5 GODE RÅD for at fremme ressourceudnyttelsen ved Morten Munck, miljøingeniør ved Trap, Rose & Ekblad ”Bygherre kan ikke længere bare sige til entreprenøren: ’Her er en pose penge, bygningen skal være væk om 14 dage’. Det er en ret stor ændring, at bygherre ikke bare kan lukke øj nene. Han skal være oplyst om de ressourcer, der ligger i en bygning, og hvilke muligheder der er for at udnytte dem.” Lovgivningen har også ændret samar bejdet i byggeprocessen, hvor rollerne nu er mere formaliserede: “Der skal udpeges en miljø- og res sourcekoordinator, og hos entre prenøren skal der være en ressour ceansvarlig. Det betyder, at vi får et langt tættere samarbejde – både i de tidlige faser og i den efterfølgende afrapportering.” Vendepunktet – fra betonbyg geri til cirkularitet Tobias Collstrup Petersen undrede sig stadig over, hvorfor cirkulært byggeri ikke fyldte mere. Under sit praktikop hold i Holland fik han en øjenåbner. 1. Start processen tidligt. Sæt gang miljøundersøgelser og ressour cekortlægning så snart man ved, at man skal bygge noget – og inden projekteringen går i gang. 2. Start med materialer frem for vision. Byg ud fra, hvad der er til rådighed, fremfor at bygge det, du i forvejen havde forestillet dig. Vi skal i stigende grad arbejde efter udbuddet – og så kom mer efterspørgslen også. 3. Overvej testmetoder. Det kan stadig være svært at få indarbej det genbrugsmaterialer i nyt byggeri, fordi bl.a. testmetoder i forhold til holdbarhed og levetid ikke er helt modne. Det skal derfor indarbejdes i projekteringen. 4. Vent med detaljeringen. Det er et større puslespil at arbejde med genbrugte materialer. Efterlad rum i hele byggeprocessen til at blive mere og mere detaljeret. Vi bliver hele tiden bedre til at tage ting ud, men vær realistisk og regn med usikkerheder og spild. 5. Start tidlig dialog med entreprenøren. Et tidligt og tæt samar bejde med entreprenøren giver hurtigt en klarere ide om, hvad der reelt kan indarbejdes og hvordan. “Jeg kom ind på en tegnestue, hvor cirkularitet og design for adskillelse var en helt naturlig del af de fleste projekter. Vi arbejdede på en helt anden måde.” I stedet for at starte med standarder og lovkrav arbejdede de med idéer og potentialer: “Vi skulle ud og kortlægge og bygge modeller af, hvad der kunne lade sig gøre ud fra bygherres ønsker og de materialer og rammer, der var. Vi teg nede, hvordan tingene kunne lade sig gøre – med udgangspunkt i det eksisterende.” Oplevelsen ændrede hans syn på rollen som bygningskonstruktør: “Det var først her, det gik op for mig, at vi med vores byggetekniske viden også kunne bidrage til den tidlige fase. Her kunne jeg se, at vi faktisk kunne skabe værdi.” Når idéerne møder virkelig heden Senere, på kandidaten Arkitekturens Teknologi, arbejdede Tobias med en case om Høje Taastrup Rådhus. Her stødte drømme og potentialer på prak sis. ”Jeg synes virkelig, det gav mening at anvende den eksisterende byg ning og det, vi havde. Men det var også her, det gik op for mig, hvorfor de gode ideer kan falde til jorden, når udfordringer med problematiske stoffer, brand, økonomi eller uvante processer opstod for sent.” Det blev tydeligt, at cirkulært byggeri ikke kun handler om gode intentioner, men også om timing og proces. “Når man arbejder med eksisterende byggeri, bliver man nødt til at vende processerne lidt på hovedet. Det er en anden rækkefølge end den tradi tionelle byggeproces, som kan virke uvant og skabe skepsis. Men det er også dér, mulighederne opstår.” 23
Download PDF fil