Her kan du læse temaredaktørens indledning til ERHVERVSPSYKOLOGI NR. 1, 2025. Temaet for dette nummer er Interventioner og trivselsindsatser.
Se mere om tidsskriftet, tegn abonnement mv. på Dansk Psykologisk Forlags hjemmeside.
Side 4
Editorial Hvilke interventioner virker – og hvorfor? Af Louise Dinesen , forfatter og erhvervspsykolog Vi lever i en tid, hvor organisationer fort- sat rummer et væld af ledelses- og trivsel- stiltag. Fra workshops om psykologisk tryghed til implementering af agile meto- der og nye tilgange til ledelse fylder inter- ventioner hverdagen i arbejdslivet. Men midt i denne flodbølge af gode intentioner overser vi ofte det helt grundlæggende spørgsmål: Hvad virker – og hvorfor? Ledelse og arbejdslivet er præget af en kultur, hvor vi hurtigt tager nye koncepter og værktøjer til os uden at dvæle ved, hvor- dan de fungerer i praksis. Forskning i inter- ventioner – både deres design og evaluering – og praksiserfaringer på området er ofte oversete. Resultatet er, at vi risikerer at in- vestere tid og ressourcer i tiltag, der skaber minimal eller ingen udvikling. I værste til- fælde skaber vi uintenderede konsekvenser. Hvis vi ønsker at fremme bæredygtige forandringer, må vi dyrke en mere nys- gerrig og kritisk tilgang til interventioner. Vi skal ikke kun måle på effekt, men også forstå de processer, der skaber den. Det kræver en tættere kobling mellem forsk- ning og praksis – og modet til at droppe det, der ikke virker. Lad os gøre interven- tioner i arbejdslivet til en disciplin, vi er sammen om at blive kloge på. I dette nummer præsenterer vi fem skar- pe artikler, der fra forskellige vinkler bely- ser interventioner i arbejdsliv og ledelse. Alle er nøje udvalgt ud fra forfatternes stærke erfaring med forskning og/eller praksis. Artiklerne undersøger både, hvad der virker, hvorfor det virker, og hvordan vi kan styrke sammenhængen mellem forskning, praksis og interventioner. Temanummerets artikler Første artikel Walk-and-talk i det fri – en frisæt- tende organisatorisk intervention af Peter Pietras, Karen Hoby Skanning og Helle Haahr Nielsen tilbyder et tiltrængt blik på, hvad den hyppigt anvendte mødeform walk- and-talk tilbyder af potentialer. Perspekti- verne rejses på baggrund af spændende aktionsforskning og viden om ledelse og interventioner. Malou Dessau stiller sig i artiklen Hvad taler ledergrupper (måske ikke nok) om? modigt sammen med og på siden af ledelse. Hun 2 > Erhvervspsykologi · Volume 23 · Nummer 1 · Marts 2025
Side 5
EDITORIAL diskuterer med afsæt i praksiserfaringer med den løsningsfokuserede metode, om vi i ledelse taler om det vigtige og om handlemuligheder, eller om vi for ofte bli- ver låst i problembeskrivelser. I nummerets tredje artikel tager Julie Palmqvist fat på det vigtige tema: Bæredyg- tige arbejdsmiljøinterventioner – Hvordan lykkes vi? Hun samler forskning, vi ikke taler nok om, om meget af det, vi ved, virker og ikke virker i arbejdet med arbejdsmiljøin- terventioner i organisationer. Henrik Koll rejser spørgsmålet Spiser jeres organisationskultur også strategi til morgenmad? – tre nye indsigter om kultur og fire nøgleprincipper til, hvordan du forandrer den. En artikel, der med fremragende vinkler giver blik for, hvor- dan vi kan forstå kulturaspektet i lyset af interventioner. Line Halborg afslutter temanummeret med en vigtig vinkel på praksis og erfarin- gerne med udviklingsprocesser i organisa- tioner, herunder hvordan vi kan forstå effekt og procesevaluering i denne sam- menhæng. Hendes artikel: En praktikers vinkel på evaluering af organisatoriske udviklingsprocesser giver stof til eftertanke i et felt, vi ikke har dyrket nok. På redaktionens vegne, God læselyst!
