Indhold Green Solution House, der blev indviet i april 2015, integrerer de eksisterende rammer med nye. Det færdige projekt vil også omfatte lokal afledning af regnvand (LAR), der skaber nye vådområder med øget bio diversitet. Modelfoto Steenbergs Tegnestue & GXN Innovation I den nye tilbygning – kaldet Den Tredje Klimazone – bidrager plantevæggen til et godt indeklima. I baggrunden ses et af konferen cecentrets mødelokaler, Den Grønne Iglo, som med sine fleksible vægge kan laves om til forskellige rum. 0 5 Grønt hotel på Bornholm er fyrtårn Tagbelægning, der nedbryder luftfor urening, altanværn med solceller, tæp per, der renser luften, og en ’levende maskine’, som forvandler spildevand til drikkevand. Det er nogle af de mange bæredygtig hedselementer i Green Solution House i Rønne – Bornholms nye hotel og kon ferencecenter – der før renovering og udvidelse hed Hotel Ryttergården. For arkitekt Johanna Rossbach, der for Steenbergs Tegnestue har været med i rådgiverteamet for Green Solution House, er der ikke bare tale om ”et byggeri med nogle bæredygtighedstil tag”. ”Byggeriet er et helhedsorienteret projekt, der integrerer to bygninger fra henholdsvis 1973 og 1992 med deres omgivelser og en ny tilbygning. Den nye tilbygning, der binder de gamle bygninger sammen, indehol der konferencefaciliteter med plads til 350 personer og fungerer samtidig som foyer,” siger Johanna Rossbach og fortsætter: ”Den nye vifteformede bygning er passivt opvarmet af varmen fra na bobygningerne og gulvvarme fra et solfangeranlæg – der sammen med solceller i både altaner og glaslof tet på den nye bygning indgår i et skræddersyet energikoncept. Når sol anlæggene producerer energi, bliver det lagret i den ombyggede svømme hal, der i dag fungerer som et vand baseret energilager. Energien herfra bruges bl.a. til gulvvarmeanlægget, til at forvarme vandet i køkkenets opvaskemaskine og som køling via en varmepumpe.” T_A_N_X_ST_1 350540 nale livscykluskoncept Cradle to Cradle (C2C) og det danske ’Aktivhus’princip for byggeri om komfort, miljø og energi. Overordnet tager byggeriet udgangs punkt i et kredsløbsdesign, hvor de anvendte byggematerialer så vidt mu ligt kan genbruges eller blive nedbrudt biologisk. Udpluk af bæredygtige og miljøvenlige byggematerialer I Green Solution House er der primært projekteret med løsninger, der muliggør adskillelse, så byggeprodukterne kan genbruges. Blandt nogle af byggematerialerne er: > Isoleringsmaterialer: Isoverprodukter med lav lambdaværdi – produceret med ca. 80 pct. genbrugsglas. > Vægbeklædning: Gyproc Ergolitegipsplader – letvægtsplader miljømærket med EPD Verified. > Tagbelægning: Icopal Noxite – et EcoActivprodukt, som neutraliserer nitrogenoxidpartikler (NOx) – samt grønne sedumtage, der forsinker afledning af regnvand. > Gulvbelægning: C2Ccertificerede (Cradle to Cradle), luftren sende, tæppefliser fra Desso AirMaster fastholder de fine støv partikler og kan dermed hjælpe med at reducere sundhedspro blemer som astma. > Ombetrækning: Hotelmøblerne fra det eksisterende hotel er blevet ombetrukket med C2Ccertificeret møbelstof (Gabriel A/S). for global bæredygtighed En non-profit-virksomhed Ideen om Green Solution House er af født af initiativet Bright Green Island, der arbejder for at gøre Bornholm CO2neutral i 2025 baseret på vedva rende og bæredygtig energi. Både grund og bygninger er doneret af Ryttergårdens ejer, Carl Edvard Mo gensen, fordi han gerne ”vil gøre noget godt for Bornholm”. Selve byggeprojek tet har samlet kostet 85 millioner kr. – hvilket er midler, der er rejst af direktør for Green Solution House Trine Richter. Overskuddet fra driften indgår i ’kreds løbet’ om den fortsatte udvikling af Green Solution House som et globalt fyrtårn for bæredygtighed og grøn vi densdeling. Tegning Steenbergs Tegnestue Bygning N Det nye konferencecenter Green Solution House på Bornholm vil være et globalt eksperimentarium for > 7 27 X3 Tagnedløbsrør udformet i spidsen af kilen 12278 Tagnedløbsrør udformet i spidsen af kilen Tagnedløbsrør udformet i spidsen af kilen 5000 12279 X2 26 14525 X4 Tagnedløbsrør udformet i spidsen af kilen X1 Tagnedløbsrør udformet i spidsen af kilen 5000 14622 25 5000 N0.50 Møde/Konference 75.1 m² 950 Område Living til Machine placering af Bygherreleverance algerør/ Skydevæg Iglo 24 5000 N0.41 Møde/Konference 36.5 m² 22987 3650 N0.24 Konferencesal 269.6 m² N0.53 Gang 21.5 m² 1346 N0.14 AV/Teknik 20.8 m² N0.52 Depot 28.7 m² 26928 3650 649 26928 649 5000 Bygning H3 til Machine placering 1946 N0.51 Møde/Konference 21.1 m² 2006 272 Område Living 12403 N0.42 Glashus viften 199.7 m² 9050 23 algerør/ 1750 af 22 1346 Vertikal plantevæg(150m2): 100 1346 501 7 7682 300 Plads for affaldskværn 120 1012 402 438 75 438 403404 120406 405 463 75 438 7800 402 402 2300 400 120 225 80 1100 438 75 0 463 5742 463 75 0 438 4260 102 228 13600 7030 4 290 44 1012 229 230 H0.08 Grovkøkken 15.4 m² 106 218 105 105 104 103 231 221 Disk 1,2m over gulv 5910 3 6600 H0.01 Depot 2.6 m² 290 1500 290 H0.04 Trappe 6.4 m² 1500 3600 3110 101 Rampe: 1:20 Rampe: 1:20 A0.12 Indgang 5.5 m² 230 528 22800 226 224 233 232 900 202 230 22570 230 230 3570 230 7420 A0.64 Trappe 20.9 m² 1895 1812 3600 H0.28 Restaurant 393.3 m² H0.23 Foyer 81.1 m² OK Gulv +15.130 A0.13 Reception og lobbyområde 153.1 m² 1812 300 300 OK Gulv +15.660 H0.12 Indgang 5.3 m² OK Gulv +15.320 N10.02 Reng. 3.2 m² 5050 2400 301 60 16500 5 H0.03 Trappe 7.6 m² 438 75 0 438 303 900 3675 H0.07 Tørdepot 9.9 m² 107 305 305 438 75 0 438 120 N10.11 Toilet 15.5 m² 2707 218 N10.26 Forrum 2.1 m² N10.14 Teknik 5.2 m² 4069 A0.07 A0.08 WC WC 3.2 m² 110 3.1 m² 1750 1690 2300 10510 120 110 304 307 H0.02 Trappe 9.7 m² H0.11 Gang 5.5 m² H0.09 Anretter 18.7 m² Eksisterende foldevæg bibeholdes H0.15 Garderobe 22.4 m² 475 200 475 5400 1500 H0.20 WC 1.8 m² H0.21 WC 1.8 m² 306 H0.22 Toilet 8.5 m² 1213 75 2168 300 7300 300 2300 100 1200 1000 1115 1100 230 1550 230 9320 230 1210 110 1230 108 912 230 A0.18 Garderobe 5.4 m² 3570 230 A0.21 Vin 7.7 m² 3300 230 A0.23 Møde lokale 39.1 m² 3790 5400 200 Eksisterende foldevæg bibeholdes Eksisterende foldevæg bibeholdes Eksisterende foldevæg bibeholdes Eksisterende foldevæg bibeholdes Eksisterende foldevæg bibeholdes Eksisterende foldevæg bibeholdes Eksisterende foldevæg bibeholdes N10.13 HWC 4.4 m² A0.06 Toilet 3550 5.1 m² A0.16 A0.17 Depot Garderobe 2.5 m² 5.2 m² 100 1812 A0.01 Elevator 3.9 m² 2400 302 308 900 475 700 60 3500 120 H0.10 Produktionskøkken 59.2 m² 222 223 219 235 203 220 236 204 236 216 2255 6360 217 218 9445 210 208 212 2470 213 2400 1 A 720 290 350 1290 2400 Rampe: 1:20 912 2 3580 3800 H0.29 Køl 8.6 m² H0.30 Frys 2.3 m² 15.230 22570 30220 230 7420 290 3510 4090 4090 3800 290 1705 5843 14870 14870 138 91430 87 Yderside væg til modul N 3693 3800 3800 3693 138 14870 5557 1765 350 1459 3430 1212 4130 3800 350 1459 11233 125 22470 22470 30730 11113 