Side 8

1 kort – Intention Skriftlige dokumenter Handlingens og betydningens landskab Metaforer Brevet Hvilke aktører kan indgå i innovationsprocessen? De fem ledetråde i udvælgelsen Innovative rum Stemninger Rums mulige betydning i innovationsprocesser Rum som en aktiv del af processen 2 kort – Problem Hvad er et problem? Positionskortet og eksternaliserende sprogbrug De fire spørgsmålskategorier Narrative interviews med udvalgte aktører Interviewguide 3 kort – Bevægelse Udvælgelse af eksterne vidner Bevidningens fire kategorier Processen 4 kort – Skabelse Kunstgreb og narrativ praksis Skabelsesprocessens første opgave: fotografier Processens første del trin for trin Processens anden del trin for trin 5 kort – Prototype Stilladsering Prøvehandlinger Processens første del trin for trin Processens anden del trin for trin 6 kort – Værdi Processen 7 kort – Implementering Katarsis som bevægelse Skulpturen Processen trin for trin 59 60 62 64 66 70 71 77 78 79 81 86 87 89 97 105 107 110 111 112 115 118 122 124 128 132 138 139 140 141 142 144 146 147 147 151 153

Side 9

Kapitel 6 Implementering Implementering som efterliv Et spørgsmål om ledelse Struktur Gamle problemstillinger Kultur Tilbage til (med-)ejerskab – og værdiers betydning Samtidigheden – resultat overfor proces Betydning af stilladsering Efterliv Teoretisk appendiks Litteraturliste Register 157 157 159 162 163 165 167 169 170 171 173 195 205

    ...