REPORTASJE OPPFORDRER ERGOTERAPEUTER: TA EIERSKAP TIL FORMIDLING OG INNOVASJON AV HJELPEMIDLER OG VELFERDSTEKNOLOGI – Ergoterapeuter har en unik kompetanse på hjelpemidler. Vi er ute i feltet, og vi vet hvor skoen trykker, men vi er formidlere, ikke innovatører. Jeg mener at mange ergotera- peuter trenger et push bak for å se hvor mye kunnskap de har, sier ergoterapeut Thomas Falch Eide, som har bygget opp firmaet Hjelpemiddelpartner og Velferdsbutikken. Av Else Merete Thyness I dag har Hjelpemiddelpartner syv ansatte. Fra venstre: Heidi Oskam, Geir Falch Eide, Ingeborg Ødven, Fred Arne Bjørnson, Therese Von Hallas, Thomas Falch Eide og Katrine Anita H. Heggelund. Thomas Falch Eide kommer fra Sandane, et lite tettsted som ligger innerst i Gloppefjorden i Vestland, med cirka 2500 innbyggere. D a Thomas Falch Eide var ferdig på ergotera- piutdanningen i Bergen i 2004 gikk han rett ut i jobb på spinalenheten på Haukeland sykehus. – Det var en god start på karri- eren, sier han. Etter et par år på Haukeland søkte han seg videre. – Jeg er litt rastløs og nys- gjerrig av meg så nå ønsket jeg meg erfaring utenfor de fire sykehusveggene. Jeg fikk jobb i et hjelpemiddelfirma som den gangen het Handicare. Her ble jeg i ti år samtidig som jeg tok en bachelor i markedsføring og salgsledelse. Å jobbe med hjelpemidler var noe han likte godt. – Jeg synes hjelpemidler er utrolig spennende. Du møter mange mennesker, og du jobber med noe konkret som raskt fun- gerer. Alle blir glade når du løser et problem, og hverdagen funge- rer bedre. I Handicare fikk han også an- ledning til å være med på produk- tutvikling. – Jeg oppdaget raskt at bran- sjen var mer opptatt av å videre- utvikle produkter som det selges mye av, enn å finne på nye, unike produkter. Nå begynte det å gro en liten innovasjonsspire. Fokuset hans er at folk skal klare seg mest mulig selv. – Jeg er ikke i vil om at det vil bli mer behov for innovative hjelpemidler og velferdsteknologi framover. Eldrebølgen kommer ikke, det er havet som stiger, en varig endring vi skal leve med, sier han. SOSIAL ENTREPRENØR Etter ti år i Handicare sluttet han i jobben og flyttet hjem til Sanda- ne, hvor han kommer fra. – Jeg hadde lyst til å jobbe med en sosial entreprenør, så jeg søkte jobb hos et selskap som jobbet med barns språklige utvikling. Bedriften hadde funnet opp et hjelpemiddel som het Bravo-leken. Bravo-leken er en lek som stimulerer barns språkutvikling gjennom å utforske lyder, bok- staver og ord i kombinasjon med sanseerfaringer og fysisk aktivitet. Oppgaven til Thomas var å støtte firmaet i å få hjelpemiddelet inn på Nav. Dette arbeidet ga mer- smak. – Hjelpemiddelbransjen står litt i stampe fordi den er for profittdre- vet. Samtidig vet vi at det i framti- 6 Ergoterapeuten 1–2023
Download PDF file
Archive