350 771 1990 4800 A0.25 Gang 9.5 m² A0.26 Privat 6.7 m² 90 5000 15.320 206 207 400 Stikvogn til 1/1GN 3540 11472 125 A0.20 Møde lokale 69 m² 11233 205 218 234 5570 214 230 1930 110 1390 Overdækket hovedindgang 211 2550 110 215 6600 Lounge/Møde 290 7156 290 7360 290 450 850 590 850 590 850 590 850 590 850 590 7940 3800 3800 3800 3800 3800 B C Som projektudvikler skal man både kunne generere gode idéer og stå på mål for dem – især over for kritiske beboere i lokalområdet. Det siger bygningskonstruktør og projektdirektør i NCC Property Development Claus Skytte. Af Thomas Davidsen Foto Nicolai Perjesi & NCC I marts måned 2014 tog Claus Skytte efter seks år som projektudviklingschef i bygge- og ejendomsudviklingsvirksomheden NCC endnu et trin op ad karrierestigen, da han blev udnævnt til projektdirektør i NCC Property Development. Det var ikke lige det, han havde set komme, da han tilbage i 1988 efter endt tømreruddannelse startede på konstruktøruddannelsen – ud fra en ide om, at det nok var konstruktør og ikke ingeniør, han skulle være, eftersom han havde været bedre til geometri i skolen end til 3. gradsligninger. Han var ikke langt henne i uddannelsen, før han blev klar over, at stillesiddende arbejde ved en computer ikke kunne være hans endemål. Dertil havde han for mange af de ingredienser i sig, som pegede væk fra tegnestuen og hen i mod ’udviklingsafdelingen’. Det kom bl.a. til udtryk ved: > En konstant rastløshed og et ønske om, at der ”skulle ske noget”. > En nysgerrighed, der udmøntede sig i en masse spørgsmål til omgivelserne, hvilket ikke sjældent affødte en god idé om at gøre tingene på en anden måde. > En vis evne til at stille sig op på en ølkasse og få andre mennesker med på sine idéer. > Et naturligt talent for at netværke. > En flair for at betragte et område som f.eks. Storkøbenhavn, stikke den ene finger i jorden og den anden op i luften og så se potentielle byggeprojekter for sit indre blik. > .Byggepladsbesøg Region Midtjylland – Ceresbyen. Foto A. Enggaard Region Sjælland 19. okt. kl. 14.00 Ved redaktionens afslutning var der ikke meldt et byggepladsbesøg ind af den siddende regionsledelse. Arrangement oplyses senere. Hold øje med kalenderen på kf.dk. Region Nordjylland 20. okt. kl. 14. Region Nordjylland besøger projektet på Blåkildevej, som kommer til at rumme 346 familieboliger, når det er færdigt i 2017. Blåkildevej er en del af den helhedsplan, der er for Kildeparken 2020 i Aalborg Ø. Da området tidligere Region Nordjylland – Blåkildevej. Illustration Himmerland Boligforening har haft et dårligt ry, arbejdes der ikke kun med bygnings- og energimæssig bæredygtighed, men også med social bæredygtighed. Både Sundheds- og Kvartershuset, hvor oplæg og arrangement kommer til at foregå, og familiehusene er del af helhedsplanen og byder på renovering og nybyggeri. OBS: Medbring sikkerhedssko og hjelm. Region Midtjylland 21. okt. kl. 13.30. Region Midtjylland besøger Ceresbyen i Aarhus, som ligger der, hvor det gamle Ceresbryggeri lå. Arrangementet begynder med, at byggefirmaet A. Enggaard Privatisering Før valget i juni 2015 foreslog den daværende regering at privatisere den tekniske del af den kommunale byggesagsbehandling. KF opfordrer den nye regering til at gå andre veje, da der er risiko for, at en privat byggesagsbehandling vil medføre flere fejl, blive dyrere og mere bureaukratisk. gør byggesagsbehandling dyrere og mere bureaukratisk Ny Kongensgade 15 