Side 2

Leder Hvor langt er vi? – og hvordan er status på at få genrejst den nye skatteforvaltning? Ja, svaret komme helt an på, hvem man spørger. Spørger man ledelsen, så går det rigtig, rigtig godt. Det er en succes at dele Skatteforvaltningen op i syv styrelser. Pladsen tillader desværre ikke, at vi tager en runde til de syv styrelser for at nævne alle succeserne – men kendetegnende er det, at hvis der er problemer, så er det kun krusninger på overfladen… Men lad os alligevel dvæle lidt ved en af de nye styrelser. Administrations- og Servicestyrelsen – eller ”blandt venner” blot ”ADST”. Styrelsen, som skal servicere de andre styrelser med varer fra HR-hylden. Her må vi konstatere, at der er nok at se til! Det er nemlig ikke helt fornemmelsen, at ”ADST” får alt at vide om, hvad der foregår i de forskellige styrelser – som måske nok føler, at de med deres styrkede stabsfunktioner og ledelsessekretariater kan klare sig selv. Ærgerligt – for det giver alt for mange forskellige fortolkninger af, hvad man skal gøre i personalesager. Ikke mindst når Skatteforvaltningen har taget så mange nye ledere ind. Ledere, der måske nok skulle have stukket en finger i jorden før de afgør en personalesag på samme måde, som de har været vant til – men som ikke nødvendigvis i overensstemmelse med de retningslinjer, der er i Skatteforvaltningen. Spørger man forbundets tillidsrepræsentanter, må vi desværre konstatere, at indtrykket er et andet, end når ledelsen fremhæver deres succeser – nemlig at samarbejdet på tværs mellem de nye styrelser ikke er til at få øje på, når man ser det fra medarbejdernes side. Man får også det indtryk, at intentionerne omkring den nye skatteforvaltning egentlig er gode nok – i hvert fald når man erindrer sig skatteministerens og departementschefens ord om, at styrel- serne skal arbejde på tværs, og de store forandringer skal bæres igennem med gode løsninger. Ja, at medarbejderne skal være glade for at gå på arbejde. Men at det halter, når det gælder udførelsen. Dansk Told & Skatteforbunds hovedbestyrelse har på hvert eneste møde den nye skatteforvaltning på dagsordenen – og må konstatere, at fornemmelsen af, at der arbejdes på tværs i styrelserne, den mangler. Helt afgørende i den sammenhæng er det, at der mangler viden om, hvem der gør hvad i personalesager. Hovedbestyrelsen er heller ikke helt sikker på, at der kan sættes tjek ved, at forandringerne bæres igennem med gode og fornuftige løsninger. Der kan godt sættes tjek ved, at forbundet har lavet løsninger for enkelte medlemmer, men når vi har forslag på enhedsniveau, så bliver vi blæst af brættet. Samtidig ser vi, at ledelsen godt kan lave organisationsændringer, men personaleorganisationerne, som det ville være helt naturligt at inddrage, får ikke indflydelse. Vi har set eksempler på, at ændringer med personalemæssige konsekvenser bare er meldt ud. Jo, organisationerne har måske haft en enkelt dag til at tænke over tingene – én dag! Så lad os spørge: Er alle nu glade for at gå på arbejde? Nej, desværre Hvorfor er det så sådan? Ja, langt de fleste fortæller om, at der er opbygget et bureaukrati af stabsfunktioner, som hele tiden skal fodres med tal op opgørelser. Det sætter det almindelige arbejde til side – og harmonerer i øvrigt dårligt med skatteministerens udmelding om, at den nye skatteforvaltning skulle have fokus på det faglige. Derfor må vi igen løfte en lille finger og sige: Pas nu på! Overvej forbundets forslag om at trække vejret godt ind og få gjort tingene ordenligt og i dialog med organisationerne! Og ja – vi vil blive ved med at foreslå gode løsninger, som er til gode for medarbejderne og dermed hele Skatteforvaltningen! Sekretariat: Jernbanegade 4, 2.th. 1608 København V Tlf. 35 26 34 60 Fax 35 26 34 66 www.dts.dk E-mail: dts@dts.dk Forbundsformand Jørn Rise – rise@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 91 – Mobil 40 26 44 91 Privat: Mosevang 14, 4690 Haslev Næstformand: Allan Christensen – avc@dts.dk – Mobil 60 88 07 72 Privat: Drosselvænget 17, 6760 Ribe Redaktør, Dansk Told & Skat Ole Pedersen - op@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 93 – Mobil: 20 11 36 33 2 Dansk Told & Skat 1/2019

Side 3

Valget nærmer sig – så det gælder om at være klar. Faglige sekretærer: Advokat Merete Keller Berdiin - mkb@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 92 – Mobil: 25 34 31 20 Anette Albrechtsen - aa@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 00 60 – Mobil: 23 21 36 62 Jan Nørner - jn@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 00 61 – Mobil: 26 74 48 41 Connie Mortensen - cm@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 00 63 – Mobil: 29 86 05 81 Dansk Told & Skat 1/2019 Konsulenter: Tina Ahm Randers - tr@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 94 Majbritt Pommer Jørgensen - maj@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 90 Rikke Hovland Martens - rm@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 98 Hanne Bering - hh@dts.dk Direkte tlf.: 35 25 44 95 Kontortid Mandag-torsdag: kl. 10.00-15.00 Fredag: kl. 10.00-13.00 3 Tegning: Niels Poulsen

    ...