Side 2
INDHOLD 04 DGNB-certificering styrer bære dygtigheden for Middelfart Rådhus Middelfarts nye rådhus har brugt den internationale certificeringsordning DGNB som styringsredskab for bæredygtighed og håber på platin, som er topplacering. 09 Konflikter på arbejdspladsen skader produktiviteten Der er en god grund til at lære at håndtere konflikter, fordi de æder energi og nedsætter produktiviteten, mener konfliktekspert. 15 Meningsstafetten: Glem alt hvad du har lært Hvis du vil ruste dig til fremtiden og styrke din karriere som konstruktør, er det vigtigt, at du tør undre dig og stille spørgsmål om alt. 17 Succes for pilotnetværk baner vejen for nye netværk i KF Positive tilbagemeldinger om KF’s fire pilotnetværk betyder, at tre af netværkene fortsætter og tre nye etableres. Ny Kongensgade 15 1472 København K Tlf 33 36 41 50, fax 33 36 41 60 www.kf.dk, kf@kf.dk Kontortid: Mandag-torsdag kl 10-15 Fredag lukket Redaktionen: Gert Johansen, ansv. Kirsten Andersen, redaktør Kathrine Schmeichel, annoncer og produktion kf@kf.dk Bestyrelse: Gert Johansen, formand Kirsten Nielsen, næstformand Lisbeth Fjordvald Poul Jørgen Christensen Kim Olesen Christian Vrist Jørn Borg Nicolaisen Maria Riise Bernard Henrik Schwartz Forside: 43 danske byggerier er indtil nu blevet DGNB-certificeret, og 46 nye bygninger er på vej. Heriblandt Middelfarts nye rådhus, tegnet af Henning Larsen. Foto: Torben Eskerod Design & Tryk: Rosendahls a/s
Side 3
LEDERSkal KF gå med eller imod en fusion? KF står i et dilemma, når de delegerede på en ekstraordinær FTF-kongres skal stemme for eller imod en fusion med LO. Af Gert Johansen Foto Nicolai Perjesi Skal vi gå med eller imod? Det er det store spørgsmål, KF stilles over for, når FTF og LO holder en ekstraordinær kongres den 13. april, hvor det eneste punkt på dagsordenen er, om de to hovedorganisationer skal fusioneres. I mere end to år har FTF og LO haft politiske diskussioner og forhandlinger om at danne en helt ny ’up to date’-hovedorganisation, der med godt 1,2 mio. medlemmer kunne få den nødvendige styrke til at imødekomme de mange udfordringer, fagbevægelsen har – bl.a. krav fra vores offentlige arbejdsgivere, disruption og lavtlønspresset fra de udenlandske arbejdere. Jeg har siddet med helt fremme i forhandlingerne og havde store forventninger til, at vi sammen kunne skabe en moderne hovedorganisation. Men i løbet af processen er jeg blevet skuffet og kommet i tvivl, da fornyelsen og det moderne efter min mening næsten er forsvundet for i højere grad at tilgodese de ønsker, man har i LO. Tankerne bag den nye hovedorganisation er en cementering af det eksisterende. LO og dets baggrundstæppe er industrisamfundet, som LO dygtigt har stået fadder til, men det er desværre også en svunden epoke, som vi ikke bare kan pynte med lidt nye ord og tro, at vi har fundet den rette vej for fagbevægelsen og den nødvendige fornyelse. Sandsynligheden for, at det bliver et ja, er stor. Skal vi i KF så gå med eller melde os ud af den nye organisation og dermed blive gul? Min holdning er, at gul bliver vi aldrig! Så enten går vi med i den nye hovedorganisation og prøver at ændre tingene, eller også afsøger vi muligheden for at blive en del af Akademikernes Centralorganisation (AC). Om AC-sporet har gang på jord, kan kun den nærmeste fremtid give et svar på. Men indtil det er afklaret, vil jeg prøve at fastholde den nye hovedorganisations mål om at få den nødvendige styrke og modernitet, vi havde som fælles mål. Om det så bliver det ene eller det andet, vil KF fortsætte med at være en nærværende og loyal part i fagbevægelsen og hele tiden forsøge at gøre det bedste for vores medlemmer. 3
