Side 4

4. PARADOKSERNES FORBUNDETHED 45 Lederen skaber sammenhæng 47 5. PARALYSERENDE PARADOKSER 51 Lineær tænkning i organisationer 52 Entydighedens sammenbrud 53 Når paradoksale værdier skaber spænding 56 Lederens tankefælder 60 Reaktioner på paradokset 64 Reaktionernes årsager 6. LEDELSE GENNEM PARADOKSET AG 7. AT LÆSE ORGANISATIONENS LEDELSESBEHOV Opgaven R Medarbejderne Lederen selv D Tre tilgange til ledelse i og af paradokserne D 8. TVIVLENS PLADS I LEDELSESOPGAVEN U Tvivl som læring og etisk vejleder 69 71 75 75 77 78 80 93 94 Tvivlens faldgruber 97 4 KORT & GODT OM PARADOKSER I LEDELSE

Side 5

9. HANDLEKRAFT 99 Handlekraftens af-paradokserende effekt 101 Den handlekraftige leder 103 Centrale dyder i lederskabet 104 AFSLUTNING 107 Det rette øjeblik 108 LITTERATUR 111 UDDRAG SLUTNOTER 115 INDHOLD 5

    ...