Side 2
UDVALGSFORMANDEN HAR ORDET Det er med stor glæde, at Social- og Sundhedsudvalget kan præsentere Ishøj Kommunes nye ældrestrategi. Ved den politiske godkendelse af ældrestrategien tager Social- og Sundhedsudvalget del i arbejdet med at ud- mønte Byrådets vision 2035 ”Fælles om mulighedernes Ishøj”. Vi ønsker at tage del i ansvaret for at skabe de nødvendige rammer for, at Ishøj Kommune i fremtiden vil være kendetegnet ved økonomisk robusthed, stærke fællesskaber samt unikke muligheder for, at alle Ishøj- borgere kan leve sunde og aktive liv. I Byrådets vision står der blandt andet: ”Ishøj Kommune skal fortsat være en økonomisk robust kommune, så vi også i fremtiden kan sikre gode rammer for vores børn og unge, en værdig ældrepleje og støtte og omsorg til de borgere, der har brug for det.” Visionens fokus på en robust kommune flugter med ældrestrategiens ønske om at skabe en værdig ældre- pleje i Ishøj i fremtiden på trods af, at antallet af ældre vil stige fremover. Ældreområdet rummer både udfordringer og potentialer. Sammen skal vi forstørre potentialerne for at komme udfordringerne til livs. Det kræver, at vi samarbejder på tværs, og derfor har det været vigtigt for Social- og Sundhedsudvalget, at strategien spiller sammen med kommunens øvrige strategier som fx strategierne på børne- og ungeområdet. Ældrestrategien skal understøtte en konkretisering af velfærdspolitikken, så der sættes en tydelig retning og meningsfulde målsætninger for udviklingen på ældre- området til gavn for borgerne i Ishøj Kommune. Strategien skal således være et skridt på vejen til at indfri velfærds- politikkens vision om, at ældre Ishøjborgere får de bedst mulige livsvilkår, så den enkelte kan bevare muligheden for at leve et så selvstændigt liv som muligt, og at alle ældre i Ishøj, både med og uden behov for støtte, kan leve gode og værdige ældreliv. Mange borgere, medarbejdere og politikere har været en del af tilblivelsen af ældrestrategien. Der skal lyde en stor tak til alle, der har bidraget med deres perspektiver, og derigennem har sat deres aftryk på Ishøj Kommunes ældrestrategi. Jeg håber, at både medarbejdere, borgere, frivillige og civilsamfund vil tage aktivt del i realiseringen af strategien, så vi sammen kan skabe et ligeværdigt samfundsliv og give alle Ishøjborgerne mulighed for at leve meningsfulde, sunde og aktive liv med høj grad af livskvalitet, deltagelse og udfoldelsesmuligheder. Ligesom Byrådets vision så har ældrestrategien et lang- sigtet perspektiv. Nu går arbejdet med handleplaner og implementeringen af ældrestrategien i gang. Der er allerede mange værdifulde indsatser i gang på ældre- området, og fremadrettet skal ældrestrategien være med til at sikre, at vi fortsætter i den rigtige retning for at skabe den nødvendige udvikling på området. Social- og Sund- hedsudvalget ser frem til at følge arbejdet med implemen- teringen af ældrestrategien. Erkan Yapici Formand for Social- og Sundhedsudvalget Den 22. maj 2024
Side 3
OM ÆLDREOMRÅDET Ishøj Kommunes velfærdspolitik italesætter et ønske om at bidrage til, at alle ældre lever gode og værdige ældreliv. I velfærdspolitikken er derfor sat fokus på, at man har mulighed for at leve det liv, man ønsker. Vi ønsker, at flest mulige ældre kan opretholde hverdagens gøremål og det sociale liv længst muligt med den livskvalitet det inde- bærer. Rehabilitering og medbestemmelse er derfor centrale sigtelinjer. I tillæg til velfærdspolitikken har Ishøj Kommune også en værdighedspolitik. Værdighed handler i høj grad om at blive set som et unikt menneske, som har mulighed for selvbestemmelse. Hovedparten af ældre mennesker kan tage vare på sig selv, men de fleste vil på et tidspunkt få behov for støtte, træning eller pleje. over 80 år frem mod 2028. Denne befolkningsudvikling falder sammen med at vi i Ishøj, ligesom i resten af landet, kommer til at mangle social- og sundhedsfaglige medarbejdere. Det kalder på, at vi i løbet af de kom- mende år skal udvikle og tilpasse tilbuddene på området. Derudover kalder det på et tæt samarbejde på tværs af kommune, civilsamfund og pårørende, så vi i fællesskab kan finde nye løsninger, der kan understøtte flere for- skellige grupper af ældre medborgere i Ishøj Kommune. Det vi ønsker med denne ældrestrategi er, at ældre borgere får et trygt ældreliv, hvor de fortsat har mulighed for selv at bestemme over deres liv og har nære relationer til andre mennesker, så de ikke oplever ufrivillig ensom- hed. I Byrådets vision ’Fælles om mulighedernes Ishøj’ frem- sættes ambitionen om, at Ishøj Kommune fremover skal være en kommune, der er kendetegnet ved tryghed, velfærd og sammenhold. I den forbindelse er en økonomisk robust kommune et af pejlemærkerne, så Ishøj Kommune fremover kan sikre en værdig ældrepleje til dem, der har behov for støtte og omsorg. Dette vil vi realisere ved at sætte ind på fire områder: • Et værdigt liv • Investering i forebyggelse • Stærke og blivende fællesskaber • Sammenhæng på tværs I Ishøj Kommune er der en række tilbud på ældreområdet, som bl.a. tilbud om plejehjem, hjemmehjælp, rehabilite- ring, forbyggende hjemmebesøg, vedligeholdelsestræning, genoptræning, hjemmesygepleje, daghjem og aktivitets- centre. Ishøj Kommune er rig på foreninger og fællesskab- saktiviteter for ældre, som drives af mange ildsjæle. De er en vigtig del af hverdagen for rigtig mange ældre. Både for at bevare helbredet og øge livskvaliteten er det vigtigt at være en del af fællesskaber, hvor den enkelte kan møde andre, dyrke en interesse, bevæge sig og være noget for nogen. Velfærd er noget, vi skaber sammen. Vi har således mulighed for at bygge videre på mange allerede etablerede og velfungerende initiativer på ældreområdet i Ishøj. Samtidig ser vi i de kommende år en meget stor stigning af borgere over 80 år. Konkret forventer vi, at der vil komme mere end 500 nye borgere SAMMEN OM ET VÆRDIGT ÆLDRELIV 3
