Side 18
Begrundelsen fra Nomineringsudvalget for at indstille bygningen som en af de seks projekter ud af 128 til dette års Renoverpris lyder bl.a.: ”Det, at man mikser brugstyper, her- under butikker, kontorer og boliger, giver noget helt nyt. Man har i høj grad taget hånd om en ikonisk byg- ning i Århus og opkvalificeret den, så den får meget mere værdi.” Alt indmad blev fjernet Om opgaverne for CJ Group, der vok- sede, i takt med at projektet udviklede sig, siger projektchefen: ”Vi ryddede indmaden i ejendommen fra 1. til 5. sal, så der kun var søjler, bjælker, bærende vægge og etage- dæk tilbage. Herefter byggede vi 27 lejligheder på mellem 60 og 125 m 2 . På bagsiden af bygningen satte vi bl.a. altaner op, etablerede elevatorer og udvendige trapper.” ”Alle butikker blev ombygget og fik større vinduer mod gaden og øget loftshøjden. Vi integrerede også det, der før var butiksarkade, så nogle af butikkerne er blevet lidt smallere, men dybere. Samtidig kan kunderne i en af butikkerne nu også nyde den oprindelige biograffoyers kuppelfor- mede loft. Tøjbutikken Kaufmann – som har ligget i huset lige siden ind- vielsen i 1919 – lå før i to niveauer med en forskel på halvanden meter og blev ombygget til kun at være i et plan.” Haveanlæg i flere etager Den største forandring er sket i byg- ningens baggård. ”Gårdrummet – som ingen brugte før – havde et meget lille opholds- areal og bestod primært af en masse indskudte dæk i forskellige højder, hvor der stod installationer som ven- tilations- og køleanlæg,” siger Peter Flindt Boldreel og fortsætter: ”Vi har ændret gården til et rekrea- tivt område i flere niveauer, hvor der nederst er et gårdrum med bænke, plantekasser og udgang fra lejlighed erne. I første sals højde på taget af den gamle biografsal har vi i den ene ende etableret en legeplads med trampoliner og rutsjebane ned til går- den og i den anden ende en tagter- rasse i to etager med udsigt til byens tage. En gangbro langs taget forbin- der legeplads og den øverste del af de to tagterrasser – kaldet Ufo’en, fordi den ’svæver’ henover det bu- ede biograftag. Den del af taget, man ikke kan gå på, er beklædt med se- dum, som har en æstetisk kvalitet, er isolerende og forsinker regnvandets vej mod byens kloakker.” Tårnkran i stedet for stillads Udfordringerne undervejs har både handlet om konstruktion, myndigheds- krav og lejere i bygningen. ”Konstruktionsmæssigt har vi på mange planer haft udfordringer – fra at skulle opfylde lyd- og brandkrav til etageadskillelserne og miljøsanere konstruktionerne bl.a. for PCB og as- best til at etablere den runde, ’svæ- vende’ tagterrasse over det gamle biograftag.” ”Fordi Århus var international Kul- turby i 2017, måtte der ikke være byggeplads, stillads, nedfaldsrør, materialer og containere på gågaden, hvor Regina-bygningen ligger. Så vi opstillede en tårnkran i en sidegade bag bygningen og løftede alle mur- brokker ud i et ’badekar’ og hejsede alle byggematerialer ind med kra- nen,” siger Peter Flindt Boldreel og fortsætter: ”Vi havde også blandt lejerne et ad- vokatkontor, der ikke ville have støj – hvilket er umuligt, når man nedbryder og ombygger et hus. Så vi brugte meget tid på planlægning og koor- dination af håndværkernes arbejds- opgaver og sørgede for at holde et højt informationsniveau, dække godt af og gøre så rent efter os, at man ikke kunne se, at vi havde været der.” God dialog i byggeproces Peter Flindt Boldreel er glad for, at det lykkedes bygherren, Capital Invest- ment, at få overtalt hans firma til at være totalentreprenør. ”Det har været en spændende pro- ces for os, både fordi projektet henad vejen udviklede sig fra én totalentre- prise på etablering af lejligheder til syv vidt forskellige totalentrepriser, hvor vi blev tidligt involveret i dia- logen med bygherren og lejere om, hvad der kunne lade sig gøre, og hvad der ikke kunne. Vi fungerede i den proces som sparringspartnere på grund af vores viden om konstrukti- oner og det kendskab til selve byg- ningen, vi efterhånden havde fået ved at ombygge den,” siger han og tilføjer: ”Vi ser ind i en fremtid, hvor den bestående bygningsmasse skal re- noveres og transformeres. Og her har Regina-bygningen – vores