1472 København K Tlf 33 36 41 50, fax 33 36 41 60 www.kf.dk, kf@kf.dk Kontortid: Mandag-torsdag kl 10-15 Fredag lukket Bestik 8 6 2400 1012 H0.36 Opvask 28.8 m² 3883 438 75 438 402 H0.16 H0.17H0.18 WC WC WC 1.5 m² 1.5 m² m² H0.191.5 Toilet 8.7 m² N10.12 Toilet 16.2 m² 218 218 900 N10.03 Depot 13.5 m² A0.03 WC 3.1 m² A0.04 WC 3 m² A0.15 WC 3.2 m² A0.10 Garderobe 11 m² A0.11 Kontor 38.8 m² A0.19 Køkken 25.5 m² A0.22 Depot 2.1 m² 900 3409 2400 225 438 75 563 H0.25 Ny mellemgang 15 m² 900 1500 80 575 300 H0.44 3455 Personale 26.5 m² 3113 120 4280 3 / 4 koldt vand samt 3x400 V 4,5 kW 16 Amp 120 3800 4677 H0.24 Palmehaven 323.5 m² 3850 N10.27 Vindfang 9.7 m² H0.14 Ny mellemgang 13.2 m² 87 5000 501 9 120 100 9362 501 504 H0.27 Kontor 12.7 m² H0.51 Teknik 41.3 m² H0.52 Service 27 m² 502 10 140° 120 Palmehaven Y 6104327.937 X 481522.744 Overkant terrændæk: Z 15.220 ??? 10914 7174 5000 100 4535 Bygning H4 140° 162° 1324 11 H0.42 Redskabsdepot/Værksted 66.7 m² N0.61 Garderobe 52.3 m² 5000 3800 120 21 162° 20 Rampe: 1:20 408 407 411 764 401 N10.01 Glashus Foyer 275.1 m² 409 410 408 7 6 Trestrenget strategi Green Solution House – der har et sam let areal på 4.500 m2 – baserer sig på en trestrenget bæredygtighedsstra tegi: Certificering efter den tyske stan dard DGNB (Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen), det internatio Revisions Beskrivelse Revisions Dato Udført Af Revisions skema TEGN. NR.: 1000 A0.05 Toilet 4.9 m² 5 4 3 Revisions Nummer 290 3510 100 H0.88 Trappe 26.7 m² Tagnedløbsrør Tagnedløbsrør Tagnedløbsrør A0.09 Møde lokale 31.2 m² OK Gulv +15.320 N10.10 Vindfang 7 m² A0.30 Lounge 71.4 m² Bæredygtighed som model Ifølge Johanna Rossbach er bæredyg tighed en forretningsmodel for hele 2 1 Privat bolig 1930 972 110 1390 2387 4130 350 45830 Bygning H 3800 3800 3800 3800 3800 3800 3800 Bygning A 3800 3800 3800 3800 3800 Green Solution House V/ Hotel Ryttergaarden APS Strandvejen 79, Rønne EMNE: Plan Stue Etage GODK.: KONTROL.: MI SAGSNR: 13-005 UDF.AF: AP STEENBERGs tegnestue A/S - Aakirkebyvej 27, 3700 Rønne Rambøll A/S - Hannemanns Allé 53, 2300 København S T_A_N_X_ST_1 D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Æ Fase: Hovedprojekt DATO: 20140808 MÅL: 1 : 200 projektet, hvilket betyder, at også so ciale og økonomiske aspekter tæller med, ligesom projektet har et særligt fokus på lokal forankring. Bl.a. er det bornholmske rådgiverfirma Steenbergs Tegnestue totalrådgiver, hvor Johanna Rossbach – der i dag arbejder for Kant Arkitekter – var ansat i en periode med ansvar for Green Solution House. ”Visionen for byggeriet er, at det skal kombinere lokale forhold med glo bal vidensdeling og fungere som et internationalt udstillingsvindue for bæredygtigt byggeri. For projektet er tænkt som et byggeri i fortsat udvik ling, hvor de nyeste, bæredygtige og grønne løsninger vil blive præsenteret – fra udvikling af nye byggemateri 3680 3800 750 Bygning N1 Tlf: 56955330 Tlf: 51611000 Tlf: 33911316 SLA A/S - Njalsgade 17 B, Pakhus 2, 3. sal, DK-2300 København S bæredygtighed. 