Årsrapport 2024

Årsrapport 2024Strategien kombinerer en ny forretningsstrategisk tilgang med et integreret bæredygtighedsfokus, der tager et afbalanceret afsæt i de fire P’er: People, Product, Planet og Profit. Et af strategiens kerneelementer er sammenhængskraft, idet koncernen vil styrke samarbejde, samhørighed og synergieffekter på tværs af lande- grænser og fagområder i DanHatch Group til gavn for kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere. INITIATIVER MOD FREMTIDENS FORRETNING Som et led i arbejdet mod at styrke konkurrenceevnen har DLG igangsat en proces samt foretaget nedskrivninger, der har til formål at tilpasse driften, som geografisk og kapacitetsmæssigt skal balancere med de markeder, vi servicerer. Dette gælder både i ind- og udland, hvor et øget fokus på omkostninger og effektivitet skal bane vejen for at nå vores strategiske mål. I sommeren 2024 indgik Novo Holdings og DLG Group et strategisk partnerskab, som med udgangspunkt i mulighederne inden for planteforædling skal fremme en mere bæredygtig landbrugs- og fødevareproduktion. I første fase overtager Novo Holdings 25 % af aktierne i Sejet Planteforædling, der er førende inden for landbrugs- innovation og forædlingsprogrammer på planteavlsområdet. Det primære formål med partnerskabet mellem Novo Holdings og DLG Group er at udvide Sejets nuværende forretning og investere i nye teknologier, som kan sætte fart på udviklingen af nye kornsorter. Derudover er der en målsætning om at øge Sejets markedsandel i Europa. DLG har også taget et vigtigt skridt mod at fremtidssikre produktionsfaciliteterne ved at etablere solceller på fire fabrikker i Danmark. Lokationerne i Skave, Tjele, Vrå og Bårse etablerer tilsammen solceller, som dækker mere end 15.000 kvadratmeter. I perioder kan solenergien dække store dele af fabrikkernes elbehov. I sommers kunne DLG præsentere en større investering i den argentinske sojamølle Entre Ríos Crushing S.A. (ERCSA), som over de kommende år vil sikre en betydelig import af segregeret afskovningsfri soja til det nordeuropæiske marked. Investeringen er sket i et tæt strategisk partnerskab med det argentinske landbrugskooperativ, ACA, og er dermed også begyndelsen på et transatlantisk samarbejde mellem de to parter. TEMPERATUR PÅ DEN NÆRE FREMTID De vejrmæssige forhold vil fortsat have indvirkning på DLG’s resultater i fremtiden, hvor høstudbyttet både kan flytte vores aktivitetsniveau og indtjening i en positiv eller negativ retning. Geopolitisk uro, et fortsat højt renteniveau og handelsbarrierer på tværs af kontinenter ser ikke ud til at forgå, og det vil ligeledes være faktorer, der kan udfordre markedsvilkårene. Derudover vil den faldende husdyrproduktion påvirke efterspørgslen på varer til husdyrproduktionen, mens implementeringen af den grønne trepartsaftale i Danmark ligeledes vil spille en central rolle i fremtiden. Vi ser også ind i kommercielle muligheder tættere på vores kerneforretning, som kan styrke vores konkurrence- evne, sikre vækst og forbedre vores resultater både på den korte og lange bane. Ligeledes forventer vi, at strukturelle tilpasninger i vores organisering og driftssetup vil have en positiv effekt på fremtidige resultater. 28 DLG ÅRSRAPPORT 2024Side 27Side 29