Side 2

5 trin til øget diversitet Diversitet på arbejdspladsen er både god forretning og udtryk for samfundsansvar. Fordelene er mange: En øget diversitet styrker virksomhedens omdømme og giver bedre mulighed for at tiltrække og fastholde dygtige medarbej­ dere. En mangfoldig medarbejdersammensætning giver virksomheden bedre mulighed for at styrke innovations­ kraft og konkurrenceeve, samtidig med at man kan hono­ rere kundernes krav om, at ”deres advokat” ligner dem. Fordelene kommer dog ikke af sig selv. For at kunne drage nytte af diversitetens fordele skal ledelsen kunne udnytte medarbejdernes fulde potentiale. Ledelsen skal kunne lede, integrere og få det meste ud af at bruge forskellene hos medarbejderne, hvad angår faglighed, alder, køn, etnicitet og livssituation. Det er ikke nemt at dyrke forskellighederne i stedet for lighederne. Det kræver en strategi og kultur­ ændring. Princippet er, at alle ansatte har individuelle kompetencer og ressourcer, som er betydningsfulde for at drive en konkurrencedygtig virksomhed. Og det er netop sammensætning af forskellighederne, der giver styrken. Processen kræver vilje og planlægning, men er mulig i såvel store som små advokatvirksomheder. Tag ét skridt ad gangen: TRIN 1 – Tag ansvar og udvis engagement TRIN 2 – Udarbejd en business case TRIN 3 – Sæt fokus på den fremtidige ledelse TRIN 4 – Motiver hele virksomheden TRIN 5 – Fortæl succeshistorierne 2

Side 3

Lidt fakta om diversitet – inden og uden for branchen • En Greens­måling viser, at to ud af tre topchefer mener, at diversitet øger produktiviteten samt værdiskabelsen. 52 % mener, at diversiteten direkte bidrager til virksom­ hedens bundlinje 1 • Mænd udgør næsten 2/3 af juristerne i virksomhederne, mens kønsfordelingen blandt de fuldmægtige er fordelt nogenlunde ligeligt 7 • Kønsfordelingen blandt partnere i advokatvirksom­ hederne er fordelt ca. 80/20 mellem mænd/kvinder 8 • Hvert femte nye bestyrelsesmedlem i danske erhvervs­ virksomheder er kvinde 9 • Andelen af unge bestyrelsesmedlemmer (under 45 år) er i Danmark tredoblet fra 2013 til 2014 10 • 15,9 % af befolkningen mellem 16 og 64 år, svarende til 560.000 personer angiver, at de har et handicap eller længerevarende helbredsproblem. 46,6 % af de 560.000 personer, som har et handicap, er i beskæftigelse 11 • 54 % af landets virksomheder har ingen strategi for diversitet 12. • Den amerikanske tænketank Catalyst vurderer, at egen­ kapitalen i virksomheder med en høj andel af kvinder i ledelsen forrentes 26 % bedre end i virksomheder med få kvinder i ledelsen 2 • Antallet af akademikere, der ikke er jurister, som er ansat i advokatbranchen, er siden 2003 steget med 30 % 3 • Antallet af advokater med ikke­vestlig baggrund er i Dan­ mark firdoblet på landets advokatkontorer siden 2003 4 • Kvinders rolle i den globale økonomi er voksende. Advokatvirksomhedernes kunder sidder i virksomheder­ nes ledelser og bestyrelser – og de stiller krav. De stiller krav til løsningen, samt hvem, der udfører den og hvordan • Kvinder under 30 år i de større byer har større indtægt end mænd, og med et overtal af kvinder på de videre­ gående uddannelser vokser kvinders økonomiske styrke fortløbende 5 • Ca. 62 % af de beskæftigede i advokatvirksomhederne er kvinder 6 ” At Mandeep har indisk baggrund betyder, at vi kan stille med en indsigt i kulturen, som vores konkurrenter ikke har. Og det giver os nogle klare fordele.” Claus Juel Hansen, Kromann Reumert – om advokat Mandeep Singh Rathour 3

    ...