Side 2
Leder Involvering, tak! Dansk Told & Skatteforbund har nu indsendt krav til CO10 til aftale- og overenskomstforhandlingerne i 2021 – OK 21. På Christiansborg står finanslovsforhandlingerne snart for døren. I samfundet raser coronaen – blandt andet med lokale hjemsendelser og virtuelt arbejde som konsekvens. Og alligevel tænker vi også på udviklingen i Skatteforvaltningen. Vi mener nemlig, at det er vigtigt at medarbejdere og ledelse interagerer. At vi tænker – og arbejder – sammen, når Skatteforvaltningen skal udvikles. For gennem medlemmerne kender Dansk Told & Skatteforbund den virkelighed, der er rundt omkring i de forskellige dele og styrelser. Derfor opfordrer vi til, at ledelsen lytter til personaleorganisationernes fortællinger om virkeligheden – ligesom vi naturligvis gerne lytter til deres mål og visioner. Men vi vil gerne sætte spørgsmålstegn ved, om vi i den forbindelse har den rette samarbejdsform ledelse og personaleorganisationer imellem. For det er en udfordring, at der er syv styrelser, som alle har et lige ansvar – og hvor ingen kan skære igennem og sige: ”Det er så det, vi gør” over hele linjen! Og kommer der noget til os fra ledelsen? Jo, vi forstår godt, at Administrations- og Servicestyrelsen skal levere til Fælles Myndighedsforum, men det betyder, at tingene kommer en postgang for sent til organisationerne. Vores bidrag kommer ikke med i beslutningsgrundlaget – og det er forkert. Med andre ord: Vi ønsker involvering – og på det stadie, hvor vi kan være med til at påvirke beslutningsgrundlaget! Det har vi, når det gælder OK21 – og det ønsker vi også, når det gælder udviklingen i Skatteforvaltningen. Vi ønsker involvering på alle områder. Derfor er samarbejdet omkring udviklingen af en ny personalepolitik et godt eksempel at følge. Her når materialet nemlig ud, så vi også kan få input fra medlemmerne, og deres bidrag kan indgå i det videre arbejde. Hvorimod samarbejdet på andre måder fortaber sig i administration – interne procedurer mellem Administrations- og Servicestyrelsen, de øvrige styrelser og departementet, som personaleorganisationerne ikke er en del af – hvorfor vi ikke bliver en del af beslutningsgrundlaget. Og når det gælder finansloven, så er budskabet egentlig bare: Send flere penge! – som regeringen også lægger op til i sit finanslovsforslag. For penge, ressourcer og medarbejdere med skattefaglige kompetencer er det, der skal til for at genopbygge Skatteforvaltningen. Så vi undgår skandaler – og får genskabt tilliden. Og husk nu: Vi er positive. Men positivitet forudsætter oplysthed og involvering! Sekretariat: Jernbanegade 4, 2.th. 1608 København V Tlf. 35 26 34 60 Fax 35 26 34 66 www.dts.dk E-mail: dts@dts.dk Forbundsformand Jørn Rise – rise@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 91 – Mobil 40 26 44 91 Privat: Mosevang 14, 4690 Haslev Næstformand: Allan Christensen – avc@dts.dk – Mobil 60 88 07 72 Privat: Drosselvænget 17, 6760 Ribe Redaktør, Dansk Told & Skat Ole Pedersen – op@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 93 – Mobil: 20 11 36 33 2 Dansk Told & Skat 5/2020
Side 3
Tegning: Niels Poulsen Corona-HAP og ”flexible seating” kan give behov for en fleksibel pakke med kontorudstyr – naturligvis incl. ”hæve-sænke bord”… Faglige sekretærer: Advokat Merete Keller Berdiin – mkb@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 92 – Mobil: 25 34 31 20 Anette Albrechtsen – aa@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 00 60 – Mobil: 23 21 36 62 Jan Nørner – jn@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 00 61 – Mobil: 26 74 48 41 Connie Mortensen – cm@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 00 63 – Mobil: 29 86 05 81 Dansk Told & Skat 5/2020 Konsulenter: Tina Ahm Randers – tr@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 94 Majbritt Pommer Jørgensen – maj@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 90 Rikke Hovland Martens – rm@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 98 Hanne Bering – hh@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 95 Kontortid Mandag-torsdag: kl. 10.00-15.00 Fredag: kl. 10.00-13.00 3
