Side 2
Leder Om tillid, anerkendelse og skattefaglighed Det er i virkeligheden en helt usædvanlig grad af tillid, som politikerne på Christiansborg i disse år viser Skatteministeriet gennem tilførsel af uhørt mange ressourcer til at genoprette tilliden til Skatteforvaltningen. Nødvendigt – ja, så afgjort. Og måske også lidt som en bod på de forsømmelser med besparelser og manglende fokus på skatteopkrævningen, som skiftende regeringer og politiske flertal har gjort sig skyldige i gennem snart tre årtier. Ingen tvivl om, at medarbejderne i Skatteforvaltningen, hvor mange har stået meget igennem i de seneste 15 år, fortjener denne tillid. Medarbejderne har virkelig kæmpet hårdt for, at skibet ikke gik ned undervejs. Men hvad med den nuværende ledelse i Skatteforvaltningen – ingen nævnt, ingen glemt. Fortjener de den tillid? Eller med andre ord: Løser de deres del af opgaven på en måde, der sikrer genopretning af tilliden til Skatteforvaltningen? Dansk Told & Skatteforbunds medlemmer favner bredt. Men én ting har vi tilfælles: Fokus på skattefagligheden. Den skattefaglighed er en helt afgørende brik i spillet, når det handler om at få genoprettet tilliden til systemet. For hos borgere og virksomheder handler tillid først og fremmest om, at vi løser de opgaver, vi skal ifølge loven – og at vi gør det korrekt og effektivt med et klart fokus på, at tingene fungerer. Skatteforvaltningen på tværs af de syv styrelser er i virkeligheden én stor maskine, hvor alle tandhjul skal passe samme og være placeret på rette sted, for at alt kører, som det skal. Og krumtappen er og bliver skattefagligheden. Ikke et hav af andre funktioner og kompetencer, som i langt højere grad er ”nice to have” end ”need to have”. skattefaglighed og for mange med alle mulige andre kompetencer. Udfordringen bliver ikke mindre af, at skattekompetencer ikke hænger på træerne på markedet. De første professionsbachelorer i skat er først klar til ansættelse om godt et år – og glem ikke, at det var i kraft af Dansk Told & Skatteforbunds vedholdende fokus og arbejde, at den uddannelse overhovedet blev en realitet. Men vi savner fortsat, at Skatteforvaltningen for alvor kaster sig ind i kampen for at få unge til at søge optagelse på uddannelsen. Og vi savner, at de nye medarbejdere med andre kompetencer, får et forpligtigende tilbud om efter- og videreuddannelse, der kan give dem de skattefaglige kompetencer, de ikke har. Vel at mærke gennem en anerkendt uddannelse – og her er diplom i skat et rigtig godt bud. Ikke som enkeltmoduler, men som en fuld uddannelse, der også giver et skattefagligt helhedssyn og forudsætningen for at blive ét af tandhjulene i det store maskineri. Dansk Told & Skatteforbund anerkender naturligvis, at der også skal være andre kompetencer i Skatteforvaltningen. Men nu kræver vi så til gengæld også, at anerkendelsen er gensidig. Fra andre personalegrupper – men i høj grad også fra Skatteforvaltningens ledelse. Vi har siden Skatteforvaltningens start for snart 2½ år siden hørt mange skåltaler om skattefagligheden og om, hvor meget forbundets medlemmer betyder. Nu er det tid for handling bag ordene – at ledelsen gennem deres ledelse beviser, at de også mener noget med det. Kun dermed kan der komme det nødvendige fokus på skattefagligheden – og først da har ledelsen gjort sig fortjent til den tillid, som politikerne har vist Skatteforvaltningen gennem rammene på finansloven. Derfor har Skatteforvaltningen – og skatteministeren – ét stort problem: Der rekrutteres ganske enkelt for få medarbejdere med Sekretariat Jernbanegade 4, 2.th. 1608 København V Tlf. 35 26 34 60 Fax 35 26 34 66 www.dts.dk E-mail: dts@dts.dk Forbundsformand Jørn Rise – rise@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 91 – Mobil 40 26 44 91 Privat: Mosevang 14, 4690 Haslev Næstformand Allan Christensen – avc@dts.dk – Mobil 60 88 07 72 Privat: Drosselvænget 17, 6760 Ribe Chefrådgiver, redaktør, Dansk Told & Skat Ole Pedersen – op@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 93 – Mobil: 20 11 36 33 2 Dansk Told & Skat 6/2020
Side 3
Tegning: Niels Poulsen OK21 går snart i gang med skatteministeren som arbejdsgiver, og der er mange faktorer, der spiller ind, når rammen skal lægges fast… Chefkonsulenter Advokat Merete Keller Berdiin – mkb@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 92 – Mobil: 25 34 31 20 Anette Albrechtsen – aa@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 00 60 – Mobil: 23 21 36 62 Jan Nørner – jn@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 00 61 – Mobil: 26 74 48 41 Dansk Told & Skat 6/2020 Konsulenter Tina Ahm Randers – tr@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 94 Majbritt Pommer Jørgensen – maj@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 90 Rikke Hovland Martens – rm@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 98 Hanne Bering – hh@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 95 Kontortid Mandag-torsdag: kl. 10.00-15.00 Fredag: kl. 10.00-13.00 3