4 pc s 12 mm Eltilgang IDEER SOM LEVEVEJ Om NNC NCC er en af de førende byggeog ejendomsudviklingsvirksomheder i Nordeuropa med en omsætning på 45,5 milliarder kr. og ca. 18.000 medarbejdere. Kilde NCC 10 12 ”Da hele grunden på 10.000 kvadratmeter kom på tvangsauktion, var jeg sikker på, at økonomien ville kunne hænge sammen i et stort anlagt projekt. Men så var der lige det med borgerne, der i et samspil med lokalpolitikerne havde stukket en kæp i hjulet på alle tidligere projekter.” ”Vi tog beslutningen om at gå ind i projektet vel vidende, at vi ville blive mødt med den forhåndsindstilling, at her kom der endnu engang en byggemastodont, som bare ville tjene penge og ødelægge et helt unikt bymiljø med højhuse i glas og stål. Derfor var vi klar over, at dialogen med borgerne, Christianshavns Lokaludvalg og lokalpolitikerne skulle have absolut højeste prioritet, hvis projektet skulle lykkes,” siger Claus Skytte. Etcetera Ideer som levevej Bygningskonstruktør Claus Skytte, der er projektdirektør i NCC Property Development, lever af at få visionære ideer. Krøyers Plads bliver et rekreativt område for både beboerne i de eksklusive ejerlejligheder uden bopælspligt og alle andre borgere. Modelfoto NCC ” Jeg var langt fra verdensmester i gode idéer de første år. Men jeg blev inspireret til at gå den vej, fordi man i branchen har respekt for folk, der kommer med ideer, tør spørge ind og interesserer sig for virksomhedens udvikling,” fortæller Claus Skytte, der fik sin første ide som udvikler i 2002, hvor han stod for ombygning af nogle utidssvarende kontorer på Falkoner Allé på Frederiksberg i København, som blev konverteret til boliger og butikker. Krøyers Plads Krøyers Plads ligger i det københavnske kvarter Christianshavn over for Nyhavn og huser et ejerlejlighedskompleks på ca. 100 boliger med udsigt til bl.a. Skuespilhuset, Knippelsbro og Holmens Kanal. Indtil 2001 var pladsen statsejet, men blev så solgt af det statslige ejendomsselskab Freja Ejendomme til NCC. Der var planer om at bygge højhuse på grunden med en højde op til 55 meter, hvilket blev droppet på grund af massive borgerprotester. Kilde Wikipedia og NCC Udviklingside i stiv modvind Det hele starter for Claus Skytte med spørgsmålet: ’Hvad er drømmen?’. Som på Krøyers Plads på Christianshavn, hvor Claus Skytte i 2010 fik visionen om et stort byggeri på et tidspunkt, hvor tidligere projekter på netop den plads havde fået over 14.000 københavnere til at skrive under i protest. > 13 Konstruktørdagen 2015 17 Konstruktørdagen 2015 Bæredygtig totaløkonomi er årets faglige emne på Konstruktørdagen i oktober, der også byder på besøg på Det faglige oplæg: Totaløkonomi i et bæredygtigt perspektiv På årets regionale Konstruktørdag får du de bæredygtige briller på og ser, om der er gevinster ved at tænke bæredygtigheden ind i totaløkonomien på den lange bane, og hvordan du kan dokumentere de økonomiske gevinster. Mange bygherrer har sikkert tænkt sig om en ekstra gang, når de er blevet foreslået at integrere bæredygtige løsninger i deres byggeri. Men det, der for ganske få år siden virkede langhåret og meget fordyrende, har vist sig at være økonomisk bæredygtigt. Derfor er temaet for det faglige oplæg på Konstruktørdagen 2015 ’totaløkonomi i et bæredygtigt perspektiv’. Region Syddanmark – Kolding Sygehus. Foto Nyt Kolding Sygehus Et godt indeklima gør en stor forskel på børns evne til at lære nyt. Foto Pixabay Totaløkonomi handler ikke kun om, hvad det koster at projektere en bygning, hvor dyre materialerne er, eller hvad det koster at vedligeholde bygningen på længere sigt. ”Det handler også om at tage nogle aktive valg – fx med udgangspunkt i principperne fra DGNB. Nogle valg, som måske nok gør byggeriet lidt dy- rere at projektere og opføre, men som bygherrerne kan sælge eller leje ud for en højere pris. Derfor