Dansk Told & Skat

Dansk Told & SkatLeder Vi synes stadig! Skatteministeren mener, at det går den rigtige vej i Skatteforvalt- ningen – som man kan læse i et interview med Jeppe Bruus i dette nummer af Dansk Told & Skat. Dansk Told & Skatteforbund mener også, at vi er nået et stykke vej i forhold til udgangspunktet for godt fem år siden, da SKAT blev splittet op i de syv styrelser. Men – for der er en række ”men´er”: · Vi synes stadigvæk, at Skatteforvaltningen skal satse mere på faglighed. Vi siger ikke, at man ikke satser på faglighed i dag, men når vi ser på personalesammensætningen, så synes vi alligevel, at tallene taler for sig selv – at den faglighed, som Dansk Told & Skatteforbunds medlemmer repræsenterer, er underrepræsen- teret i Skatteforvaltningen. · Vi synes stadigvæk, at der skal være mere fokus på de faglige uddannelser diplom i skat og professionsbachelor i skat. Diplom i skat til som et uddannelsestilbud til medarbejdere, der har behov for at løfte deres skattefaglighed op på et højere niveau – og professionsbachelor i skat som en rekrutterings- vej, hvor Skatteforvaltningen skal spiller en mere aktiv rolle i kampen for, at flere vælger at søge ind på uddannelsen. Vi har desværre stadigvæk et indtryk af, at man ikke hele vejen rundt i organisationen ved, hvad de to uddannelser egentlig står for af faglighed rettet netop mod opgaverne i Skattemini- steriets styrelser. · Vi synes stadigvæk, at der er en tendens til at fokusere lige lovlig meget på, at medarbejderne når kvantitative mål – frem- for kvaliteten i arbejdet. Vi ser endda enkelte styrelser, som nu går ind for personlige mål. Noget som i den grad vil komme til at bringe fagligheden i fare, for personlige måltal på antal indebærer en stor risiko for, at man glemmer kvaliteten i arbejdet. Og glem ikke, at regeringen går imod bureaukrati og registeringsstyre… · Vi synes stadigvæk, at der er udfordringer med den organi- sering, der er valgt for de syv styrelser i Skatteforvaltningen – både når det kommer til samarbejde på tværs og styrelsernes interne prioriteringer. Der fokuseres alt for meget på at lave stabsfunktioner, støtte- funktioner og analysefunktioner. De ting kan være relevant, når de er dosseret i den rigtige mængde – men ikke på bekost- ning af den borger- og virksomhedsrettede produktion. · Vi synes stadigvæk, at lederne bør have et ledelsesrum, så de har mulighed for at skabe det bedst mulige arbejdsmiljø i de enkelte enheder. I stedet vælter det ind med standardiseringer og registreringer – bl.a. fra Administrations- og Servicestyrelsen. Senest med flexible seating, hvor der nogle steder kun er plads til 70% af medarbejderne. Det fremmer ikke arbejdsmiljøet – og kræver meget mere fokus på, hvordan det går i enheden. Ja, Dansk Told & Skatteforbund vil egentlig det aller-, allerbedste for Skatteministeriets styrelser – men vi synes stadig, at der er for- bedringspunkter… Sekretariat Gl. Kongevej 60, 10. 1850 Frederiksberg C Tlf. 35 26 34 60 Fax 35 26 34 66 www.dts.dk E-mail: dts@dts.dk Forbundsformand Jørn Rise – rise@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 91 – Mobil 40 26 44 91 Privat: Mosevang 14, 4690 Haslev Næstformand Allan Christensen – avc@dts.dk – Mobil 60 88 07 72 Privat: Drosselvænget 17, 6760 Ribe Chefrådgiver, redaktør, Dansk Told & Skat Ole Pedersen – op@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 93 – Mobil: 20 11 36 33 2 D ansk T old & S kat 3/2023Side 1Side 3