdere er omfattet af: // F remmødebonus – for tre måneder uden en sygedag. // Tillæg – for opgaver der løses uden for normal arbejdstid. // Overskudsdeling – en del af overskuddet fordeles hvert år til alle medarbejdere – fra yngste vaskedreng til direktøren. Dennis Jelle og Nick Palk ved skæremaskinen som kan skære med skærebrænder og plasmaskærer. 34 Maskinmesteren Januar 2020
Download PDF fil