| 129 MARK LEDTE EFTER ET JOB MED MENING: FRA DTU TIL TAKTISK OFFICER I SØVÆRNET »Hvis du vil have et job, hvor din indsats har betydning, så er det i Forsvaret« Efter fem års studier på DTU valgte Mark at søge ind som taktisk o cer i Søværnet. Her har han udfoldet sig fra specialist til generalist, bragt sin indre leder frem i lyset og fået oplevelser og venskaber for livet. Som nyuddannet kemiingeniør vekslede Mark mellem korte ansættelser og praktikop- hold, indtil han en dag talte med en bekendt, der anbefalede ham at søge ind som officer i Søværnet. »Det tiltrak mig, at jeg som officer ville blive generalist, hvorimod jeg på DTU havde arbejdet med noget hyper specifikt. Jeg havde aftjent værnepligt i Forsvaret mange år tidligere, så jeg kunne sagtens se det for mig. Mange går dog ind til officersud- dannelsen uden den oplevelse bag sig, så det skal ikke stoppe nogen, at de aldrig har været i Forsvaret,« opfordrer han. Nu, hvor jeg har været aktiv leder i et stykke tid, kan jeg virkelig se, hvor mange anvendelige værktøjer jeg har fået under officersuddannelsen,« siger han og tilføjer: »Jeg tror, at jeg har haft nogle dybtliggende lederegenskaber, som er kommet frem nu. Det har krævet personlig udvikling, for du skal vide, hvem du selv er. Du udfordres konstant, for du er nødt til at tage stilling og træffe valg. Og begår du fejl, så må du lære af dem. Jeg har spurgt mange kolleger til råds om ledelsesmæssige udfordringer – og i dag er jeg nået til et sted, hvor de andre spørger mig.« Ansvar for navigation og sikkerhed Mark uddannede sig til taktisk officer i Søværnet og er i dag dæksofficer på fregatten Iver Huitfeldt. Han har til opgave at sejle skibet samt at sikre den daglige drift og ikke mindst sikkerheden for alle ombordværende – både når skibet er i havn og ude på internation- ale operationer: »Det er et krigsskib til to milliarder kroner, og jeg er ansvarlig for at diktere retningen. Det er også mig, der er ansvarlig for sikkerheden, når vi genforsyner og tanker under sejladsen, og når helikoptere letter og lander på dækket,« forklarer han og fortsætter: »Det er meget ansvarsfuldt, og det var klart en udfordring at komme direkte ud fra officersskolen og skulle sejle skibet. Men heldigvis er Forsvaret en arbejdsplads, der tager hånd om de ansatte. Mine ledere har været gode til at dosere, så jeg løbende har påtaget mig større og større opgaver.« Har lært at lede gennem uddannelse og samarbejde med kollegerne Som dæksofficer er Mark leder af dæksektionen, der udover ham selv består af 14 konstabler (medarbejdere) og to sergenter (mellemledere). Det er hans opgave at skabe de rigtige forhold og rammer omkring deres arbejde samt at prioritere opgaverne. En enorm fællesskabsfølelse Fregatten Iver Huitfeldt deltager i internationale operationer, og derfor er Mark typisk udsendt i to til tre måneder ad gangen. Til gengæld har han længere friperioder derhjemme, hvor han kan være fuldt til stede med familie og venner. Andre af hans kolleger i Søværnet patruljerer i danske farvande og er dermed kun væk hjemmefra i få dage eller uger ad gangen. Sejlturene har givet ham nogle vilde oplevelser med i bagagen. Han har sejlet en fregat op ad Hudsonfloden, forbi Frihedsgudinden, og han har på én og samme dag set delfiner i vandet og jagerfly på himlen. Det, han værdsætter allermest, er dog sammenholdet med besætningsmedlemmerne og klassekammeraterne fra officersskolen: »Man knytter enormt stærke venskaber, og alle har en enorm fællesskabsfølelse. Når du sejler, er skibet både dit hjem og din arbejdsplads.Alle ombord er essentielle – ingen er unødvendige. Så hvis du vil have et job, hvor din indsats har betydning, så er det i Forsvaret,« slutter han. »Jeg kommer jo fra en baggrund, hvor jeg kunne bruge en hel dag på at rode med noget i et laboratorie. Derfor ville jeg gerne udfordre mig selv og arbejde med mennesker. Læs mere om officersuddannelserne på blivofficer.dk
Download PDF fil