før- ste store renoveringsprojekt – givet os en masse erfaring, der i øvrigt kort efter førte en anden stor reno- veringsopgave i Århus med sig som totalentreprenør for etablering af ho- tellet Radisson RED i en eksisterende kontorbygning.” Udover at projektet involverede fem medarbejdere fra CJ Group, deltog yderligere cirka 15 underleverandører og 30-40 håndværkere i ombygningen af Regina. At opgaven som totalentreprenør forløb godt, har flere årsager, mener projekt- chefen. ”Jeg tror, at vores samarbejde har været særlig godt, fordi vi hele ve- jen igennem processen havde en god dialog med bygherre og rådgivere og havde en løsningsorienteret tilgang til opgaven. Dertil kom, at vi netop som konstruktører kunne samle tråd ene på tværs af faggrupper og få dem til at arbejde sammen,” siger Peter Flindt Boldreel og tilføjer: ”Jeg kommer ofte forbi Regina og føler hver gang stolthed over at have været med til renovere og restaurere denne smukke bygning.” BLÅ BOG Peter Flindt Boldreel, 40 år, bygnings- konstruktør, projektchef og partner i entreprenør- firmaet CJ Group (2013-). Ud- dannet i 2007 på BTH i Horsens (i dag VIA UC Horsens). Har bl.a. arbejdet som projektleder i Bech & Martens (2011-13) og bygge- leder i Davidsen Partnere A/S (2007-11). 19
Side 19
BEVAR ENERGIEN OG MOTIVATIONEN i dit arbejdsliv Motivation er vigtig for et velfungerende arbejdsliv. Men hvad er motivation egentlig, hvordan hænger den sammen med energi, og hvad kan man gøre, når motivationen dykker? Af Caspian Christiansen, Konstruktørforeningens a-kasse FTFa Ordet ’motivation’ stammer fra det la- tinske ord ’movere’, der betyder ’at be- væge sig’. Motivation er med andre ord dét, der får dig til at bevæge dig fra et sted til et andet – en drivkraft. Vores forståelse af, hvad motivation er, har ændret sig gennem tiden. Linda Rendemann, konsulent i Konstruktør- foreningens a-kasse FTFa, fortæller: ”Før i tiden plejede man at forstå mo- tivation som en statisk størrelse. I dag er vi blevet klogere og ved, at moti- vation er en dynamisk størrelse, der varierer og er afhængig af både ydre og indre omstændigheder.” ”Mange af os har måske hørt, at energi avler energi. Men faktisk fore- går det på nogenlunde samme måde, når det kommer til motivation. Moti- vation kommer nemlig, når vi hand- ler. Og når vi handler, følger energien med som en positiv selvforstærk- ning.” Ifølge Linda Rendemann er motivation særlig vigtig i vores arbejdsliv: Ifølge Linda Rendemann, konsulent i Kon- struktørforeningens a-kasse FTFa, hænger motivation og energiniveau sammen, fordi motivation kommer, når vi handler, hvo- refter energien følger med som en positiv selvforstærkning. Foto FTFa ”Vi bliver simpelthen dygtigere, når vi er motiverede, fordi vi er i stand til at udføre vores arbejde med mere energi og overskud, samtidig med at vi ikke er lige så bange for at fejle, fordi vi har større selvtillid. Omvendt er der større risiko for, at kvaliteten af ens arbejde ryger, når motivationen og energien er i bund.” Indre og ydre motivation Motivation kan deles op i henholdsvis en indre og en ydre motivation. ”Den indre motivation er selvdreven og opstår, når du helt naturligt har lyst eller passion for at gøre det ene eller det andet. Det kunne fx være at komme godt i mål med et byggepro- jekt eller selv være tilfreds med din arbejdsindsats. Den ydre motivation er derimod skabt af vores ydre om- stændigheder og kan være både po- sitivt og negativt ladet,” siger Linda Rendemann og fortsætter: ”Når den ydre motivation er positiv, er det, fordi du kan se gevinsten i horisonten fx i form af weekendens afslapning, lønforhøjelsen eller an- erkendelse fra chefen. Den negative ydre motivation er omvendt ofte ka- rakteriseret af frygt eller straf som fx at undgå fyring eller at tabe an- sigt. Selvom den ydre motivation kan være effektfuld, er den dog sjældent langtidsholdbar. Derfor er det utrolig vigtigt at blive bevidst om, hvad ens dybeste og største motivation rent faktisk er, så du altid kan vende til- bage til den i udfordrende perioder.” Når motivationen forsvinder I dag er motivation et begreb, man hyp- pigt støder på. De fleste stillingsopslag efterspørger topmotiverede medarbej-
