– FORBUNDSLEDEREN – Er du klar for oppgavedeling? Helse- og velferdstjenestene er under hardt press, og be- lastningen vil fortsette å øke i takt med den demografiske utviklingen. Vi har lenge kommunisert at ergoterapeuters kompetanse er en viktig del av løsningene for mer bære- kraftige tjenester, men er vi også beredt til å være en del av nye måter å fordele og prioritere oppgaver på? TOVE HOLST SKYER Forbundsleder De siste årene har det blitt mer og mer snakk om oppgaveglid- ning og oppgavedeling. Selv om det legges litt ulik betydning i de ulike begrepene, dreier det seg om at oppgavene skal fordeles på en måte som bidrar til smartest mulig bruk av kompetanse. Den helt ferske perspektivmeldingen gav oss nok en bekreftelse på at helsepersonell blir en mangelvare i tiårene som kommer. Som forbund og profesjon skal vi fortsette å synliggjøre at ergo- terapeuter bidrar til bærekraften i helse- og velferdstjenestene gjennom å fremme samfunns- deltakelse og dempe behovet for sykehusinnleggelser, pleie og institusjonsplasser. Samfunnsopp- draget vårt er å skape mestring og deltakelse og gjøre hverdags- livet mulig. Det er til det beste for innbyggerne, og det lønner seg for samfunnet. Men er vi beredt til å gå oss selv etter i sømmene og se om oppgaver kan løses på nye måter? Dette spørsmålet tror jeg alle profesjoner og faggrupper i hel- sesektoren vil bli utfordret med. Helsepersonellkommisjonen har sagt at vi må slutte å gjøre det vi ikke vet har effekt, og at det ikke kan bli flere fagpersoner per pasi- ent. Vi kan ikke forvente at vi skal kunne fortsette akkurat som før. Det trengs definitivt flere ergo- terapiressurser for at tjenestene skal bli bærekraftige, men også vi blir nødt til å prioritere hardere enn i dag og utvikle profesjonsut- øvelsen. Jeg mener det er klokt å være tidlig ute med disse faglige dis- kusjonene. Har du oppgaver i din arbeidshverdag som kan gjøres av andre, gjøres på nye, smar- tere måter eller kuttes ut? Disse samtalene bør vi starte nå, og jeg mener de må tas på hver enkelt arbeidsplass. Kunnskap og forskning er avgjørende når vi skal prioritere oppgaver og utvikle yrkesrollen i et samfunn i rask endring, og jeg er utrolig glad for all god kunnskapsutvikling som foregår innenfor ergoterapifaget. Studier som gir oss kunnskap om nye måter å gi tjenester på, effekt og kost-nytte, vil gjøre det enklere å prioritere og fordele oppgaver på en smartere måte. Jeg heier på alle som bidrar til ny kunn- skap. Mer og tettere tverrfaglig samarbeid er også en viktig del av løsningene fremover. Som profesjoner er vi aller best når vi utfyller hverandre med ulik kjer- nekompetanse og spesialistkom- petanse. At oppgavedeling blir en hetere og hetere potet betyr ikke at faglighet skal kastes på bålet. Profesjonsspesifikk kom- petanse må tvert imot verdsettes enda bedre enn før. Vi må stå støtt i hva som er vår ekspertise, hvordan kompetansen vår best brukes og hva vi ikke har kom- petanse til å gjøre. Innbyggerne må være sikret rett kompetanse til rett tid. Ergoterapeuten 4–2024 5
Download PDF file
Archive