Hovedbestyrelsen har siden kongressen i 2017 og frem til udgangen af juli 2020 afholdt i alt 36 møder – herunder fem ekstraordinære møder. Syv af møderne har været virtuelle møder. 4 en ledelse, der viser, at styrkelsen af skattefagligheden ikke blot hører til i skåltaler men også i praktisk handling – skal det nok lykkes at komme i mål. Det skal det – ja, det er en opgave, der er så centralt et fundament for det danske velfærdssamfund, at det ikke må glippe. Dansk Told & Skatteforbund har gennem kongresperioden været en konstruktiv – men ind i mellem også kritisk – medspiller i processen. Hovedbestyrelsen har hele vejen igennem lagt vægt på en konstruktiv dialog med ledelsen – vi vil skabe løsninger til gavn for medlemmerne. Men hovedbestyrelsen har også lagt vægt på at viderebringe de bekymringer og problemer, som medlemmerne oplever i dagligdagen. De har skattefagligheden. De har erfaringen – ofte samlet sammen gennem mange år – og de ved derfor, hvor ”skoen trykker”. Havde politikere og ledelse før valgt at lytte mere til de advarsler, der kom fra Dansk Told & Skatteforbund – og fra forbundets medlemmer – kunne meget måske have været anderledes i Skatteforvaltningen i dag. Vi siger det ubeskedent selv – men det gjorde forfatterne i bogen ”Overmod og afmagt” faktisk også. Måske havde staten sparet milliarder. Måske havde det ikke været nødvendigt med et trecifret millionbeløb til Undersøgelseskommissionen om SKAT. Dansk Told & Skatteforbund er heller ikke overbevist om, at den nuværende struk- tur i Skatteministeriet nødvendigvis er den rette. Ikke at alt skal kastes op i luften igen – men det er nødvendigt i langt højere grad at bringe helhed, sammenhæng og samarbejde mellem de forskellige styrelser i fokus, hvis vi skal komme i mål med en effektiv og veldrevet skatteforvaltning. Engang var Dansk Told & Skatteforbund ”den store” af de tre organisationer, som organiserer hovedparten af de ansatte under Skatteministeriet. De seneste års masserekruttering til andre personaleområder har ændret på det, så forbundet på koncernniveau i dag er den mindste – selvom vi i Skattestyrelsen fortsat indtager en markant placering. Der er behov for mange forskellige fagligheder i Skatteministeriets styrelser – også akademikere og kontoruddannede. Men Dansk Told & Skatteforbunds medlemmer vejer tungt, når det gælder summen af skattefaglighed. I en foranderlig verden, hvor nye impulser også kan være værdifulde, bærer forbundets medlemmer såvel kultur som kontinuitet. Det er også nødvendige elementer for en stor driftstung offentlig myndighed som Skatteforvaltningen. I Dansk Told & Skatteforbund mener vi – ganske ubeskedent – at vores medlemmer gør en forskel. At vores tillidsrepræsentanter gør en forskel rundt omkring på adresserne og i styrelserne. At vi sammen står for noget, det fortsat er værd at kæmpe for til gavn for det danske velfærdssamfund. KONGRESTILLÆG Dansk Told & Skat 5/2020
Download PDF fil
Arkiv