bliver den højere pris i byggefasen nemt tjent hjem på den lange bane,” forklarer Jacob Ilsøe, afdelingschef i Grontmijs afdeling for bæredygtighed. byggepladser for toneangivende byggerier. U-målbare faktorer som værdi Der er mange aspekter af et hus, der ikke lige umiddelbart kan måles og vejes på en el- eller varmemåler. Det kan fx være, hvad et godt indeklima betyder for produktiviteten på en arbejdsplads eller for børns indlæringsevner i en skole. Men det kan godt lade sig gøre at dokumentere, hvad den slags løsninger er værd. Oplægget kommer med bud på, hvordan du opstiller og dokumenterer disse umiddelbart ikke-målbare faktorer og deres betydning og gevinster for en bygherre. Du får også eksempler på, hvordan du dokumenterer den langsigtede gevinst ved at vælge de rigtige løsninger, så bygherren kan se, at det betaler sig at tænke bæredygtighed ind i projekterne. 19 kort fortæller om, hvordan byggeriet på Ceresgrunden udvikler sig. Derefter vil der være en rundvisning på byggepladsen, hvor vi ser de forskellige byggepladser på grunden og hører, hvor langt de er. Efter oplægget om totaløkonomi er der yderligere et kort oplæg om Godsbanen, hvorefter vi går ud og ser Godsbanen og udsigten fra taget af Godsbanen. Vi spiser på Godsbanens restaurant. OBS: Medbring sikkerhedssko og hjelm. Region Syddanmark 22. okt. kl. 13.50. Region Syddanmark besøger Nyt Kolding Sygehus, som skal være regionens akutsygehus. Derfor udstyres sygehuset også med en helikopterlandingsplads. Kolding Sygehus får over 33.500 m2 nyt byggeri – herunder en ny sengebygning oven på den eksisterende hospitalsbygning med 216 enestuer. Sengebygningen kommer til at leve op til byggereglementets energikrav for 2020 bl.a. på grund af isoleringen og solceller på taget. Derudover skal næsten 30.000 m2 af det eksisterende hospital ombygges. Udbygningen og renoveringen af Kolding Sygehus startede i 2009 med Mor Barn Centret, og når sygehuset står færdigt i 2016, er det transformeret til et tidssvarende supersygehus. OBS: Medbring vest, sikkerhedssko og hjelm. 22 Privatisering gør byggesagsbehandling dyrere og mere bureaukratisk KF opfordrer den nye regering til at gå andre veje end at privatisere den tekniske del af den kommunale byggesagsbehandling. heder vil tage sig betalt for deres ydelser og tilmed skal betale for at opnå den fornødne akkreditering.” Ifølge Maria Riise kan årsagen til forskellige gebyrer for ens sagsbehandling i dag bl.a. forklares med et juridisk praksis-efterslæb. ”Når kommunerne bliver kritiseret for store forskelle i gebyrerne for behandling af samme type byggeri, tror jeg, det bunder i, at kommunerne først fra januar 2015 er blevet forpligtet til at afregne efter, hvor meget tid de bruger. Det har sænket byggesagsgebyrerne generelt. Flere kommuner kørte dog allerede efter den nye afregningsform, mens det nu er gratis i 22 kommuner at ansøge om en byggesag, hvilket kan forklare nogen af gebyrforskellene.” Den tekniske byggesagsbehandling berører kun en mindre del af det samlede antal byggesager – nemlig 6.000 ud af 50.000 sager om året. Disse sager er f.eks. komplekse byggerier som uddannelsesinstitutioner, sygehuse og tunge industrivirksomheder. byggesagsbehandling fra kommunerne. ”Den planmæssige del af byggesagen og den tekniske del griber meget ind i hinanden. Placeringen af en bygning har indflydelse på, hvilke materialer der af brandmæssige hensyn kan anvendes, og lokalplanens krav