Side 2
Erhvervsakademi Aarhus Forskning og Innovation LEDERENS HANDLINGSKAPACITET © Erhvervsakademi Aarhus, 2019 Forsknings- og innovationspublikation #14 Vi arbejder med anvendt forskning, udvikling og innovation, der skaber værdi for uddannelser, virksomheder og samfundet. Læs mere om vores forsknings- og innovationsprojekter her Publikationen er en del af forskningsprojektet ”Lederens handlingskapacitet” Forskningsprojektet Lederens handlingskapacitet vandt prisen som årets FUI projekt 2018. Forskningsprojektet blev udvalgt på baggrund af den høje formidlingsgrad, opnåede resultater og vidensprodukter og projektets relevans ift. studerende, erhvervslivet og efter- og videreuddannelse. Læs om projektet her Tekst og koncept Jan Rohwedder, chefkonsulent og forsker Erhvervsakademi Aarhus, kompetencecenter for Ledelse og HR Kontakt jroh@eaaa.dk Tlf. 2025 3370 Redaktør Ulla Haahr Anne Lene Parst Wacher Erhvervsakademi Aarhus, forsknings- og innovationsafdelingen Design og layout Lukas Buch Brøndel, Erhvervsakademi Aarhus ISBN 9788797055649 2
Side 3
Indhold Forord 6 Læservejledning 7 #1 - Hvad er handlingskapacitet og hvorfor er den vigtig? 8 #2 - Hvad er i spil, når ledere undlader at handle? 12 #3 - Opbygning af lederens handlingskapacitet 24 #4 - Stop op - og tænk et kort øjeblik 29 #5 - Hjælpeværktøjer til kapacitetsopbygning 32 #6 - Forskningsprojektets metode 48 #7 - Hvis du vil vide mere 56 #8 - Udvalgt litteratur 58 #9 - Noter 60 3
