Den daglige drift fylder En af de barrierer er manglende kritisk masse. Kort fortalt betyder det, at den daglige drift fylder meget – og ikke mindst at de små ejerledede virksomheder har svært ved at tilegne sig viden og omsætte den til forretningsudvik- ling og innovation. Ofte har de ganske enkelt ikke ressourcerne til at fokusere på forretningsudvikling og strate- gisk tænkning. De prioriterer kernekompetencerne og driften af virksomheden. Konsekvensen er, at der ikke er hverken tid eller ressourcer til at arbejde med mar- keds- eller branchedata. To ting, som er kritiske for, at en væksto- rienteret virksomhed kan agere i et agilt og konkurrencepræget marked. Strategiske hovedpiner En af de ting, særligt de min- dre virksomheder står tøvende overfor, er strategiske teknolo- gisatsninger. De vil hyppigere være svagt kapitaliserede og som følge heraf også sårbare overfor udsving i likviditeten. Herudover har bestyrelserne i de små ejerledede virksomheder ofte ikke tilstrækkeligt strategiske og fi - nansielle kompetencer til at kunne give ejerlederen det nødvendige med- og modspil. Det er tydeligt, at SMV’erne står overfor mange af de samme ud- fordringer og generelt har mange ting tilfælles, men det er vigtigt, at rådgiveren i lige så høj grad tager højde for virksomhedernes forskelligheder. Konsekvensen er, at der ikke er hverken tid eller ressour- cer til at arbejde med markeds- eller branchedata. Større kompleksi- tet, større behov SMV’erne står overfor mange af de samme udfordringer og har generelt mange ting tilfælles. Men i en rådgivningssituation er det helt essentielt, at rådgiveren i lige så høj grad tager højde for virk- somhedernes forskelligheder. Eksempelvis er der for en nystar- tet virksomhed – og især dem, som har haft behov for opstarts - Små og mellemstore virksomheder i Danmark 99% af alle virksomheder er SMV’er 94% af alle højvækstvirksom- heder er SMV’er SMV’erne står for 51% af omsætnin- gen i danske virk- somheder og be- skæftiger 38 % af alle fuldtidsansatte i danske virksom- heder Kilde: Dansk industri 2019: ”SMV’er er Danmarks vækst- lokomotiver” 2 FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER // FINANSUDD.DK
Download PDF fil