Side 2
Leder Det faglige spor Siden Skatteforvaltningens syv nye styrelser blev en realitet den 1. juli 2018, har der været gang i den. Også i medierne – senest bl.a. på baggrund af bogen ”Overmod og afmagt”, som skarpt analyserer, hvorfor det gik med SKAT, som det gik. Der er da heller ingen tvivl om, at der vil blive ved med at være fokus på Skatteforvaltningen – og på, hvordan det går med at genoprette tilliden til skattevæsenet. Dansk Told & Skatteforbund har derfor fokus på at få fagligheden i Skatteforvaltningen på rette spor. Vi vil holde politikerne – men også den øverste ledelse i departementet – op på, at organisationen skal kunne fungere og arbejde sammen på tværs. Vi er nu en gang én forvaltning, og det nytter ikke noget, hvis de enkelte styrelser ikke kan – eller vil – samarbejde. Hvis f.eks. Gældsstyrelsen og Skattestyrelsen ikke kan samarbejde, når en virksomhed har gæld – eller hvis Skattestyrelsen og Toldstyrelsen ikke kan samarbejde omkring kontrol. Vi skal i fællesskab udnytte de kompetencer, der er i Skatteforvaltningen. Til at producere kerneydelserne – men også når det handler om at tage godt imod nye kolleger, få dem lært op, give dem en bred indsigt i forvaltningens opgaver og få ført ind på det rette faglige spor. Skatteforvaltningen er ikke en ny organisation, der er startet fra bunden. Det kunne nogen måske have ønsket – men virkeligheden er, at vi allerede har meget at bygge på. I Dansk Told & Skatteforbund har vi derfor også en klar forventning om, at ledelsen i de nye styrelser tager puls og temperatur, inden de pr. automatik vælger at konkludere, at patienten er syg. Den tendens med, at alting skal laves om, som vi oftere og oftere bliver mødt med, må forbundet taget kraftigt afstand fra. Det gælder også de forskellige personalepolitiske elementer, som bringes i spil. Som når julefrokosten ikke må afholdes med brug af et par timers arbejdstid. Som når kontorer skal ”professionaliseres”, og der derfor ikke må være billeder af børnebørn på skrivebordet. Når man ikke må gå i kantinen – mens fødselsdagskage, man har bragt med hjemmefra, omvendt skal stilles i kantinen… Helt ærligt: Hvad skal det til for? Er det for at vise handlekraft og udøve ledelse? Vi ser det som udtryk for dårlig ledelse, hvis man ikke formår at behandle medarbejderne som voksne mennesker – men forfalder til udøvelse af ”micromanagement” fremfor at forfølge de store linjer. For det handler om at bringe fagligheden i Skatteforvaltningen på rette spor – efter mere end ti års tørke, hvor det stort set ikke var muligt at rekruttere medarbejdere med egentlig skattefaglig baggrund på grund af personalereduktioner og stop for tidligere uddannelser. Derfor er det vigtigt, at ”nurse” de medarbejdere med faglige kompetencer, som stadig er i systemet. Deres kompetencer sikrer ikke blot produktionen – den er også en forudsætning for oplæringen af de nye kolleger. Men det handler også om, at Skatteforvaltningen allerede nu ”gør sig lækker” over for de studerende på professionsbachelor i skat. Tilbyder dem studiejob og gode praktikmuligheder, så Skatteforvaltningen bliver det helt naturlige valg, når de om nogle år skal have et job Efter tiden med SKAT, hvor man næsten har følt, at organisationsudvikling og omstruktureringer var den primære opgave – læs bare analysen i ”Overmod og afmagt” – så må vi tilbage til kernen, hvis tilliden skal genoprettes. Derfor har vi i Dansk Told & Skatteforbund fokus på fagligheden – og på løsning af de opgaver, som Folketinget har givet os gennem lovgivningen. Sekretariat: Hjalmar Brantings Plads 8 2100 København Ø Tlf. 35 26 34 60 Fax 35 26 34 66 www.dts.dk E-mail: dts@dts.dk Forbundsformand Jørn Rise – rise@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 91 – Mobil 40 26 44 91 Privat: Mosevang 14, 4690 Haslev Næstformand: Allan Christensen – avc@dts.dk – Mobil 60 88 07 72 Privat: Drosselvænget 17, 6760 Ribe Redaktør, Dansk Told & Skat Ole Pedersen - op@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 93 – Mobil: 20 11 36 33 2 Dansk Told & Skat 6/2018
Side 3
Etableringen af de syv nye styrelser har tilført Skatteforvaltningen en masse ny ledelseskraft. Faglige sekretærer: Advokat Merete Keller Berdiin - mkb@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 92 – Mobil: 25 34 31 20 Anette Albrechtsen - aa@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 00 60 – Mobil: 23 21 36 62 Jan Nørner - jn@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 00 61 – Mobil: 26 74 48 41 Connie Mortensen - cm@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 00 63 – Mobil: 29 86 05 81 Dansk Told & Skat 6/2018 Konsulenter: Tina Ahm Randers - tr@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 94 Majbritt Pommer Jørgensen - maj@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 90 Rikke Hovland Martens - rm@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 98 Hanne Bering - hh@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 95 Kontortid Mandag-torsdag: kl. 10.00-15.00 Fredag: kl. 10.00-13.00 3 Tegning: Niels Poulsen