kan få indflydelse på, hvilket projekt der skal arbejdes videre på. I dag sker dette i tæt dialog med kommunen – især i de mere komplekse byggesager.” Maria Riise mener også, at det ofte er byggesagsafdelingen, der har den koordinerende rolle i kommunens myndighedsbehandling, hvor miljømæssige, bygningsmæssige, trafikmæssige og planmæssige forhold skal gå op i en højere enhed med bygherrens ønsker. Ved at fjerne den tekniske del af sagsbehandlingen øger det risikoen for, at disse forhold ikke indarbejdes i byggesagen. dele af byggesagsbehandlingen i forhold til lokalplaner, krav om afstand til naboer og den slags, får bygherrerne via de certificerede virksomheder et ekstra led, de skal igennem, før byggetilladelsen er i hus. Så det er svært at få øje på en egentlig afbureaukratiserende effekt, ligesom jeg også ser en større risiko for ansvarsforflygtigelse og flere civilretlige opgør.” Løft hellere kompetencerne Maria Riise mener, at kompetencerne i kommunerne sagtens kan tåle et løft. ”I stedet for at privatisere den tekniske byggesagsbehandling bør kommunerne forpligte sig til at opkvalificere medarbejderne og samle tekniske forvaltninger i tværkommunale samarbejder eller stille krav om, at medarbejderne deltager i relevante erfagrupper.” Ifølge formand Gert Johansen har KF og Dansk Byggeri talt om at sætte sig sammen med de forskellige aktører i branchen for at udarbejde et forslag til en ny model for fremtidens byggesagsbehandling, som bl.a. bør omfatte gennemsigtighed i sagsbehandlingen, klare beregningsmetoder for sagsbehandlingstider og mulighed for at opnå ensartede standarder og priser. Af Kathrine Schmeichel Foto Nicolai Perjesi En privatisering af den tekniske byggesagsbehandling – som den daværende regering foreslog i foråret 2015 – gør hverken byggeriet billigere eller sagsbehandlingen hurtigere. Det mener bygningskonstruktør og medlem af KF’s bestyrelse Maria Riise, der selv arbejder som byggesagsbehandler i Kolding Kommune. Hun uddyber: ”Privatiseringen af den tekniske sagsbehandling vil hverken nedsætte eller ensarte gebyrerne, da private virksom- Fare for mere bureaukrati Den politiske ide om, at privatisering af den tekniske byggesagsbehandling vil harmonisere og effektivisere byggeprocessen, stiller formand for KF Gert Johansen sig tvivlende over for: ”Eftersom kommunerne fortsat skal tage sig af de bebyggelsesregulerende Overblik vil mangle Maria Riise har svært ved at få øje på faglige fordele ved at fjerne den tekniske Den tekniske byggesagsbehandling berører kun 6.000 ud af 50.000 sager om året – hovedsageligt komplekse byggerier som uddannelsesinstitutioner, sygehuse og tunge industrivirksomheder. Billederne her og på side 23 er fra byggeriet af Syddansk Universitet i Kolding. 23 Redaktionen: Gert Johansen, ansv. Kirsten Andersen, redaktør Kathrine Schmeichel, annoncer og produktion Konstruktører i redaktionen: Kira Marietta Danholm Højberg Louise Schou Nielsen Kamilla Pagh Sølvsten Kristensen Christian H. Thomsen Suzan Schmidt Jørn Borg Nicolaisen Kasper Kammersgaard Kenneth Højbjerg Zulfiqar Ahmed Bestyrelse: Gert Johansen, formand Jens Bech Vestergård, næstformand Bestyrelse i øvrigt: Lisbeth Fjordvald Poul Jørgen Christensen Kirsten Nielsen Christian Vrist Jørn Borg Nicolaisen Maria Riise Bernard Mikkel Boysen Meikle Design & Tryk: Rosendahls a/s Forside: Interiør fra den nye tilbygning i Green Solution House Foto: Laura Stamer
Download PDF fil