THOMAS EKMAN, DAGLIG LEDER PÅ DUSTIN, OM DIGITALISERING AV BEDRIFTER ”Våg å ha et åpent sinn og sats helhjertet” Hvordan skal man som bedrift håndtere jobben med en digitaliseringsprosess? Dustins daglige leder Thomas Ekman har bred bakgrunn innen sitt felt og vet hva som kreves. HALLO Thomas Ekman tok over som daglig leder og konsernsjef for Dustin ved årsskiftet, og har tidligere vært daglig leder for Cabonline Group og Tele2 Sverige. Med sin lange erfaring med å bygge digitale varemerker ville vi høre hans tanker rundt hvordan man som bedrift kan jobbe med sin digitalisering. Hva er de største utfordringene for nordiske bedrifter når det kommer til digitalisering? – Man ser ofte digitalisering som et spøkelse som man aldri tar ordentlig tak i. Utviklingen av teknologi og ideer skjer fort. Mange gjør det for stort og vanskelig, mens man heller bør begynne å jobbe og gjøre vurderinger fortløpende om man vil komme noen vei. En annen utfordring er å få med seg hele teamet. Det man gjør bak kulissene i digitalisering av bedriften oppleves ofte langt unna den daglige operative virksomheten. Hvordan synes du bedrifter skal møte disse utfordringene? – Det er viktig å skape rom for forandringer gjennom å håndtere den daglige IT-driften på en effektiv måte. Jeg tror også det er viktig å skape en tydeligere kobling mellom IT og virksomheten for å rekke og forandre seg i det tempoet som kreves. Hvilke egenskaper kreves hos dem som skal lede arbeidet med digital transformasjon i bedriften? – Samme egenskaper som kreves av en moderne leder, det vil si mot til å utfordre organisasjonen, samt bygge sterkere ledere som kan ta et felles ansvar for forandring innad i bedriften. Strebe etter å være en person som satser helhjertet og tør å teste nye ting. Hvilke tips vil du gi til sjefer som skal lede sine bedrifter gjennom denne forandringen? – Respekt for at endringer tar tid. THOMAS EKMAN > Alder: 48 > Bor: Stockholm > Familie: Kone og to barn > Fritidsinteresser: Familie, skikjøring og båtliv > Tidligere jobber: Daglig leder Cabonli- ne Group, markeds- og salgssjef samt daglig leder Tele2 Sverige og ledende posisjoner innen Kinneviks, blant annet salgssjef på Viasat. Man kan bli nødt til å gjøre en digital omstilling samtidig som man driver en analog virksomhet som må fortsette å fungere. Det krever at man ikke bare arbeider med digitalisering, men minst like mye med kulturen. Hvordan rolle ser du at Dustin skal ha inn mot kundene i digitaliseringen? – Dustin har lang erfaring med en digital forretningsmodell. Vi har ressurser til å hjelpe til med den løpende IT-driften sånn at bedrif- ten kan fokusere på det de ønsker å oppnå og det som kreves av dem. Vi har også eksperter som kan hjelpe til med arbeidsmåten i digitaliserings- prosessen. christoffer hiding foto: peter jönsson www.dustin.sneo S O L USTOI OLNU ST I DOENCSEAMPBREI RL 2 0 1 87 5
Last ned PDF-fil